人要學會自我管理
今天又是一年一度的整蠱大戲，平日憋在心底，一直說不出口的話，借著這個機會，大膽的說出來吧！
要知道，多少成年人的玩笑話，才是自己內心最真實的想法，例如，你只是一個很渣的領導！或者，你不配做一個優(yōu)秀的員工！
身為職場人，誰都逃不掉“管理”和“被管理”的命運，當踏出社會的一刻，也許很多人早已不是自由身了。
下屬小李是我一手從校招選進門的“得意員工”。
起初他的專業(yè)我很欣賞，當時我還和其他幾個部門的領導炫耀。
在小李入司的一段時間，卻令我有點自取其辱···
小李雖然是學校專業(yè)上的學霸，但在公司，工作卻是一個沒有學習能力的學渣。
都說職場沒有講真話，但在一次聚餐上，小李喝大了，將積攢很久的話都吐了出來。
他說我是個沒有人情味的領導，工作苛刻。他說自己很努力，卻總會被我罵。
他說我對他壓榨，工作事情安排的不妥，什么該做什么不該做，都是我沒有交代清楚。
換做是別人，可能第二天找個理由就讓他滾蛋。可畢竟是我一手選的人，我有必要對他負責到底，我承認，錯有我一半。
作為一名管理者，可能我的側重點都放在項目里，對下屬談心，卻少之又少。不過，換過話講，誰還不是從基層做起，從公司角度我的上面也是領導。
我最早的領導，跟我講過，身為一名合格的管理者，就是先學會放手，讓員工能夠獨立成長，能夠獨當一面，只有成就別人，才能成就自己。
當我做員工的時候，我沒有和別人一樣抱怨我的領導，而是去反思自己，為什么沒有得到領導的滿意，為什么有些話領導不去說。
這也是很多職場人遇到的誤區(qū)，管理不講求明明白白，而是拋出任務和節(jié)點，具體怎么做，只要一個結果，這也就給一些職場新人一種領導不說，我不做的信號。
只有在接受任務信號同時，在想的過程中，發(fā)現(xiàn)問題，找到解決問題的答案。才是一個優(yōu)秀的員工該具備的能力，一種化被動變主動的行為。
很多管理者被一個問題所困擾，“到底要管員工什么？”管人？管事？還是不管不顧？還是面面俱到？
我見過很多心術不正的領導，只為個人利益，或是內部利益，對員工更多的是占有和控制。
在職場，如果能跟一個好領導，比混十年還要有用，至于管與不管，都不是應該的，領導最終看的是結果。
能在工作中遇到對我們發(fā)脾氣的領導，想必也不是一件壞事吧。心存感恩，總有一天，你的長足，就是他們給的。
最后，整理了六個自我管理的好習慣，分享給大家，無論是在生活還是職場，都是很好用的，每天照著做，你會比自己變得更優(yōu)秀。
■作息：堅持早起、堅持早睡、堅持運動、堅持微笑、堅持健康飲食，身體健康是一切的前提，人不能被無限的透支，要自律，要有好的作息規(guī)律。
■讀書：沒有人會告訴你，人與人的差距是比別人多讀幾本書的事情，但是堅持讀書和不讀書就會有所差距，潛移默化中被書改變。
■情緒：發(fā)泄是情緒的本能，控制是情緒的一種選擇，感性中夾雜理性，理性中透露感性，不做情緒的奴隸，才是成功的最好開啟方式。
■時間：沒有時間觀念的人，無論在做任何事情上，手忙腳亂不說，還會讓事情事倍功半，越成功的人越有時間觀念。
■反思：人非圣賢，孰能無過。犯錯，不可怕，可怕的是，總喜歡把錯誤強加給別人。我們應該學會在失敗中吸取經(jīng)驗，加以改正，避免下次再遇到。
■目的：人無目的，做什么事情，都很費力，搞清楚做一件事的目的，再去朝著一個方向起勁做，直到自己覺得滿意，不然重新做起。
來源：STK斯迪克
