問題補充：
看到很多前輩們都在事務所矜矜業(yè)業(yè)呆了很多年，有些還一直留著，問他們未何不往企業(yè)發(fā)展，答：企業(yè)的財務經理跳過去不夠格，沒有做賬實務經驗，轉型也只能轉型內審經理等崗位，那么為何還有這么多人在事務所呆這么多年，有人愿意解答嗎？順便告訴我呆了這么多年以后出去都能做些啥？
答：
我是2000年初進所的，干了五年左右，同一批的同事大部分都出來了，但也有少數(shù)還在，留下的原因各有不同，我就說幾個有代表性的。
A君，我和A大學時就是好友，他在校成績一直很好，能力也很強，剛畢業(yè)去了深圳，起步就是財務負責人，我一直以為他會財務經理、財務總監(jiān)、大集團財總，就這么一路走下去呢。
沒想到幾年后我們在同一個城市見了面，都是注會，都在事務所，但不是一個所。A君很喜歡審計行業(yè)，入行他比我早一些，一干就是十幾年，身邊的同事走了一茬接一茬，他到是自得其樂，一直在干著。他給我數(shù)過事務所的幾個優(yōu)點：上班自由（因為是老員工，又是按項目算錢，基本沒人管他上下班），收入性價比高（后期A的狀態(tài)是干半年休半年，但收入也有幾十萬），壓力小（去公司做財務，融資壓力、稅務風險都不?。??？傊?，A習慣了事務所的生活方式，因為資格老，他會挑項目做，很少出差，有空做點自己喜歡的事，活的很是自在。
B君，B也是我的一位好友，有的人天生就適合在事務所工作，我認為B就是這種人，他工作態(tài)度嚴謹，不爭不強，好項目壞項目，給他都沒怨言，會認真負責的把手上每一個項目按時按質的完成。A的性格有點內向，他只會和熟人多聊天，平時話很少，這種宅男做企業(yè)管理工作可能會有障礙。在事務所工作了七八年后，他一度也跳到一家民企當財務總監(jiān)，后來又和人合伙成立了一家事務所。但因為種種原因，都不怎么順利?，F(xiàn)在他又回頭重新成了一名事務所的項目經理，不用煩心日常的瑣事，不用操心業(yè)績能否完成，只要把手上的工作做好就成。雖然轉了一圈又回到原點，我看他還是很快樂。
C君，C是位女性，我認識她時她還剛入行不久，負責我們集團下面一家公司的年報審計工作。可以說我是看著她成長起來的，從一個見人說幾句就臉紅的小女生，變成了干練灑脫的職業(yè)女強人（現(xiàn)在她已經是某國內大所的合伙人了，年薪百萬不在話下）。女性做這行總會有所犧牲，三十多歲的C到現(xiàn)在也沒有男朋友，一來是起點太高不好找，二來她似乎也沒這份心思了，也許以工作為家說的就是她這種人吧。
D君，D代表了另一種注冊會計師群體——考試能力強，動手能力不足。他入行前在企業(yè)做過一段時間的財務工作，混得很不如意，考過注師進了事務所，入行后進入角色很慢，做的項目質量也不理想，到年終結算他的收入是最低的。但他也不著急，因為事務所的人員流動性很快，一批又一批的老員工離職，最后他成了資格最老的那一位，經驗總會慢慢積累出來，現(xiàn)在他也算是一名資深的注冊會計師了。
為什么有人在事務所工作了那么多年？一部分原因是事務所行業(yè)有它獨特的優(yōu)點和吸引力，另一方面其實題主已經解答了——“企業(yè)的財務經理跳過去不夠格，沒有做賬實務經驗，轉型也只能轉型內審經理等崗位”。
事務所的項目經理是一個嚴重偏科的技術崗位，嚴格來說它甚至不是一個管理崗位（雖然這個崗位要經常與管理者打交道），在事務所干久了，會發(fā)現(xiàn)自己做表調表能力過強，管理經驗缺乏，有的人一畢業(yè)就在事務所工作，從沒有實際接觸過企業(yè)管理工作（看別人干和自己動手干完全是兩回事），讓他們一上來就干財務經理、財務總監(jiān)心里總是沒底，做普通會計吧，收入就那么一點，自己怎么講也是注師，又不平衡。這么思來想去年紀就一點點變大了，也就斷了出來的心思。
所以對那些想在事務所鍛煉一下，最終的目標還是企業(yè)的朋友，我建議出來還是趁早，那時還年輕，去大公司級別低一點也不丟人，小公司當財務經理、財務總監(jiān)也當?shù)闷稹?/span>
總得來說，事務所出來的同志，學習能力、動手能力都在水平線之上，在人才市場的歡迎度還是很高的。
