上一講解釋了，你為什么必須打造個(gè)人品牌，這次重點(diǎn)講如何找到適合你的優(yōu)勢(shì)定位？
《定位》是營銷界最著名的書。公司需要定位，個(gè)人更需要定位。你沒有定位，在別人眼中就沒有地位。
定位就是要做到，讓別人碰到這方面問題，第一時(shí)間就能夠想到你。
具體怎么做？作者給出了具體的步驟——
1、分析自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
先對(duì)自己的現(xiàn)有能力和資源進(jìn)行盤點(diǎn)。
原來的“木桶理論”講的是人們的能力取決于最短的那個(gè)板，短板會(huì)制約能力邊界。所以，那時(shí)候我們常說“揚(yáng)長避短”、“取長補(bǔ)短”。
但如今這個(gè)時(shí)代，最重要的是自己的長板，只有自己一個(gè)優(yōu)勢(shì)足夠突出和鮮明，才能有機(jī)會(huì)脫穎而出。至于短板方面，可以通過與人合作，互相彌補(bǔ)。
那自己能力有限、資歷平平，是不是就沒有長板呢？
不是的。每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)，只是缺少發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)的眼睛。同樣，每個(gè)人都有長處，只是有時(shí)候自己不自知，不能夠利用而已。
梁寧的《增長思維30講》中講到，要善用杠桿，甚至連吃虧都是杠桿。
如果你跟別人合作，不太計(jì)較利益得失，很多時(shí)候能夠多讓人一些，這樣會(huì)有更多的人愿意和你合作，你就因此聚集了更多的人脈資源。
所以，我跟很多剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生講，如果你一沒人、二沒錢，你至少有一個(gè)最大的資源，就是時(shí)間，就是你自己。你甚至只是多積極主動(dòng)的干活，就足以能夠脫穎而出。
大鵬當(dāng)年在搜狐當(dāng)編輯，專門住在離公司近的地方，領(lǐng)導(dǎo)要加班第一時(shí)間就找到他。別人避之不及的活，對(duì)于他來說卻是工作機(jī)會(huì)，所以才有后來的事。
2、設(shè)定個(gè)人IP的長期目標(biāo)
如果你沒有目標(biāo)，任何方向的風(fēng)，都不會(huì)是順風(fēng)。
如果你沒有目標(biāo)，你得到的，就是你不想要的。
如果你沒有一個(gè)長期目標(biāo)和愿景，你的每一步就是像無頭蒼蠅一樣亂撞。
目標(biāo)是指引你不斷前進(jìn)和奮斗的北極星，你只有以終為始，制定自己的行動(dòng)計(jì)劃，才不至于跑錯(cuò)方向。
而且由于有了長期目標(biāo)，你即使短期做了一些彎路和岔路，也不至于迷失方向，還能夠回到正途。
這個(gè)甚至剛開始的時(shí)候有些虛，有些不準(zhǔn)確，也不要緊，有總比沒有強(qiáng)。比如，北山的人生算法。我的微信前面就是一行字，“一個(gè)不會(huì)買股票的培訓(xùn)師不是好院長”，就是我個(gè)人身上的三個(gè)關(guān)鍵詞“投資”、“培訓(xùn)”、“未來春藤”。
這個(gè)IP是一個(gè)長期的目標(biāo)，是一個(gè)指導(dǎo)我現(xiàn)在做任何事的方向指引。
3、拆解大目標(biāo)為小目標(biāo)
就像我講時(shí)間管理一樣，講到山田本一跑馬拉松，把40多公里的路程分解成無數(shù)個(gè)小的階段，這樣一步步去完成和實(shí)現(xiàn)，最終完成那個(gè)宏大的目標(biāo)。
具體到每個(gè)可以落地的、可以看得見的目標(biāo)，就可以衡量，可以評(píng)估自己的行動(dòng)。
這樣就可以讓自己的努力不斷獲得反饋，無論做的對(duì)還是不對(duì)，都不重要，反饋更重要。
目標(biāo)具體了，就可以詳細(xì)分析，自己實(shí)現(xiàn)這些小目標(biāo)所需要的資源和能力。（實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要什么樣的能力和資源？）
張亮詳細(xì)講了胡辛束如何通過“少女心”的定位，從一個(gè)普通的月薪3000元的編輯，成為一個(gè)估值3000萬元的創(chuàng)意公司的創(chuàng)始人。
通過這個(gè)案例可以看出，個(gè)人定位一定要清晰明確，要有個(gè)性和辨識(shí)度，讓別人能夠更快的接受。
在這方面，華杉的《超級(jí)符號(hào)原理》就非常有啟發(fā)。
有些人是生而知之者，有些人只是單純的熱愛，誤打誤撞碰到風(fēng)口，對(duì)于我們大多數(shù)人來說，如果有理論依據(jù)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，就更容易去按圖索驥。
沒吃過豬肉，就先多看看豬跑。
總結(jié)
打造個(gè)人品牌的步驟：
第一，分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；
第二，確立自己的個(gè)人IP目標(biāo)；
第三，把目標(biāo)分解到具體步驟；
第四，找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力和資源。
不斷提升自己的能力，不斷匯聚實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的資源，讓自己每天都在不斷進(jìn)步，不斷實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)小目標(biāo)，你就能不斷接近自己的大目標(biāo)。
個(gè)人IP定位，不是一次性的，是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，需要不斷地調(diào)整。
找到定位，打造IP，獲得反饋，強(qiáng)化標(biāo)簽，放大影響。
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