創(chuàng)業(yè)融資，是再正常不過的事了。
沒有資金，再好的項(xiàng)目組織，發(fā)展也是舉步維艱！
沒有資金，再強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，也很難去凝聚人心！
沒有資金，再大的市場(chǎng)空間，也很難去布局深耕！
沒有資金，再好的產(chǎn)品設(shè)想，也沒法靜心去打磨！
所以，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，融資是有多么的重要?？梢哉f，很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)，就是靠融資求得生存的機(jī)會(huì)，也有很多項(xiàng)目，只有融資，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，維持下去，發(fā)展下去。
在這個(gè)資本的時(shí)代，沒有錢，去談創(chuàng)業(yè)，去談發(fā)展，就好比白日做夢(mèng)！
但是，一個(gè)項(xiàng)目如果在5分鐘內(nèi)說不清楚，基本上是很難獲得投資機(jī)會(huì)的。
我身邊就有很多朋友在創(chuàng)業(yè)，其中不乏高新技術(shù)型或新型商業(yè)模式的項(xiàng)目，但是因?yàn)樯虡I(yè)計(jì)劃書沒寫好，沒能快速的把項(xiàng)目銷售出去，從而浪費(fèi)很多很好的融資機(jī)會(huì)，也錯(cuò)過了最佳的快速發(fā)展期。
所以，好的商業(yè)計(jì)劃書是獲得投資的第一關(guān)鍵，也是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)。
一般的創(chuàng)業(yè)者，他們的商業(yè)計(jì)劃書框架是什么樣的？
我看過很多個(gè)創(chuàng)業(yè)者寫的商業(yè)計(jì)劃書，一般都是這樣的結(jié)構(gòu)：
1、公司介紹
2、商業(yè)模式
3、市場(chǎng)分析
4、競(jìng)爭(zhēng)分析
5、團(tuán)隊(duì)介紹
6、融資計(jì)劃
這樣的計(jì)劃書寫出來，只能說非常平庸，無法快速打動(dòng)投資人。
寫商業(yè)計(jì)劃書和做文案策劃一樣，核心是要懂營(yíng)銷，懂商業(yè)模式策劃，有融資經(jīng)驗(yàn)，了解投資人的心理，然后通過一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書，把自己的項(xiàng)目包裝得非常吸引投資人。
這和文案策劃是一個(gè)套路，好的計(jì)劃書應(yīng)該融入銷售心理學(xué)，站在投資人的心理角度去寫，給人的感覺就完全不一樣了。
例如，最簡(jiǎn)單的就是運(yùn)用下面這個(gè)基礎(chǔ)框架：
1、痛點(diǎn)
2、好處
3、感覺
在這個(gè)框架的基礎(chǔ)上，融入一個(gè)計(jì)劃的項(xiàng)目，就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)非常NB的商業(yè)計(jì)劃書框架。
套用這個(gè)新的框架，就可以寫出非常吸引投資人的商業(yè)計(jì)劃書。
我有一個(gè)投資人導(dǎo)師，他自己不僅投資了不少項(xiàng)目，也用這一套NB的商業(yè)計(jì)劃書框架幫了不少創(chuàng)業(yè)者把項(xiàng)目推薦給知名投資人并且拿到了投資。
并且他還經(jīng)常幫別人梳理商業(yè)模式，順便幫忙寫商業(yè)計(jì)劃書，然后收了不少股份，這些股權(quán)現(xiàn)在都已經(jīng)非常值錢。
他還認(rèn)識(shí)不少做基金和風(fēng)險(xiǎn)投資的朋友，以及融資成功的創(chuàng)業(yè)者，如果開課培訓(xùn)，讓我這位投資人導(dǎo)師來講課，主講這個(gè)NB的商業(yè)計(jì)劃書框架，并且讓他拉他的朋友及融資成功的創(chuàng)業(yè)者來講實(shí)戰(zhàn)干貨，也是很簡(jiǎn)單的事情。
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