隨著環(huán)境產業(yè)格局不斷破舊立新，我國環(huán)保產業(yè)在政策力度、市場機制改革進度，以及產業(yè)并購活躍度等方面，已經進入了一個全新的可預期的持續(xù)增長周期。環(huán)境治理的發(fā)展不斷向更宏觀的邊界延伸，水務行業(yè)系統(tǒng)化治理趨勢凸顯。
為幫助業(yè)務人員把握水環(huán)境治理與環(huán)境工程行業(yè)發(fā)展趨勢，近日，某央企舉辦“水環(huán)境治理與環(huán)境工程典型案例”培訓班，來自30多個國別市場的近百名投資和資本運作人才、市場營銷人才、項目管理人才，以線上、線下相結合的方式參加了本次培訓。
本次培訓由基業(yè)長青特邀專家、世界銀行特聘專家、中國電建集團項目管理特聘專家袁老師擔綱講師，通過分析行業(yè)領域的國內外現狀、對標國內一流企業(yè)、分享水環(huán)境綜合整治項目案例，幫助公司業(yè)務人員了解行業(yè)頂層設計與發(fā)展策劃，洞悉存在的主要問題，提升公司水務環(huán)保類業(yè)務實戰(zhàn)能力。
為促進師生溝通、提升培訓成效，本次培訓班特別安排了輔導員，培訓前與培訓講師充分溝通，介紹公司相關業(yè)務開展情況和實際需要，對老師課程內容提出授課重點內容的建議；培訓中，與學員們分享交流心得，組織學員提問，推動課堂師生間的良好交流互動。培訓后，輔導員總結出5點關于公司開發(fā)水環(huán)境項目的學習心得：
梳理分析內外部有效的、可用的企業(yè)和團隊資源；
梳理內部的水環(huán)境治理項目所需的最基本的項目總包資質，總結海內外水環(huán)境治理工程業(yè)績的經驗；
論證公司開發(fā)和執(zhí)行水環(huán)境項目的能力；
制定公司開發(fā)水環(huán)境治理項目的組織構架、方針和目標；
各方協(xié)作，成功開發(fā)一個水環(huán)境治理項目。
夫唯不盈，故能敝而新成。線上線下的學員們敏而好學，抱持空杯心態(tài)，在課堂上積極主動與講師互動交流，針對課程內容和公司的業(yè)務實際，提出了關于黑臭水體治理、國內外市場水環(huán)保項目投資、水環(huán)境指標體系等各種實際工作中的問題，袁老師都一一作了解答。學員們紛紛表示參加此次培訓受益匪淺，對水環(huán)境治理與環(huán)境工程有了新的認識，對國內外水環(huán)境市場發(fā)展趨勢、水環(huán)境工程項目的頂層設計等有了更深入的理解，非常有利于今后開展業(yè)務工作。
惟其篤行，才彌足珍貴；惟其磨礪，才始得玉成。相信注重學思踐悟、堅持知行合一的學員們，定能收獲喜悅、豐收的明天。
