隨著知識經(jīng)濟的來臨，智力資本已經(jīng)成為企業(yè)重要的資本之一，企業(yè)的競爭本質(zhì)上就是人才的競爭，人才培養(yǎng)則是提升員工綜合素質(zhì)、提高企業(yè)競爭力的有效途徑。然而部分企業(yè)由于缺乏正確理解和科學(xué)規(guī)劃，盲目實施培訓(xùn)導(dǎo)致造成時間與成本的雙重浪費，十分可惜。
如何將企業(yè)發(fā)展與員工個人發(fā)展有機結(jié)合，搭建以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的人才發(fā)展體系？基業(yè)長青"人力資源沙龍第三期"——《支撐戰(zhàn)略目標的人才路徑打造》給你答案！
基業(yè)長青“人力資源沙龍第三期”——《支撐戰(zhàn)略目標的人才路徑打造》
活動時間：2018年4月12日 2:00-4:30 PM
活動地址：北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街中揚大廈401
聯(lián)系電話：4001188129
掃碼↑↑↑現(xiàn)在報名
★ 專為企業(yè)培訓(xùn)與人才培養(yǎng)打造
★ 成就高層所期望的培訓(xùn)者
★ 塑造促進戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)伙伴
以分享為主，討論為輔，一個完整案例貫穿始終
★幫助企業(yè)管理者掌握SCL（戰(zhàn)略-能力-學(xué)習(xí)）模型的原理和應(yīng)用方法，分析公司戰(zhàn)略背后的能力要求，構(gòu)建基于戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)體系。
★ 通過深入淺出的理論講解和學(xué)習(xí)地圖案例分享，幫助企業(yè)管理者了解學(xué)習(xí)地圖的重要性和繪制方法。
★ 掌握領(lǐng)導(dǎo)者成長規(guī)律，根據(jù)不同階段領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展需求構(gòu)建完整的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目體系。
企業(yè)總經(jīng)理/首席學(xué)習(xí)官/企業(yè)大學(xué)校長/人力資源總監(jiān)/戰(zhàn)略部門經(jīng)理/人力資源經(jīng)理/培訓(xùn)經(jīng)理/培訓(xùn)專員等關(guān)注人才培養(yǎng)與發(fā)展的人群。
通過企業(yè)生命周期和三類業(yè)務(wù)盤點了解戰(zhàn)略
利用人才發(fā)展規(guī)律設(shè)計支撐戰(zhàn)略的人才發(fā)展項目
本次活動特邀請資深行動學(xué)習(xí)促動師——尹航老師送您一杯 “世界咖啡”，帶您用行動學(xué)習(xí)的方式解決打造人才路徑過程中遇到的問題。
▲ ”世界咖啡“活動掠影
基業(yè)長青特邀專家，管理學(xué)碩士，在500強外資企業(yè)及專業(yè)人才發(fā)展咨詢公司有十二年的企業(yè)人才發(fā)展工作背景，同時是MIC－learning公司創(chuàng)始人，專注于人才培養(yǎng)體系搭建、團隊領(lǐng)導(dǎo)力課程開發(fā)設(shè)計等領(lǐng)域。
中國國際航空公司人力資源部經(jīng)理：“我覺得最實用的是我在業(yè)務(wù)層面的收獲，我在想課后要運用這個工具開發(fā)我們的業(yè)務(wù)寶典?！?/span>
中國電信集團培訓(xùn)處處長：“企業(yè)學(xué)習(xí)，關(guān)鍵是怎么把戰(zhàn)略貫徹下去，課程講了很多案例，有很多可以借鑒的地方?！?/span>
本站僅提供存儲服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請
點擊舉報。
