職場(chǎng)何處不是江湖？被邊緣化有三種形態(tài)：一種是領(lǐng)導(dǎo)故意孤立你打擊你，這是顯性的邊緣化。一種是領(lǐng)導(dǎo)表面上很“尊重”你，對(duì)你客客氣氣的，實(shí)則在內(nèi)里把你排除在核心圈子之外，這是隱性的邊緣化。一種是領(lǐng)導(dǎo)看不上你，又不愿意得罪你，自己假裝對(duì)你很熱情，其實(shí)，暗地里讓同事孤立你，這屬于間接的邊緣化。主要有以下10種征兆：
【1】不讓你介入核心業(yè)務(wù)了。
職場(chǎng)上，任何工作都有三個(gè)層次：領(lǐng)導(dǎo)的自己能把握的核心業(yè)務(wù)，比如，人事工作，屬于核心圈層；核心圈之外的一層，圍繞核心工作展開(kāi)的重要支撐性工作，屬于重要圈層；最外面一層，都是提供輔助服務(wù)的，可有可無(wú)的工作，多你一個(gè)不多，少你一個(gè)不少。如果你發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)安排核心業(yè)務(wù)時(shí)，都不再叫上你了，說(shuō)明你已經(jīng)被他排除在核心圈層了。
【2】小范圍的聚餐不通知你了。
職場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)一般有三種聚餐：一種是公務(wù)性的聚餐，跟這項(xiàng)工作有關(guān)的人員都要參加。一種是私人小圈子聚餐，領(lǐng)導(dǎo)高興了，找?guī)讉€(gè)信得過(guò)的“自己人”喝喝小酒；領(lǐng)導(dǎo)不開(kāi)心了，幾位“自己人”會(huì)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)出去喝酒放松。一種是私人家宴，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)邀請(qǐng)自己最信任、正在培養(yǎng)的下屬去家里做客，或者兩家人偶爾小聚。如果你發(fā)現(xiàn)，你只出現(xiàn)在大聚餐的場(chǎng)面上，從未出現(xiàn)在小范圍的聚餐或私人聚餐里，那么，至少證明你不在領(lǐng)導(dǎo)的核心圈層。
【3】重要會(huì)議不通知你參加了。
職場(chǎng)上有一個(gè)潛規(guī)則：開(kāi)大會(huì)解決小事；開(kāi)小會(huì)研究大事；不開(kāi)會(huì)商議“人事”。越是研究重要問(wèn)題，越是要開(kāi)小會(huì)。凡是開(kāi)大會(huì)的，都是宣布小會(huì)決定的事情。比如，研究人事任命問(wèn)題，一把手確定了人選，與其他正職溝通，然后開(kāi)小會(huì)通過(guò)，交給人事部門去考察，符合一把手的意圖，再開(kāi)小會(huì)走程序，最后才是開(kāi)大會(huì)宣布。領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)小范圍的重要會(huì)議，不讓你參加了，表明他已經(jīng)把你排除在核心圈層了。
【4】身邊的紅人開(kāi)始欺負(fù)你了。
職場(chǎng)上的人心也有“季節(jié)變換”，春江水暖鴨先知。單位里凡是有重大事情發(fā)生，普通員工都蒙在鼓里，中層人員都能聞到氣味，領(lǐng)導(dǎo)身邊的紅人，比如秘書、司機(jī)、心腹，都提前知道了內(nèi)幕，做好的準(zhǔn)備。你被領(lǐng)導(dǎo)邊緣化了，領(lǐng)導(dǎo)假裝對(duì)你客客氣氣的，實(shí)際上他的心腹早就知道了。如果連領(lǐng)導(dǎo)的司機(jī)都敢欺負(fù)你，你就知道你在領(lǐng)導(dǎo)心目中已經(jīng)不重要了。
【5】不給你安排重要任務(wù)了。
行走職場(chǎng)，有一個(gè)不成文的潛規(guī)則。凡是得到提拔，必須要經(jīng)過(guò)某種程度的歷練。比如，讓你去偏遠(yuǎn)地區(qū)掛職，讓你去一線崗位鍛煉，讓你負(fù)責(zé)重要的任務(wù)。一個(gè)目的是給你壓擔(dān)子鍛煉，讓別人沒(méi)有話說(shuō)；一個(gè)目的是讓你出業(yè)績(jī)，也讓別人沒(méi)有話說(shuō)。領(lǐng)導(dǎo)給你安排重要任務(wù)，既是鍛煉，也是給你機(jī)會(huì)；培養(yǎng)你的能力，讓你容易出業(yè)績(jī)，給你樹威信。如果領(lǐng)導(dǎo)突然不給你安排重要任務(wù)了，不給你鍛煉的機(jī)會(huì)，不給你出重要成果的機(jī)會(huì)，基本上代表他要放棄你了。
【6】給你安排的雜活多起來(lái)。
行走職場(chǎng)，大家都要清楚一個(gè)潛規(guī)則：領(lǐng)導(dǎo)想干成的重要項(xiàng)目，一般要安排給自己信任的“自己人”，多給他提供人力物力財(cái)力的支援，減少旁枝末節(jié)的雜活干擾，讓他專心致志把大事做好，雜活安排給不重要的員工做。職場(chǎng)上把這種“容易出成績(jī)、樹形象”的重要工作稱為“肥肉”，把那些亂七八糟的雜活稱為“瘦肉”。領(lǐng)導(dǎo)如果把“肥肉”從你的手里拿走，讓其他同事吃，而只讓你從事輔助性的雜活，說(shuō)明他已經(jīng)對(duì)你棄之不用了。
【7】對(duì)你不再嚴(yán)格要求。
自古以來(lái)，嚴(yán)師出高徒。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)的下屬，一般都要嚴(yán)格要求，給他修枝剪葉，幫助他健康成長(zhǎng)、加快“成材”。如果你做錯(cuò)了事情，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾不批評(píng)你，當(dāng)眾維護(hù)你的形象，但是關(guān)起門來(lái)狠狠教訓(xùn)你，這是真心對(duì)你好。反之呢，你犯了錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾給你難堪，事后不理你，公事公辦，那就是根本不把你當(dāng)自己人。還有一種情況，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有培養(yǎng)潛力的下屬，往往要求高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、寄予期望，如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你很失望，覺(jué)得你沒(méi)有潛力了，他也就拋棄你了，不再嚴(yán)格要求了。
【8】領(lǐng)導(dǎo)把你當(dāng)外人了。
職場(chǎng)上最大的“冷漠”，就是對(duì)你客客氣氣、保持距離，跟你的交流從不走心。日常生活中也是如此，自己對(duì)家里人隨隨便便、不會(huì)那么講究，反而對(duì)“外人”尊敬有加、客客氣氣。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“自己人”也是如此，用不著跟“自己人”講客套，那是“不見(jiàn)外”。領(lǐng)導(dǎo)把你當(dāng)“外人”，見(jiàn)面都微微一笑，互相說(shuō)客套話，但從不聊私人話題，也不關(guān)心你的生活，表面上客氣，實(shí)則拒人千里。
【9】領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)別人聯(lián)系你。
職場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)有事不直接找你，而是讓別人傳達(dá)，這種現(xiàn)象是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)忙嗎？其實(shí)不是。領(lǐng)導(dǎo)信任下屬，有事抓起電話就直接找你了。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你不信任、不熟悉，遇到事情，手機(jī)里都沒(méi)有你的電話，而是讓其他同事來(lái)找你。最冷漠的方式是，領(lǐng)導(dǎo)有事安排你去做，他不直接安排，而是讓同事來(lái)安排你。這是領(lǐng)導(dǎo)故意邊緣化你的一種表現(xiàn)，跟你中間隔著一層，不愿意直接與你接觸、不愿意與你發(fā)生聯(lián)系，表示他跟你“不熟”。
【10】長(zhǎng)時(shí)間不跟你直接交流了。
行走職場(chǎng)，你觀察領(lǐng)導(dǎo)對(duì)是不是重視，只看一點(diǎn)就夠了。比如，你向他匯報(bào)工作時(shí)，他的眼睛不看你，心不在焉，手里翻著其他材料，眼神漂移，嘴上“哼哈”地敷衍你。你心里就會(huì)明白，領(lǐng)導(dǎo)根本沒(méi)把你放在眼里。領(lǐng)導(dǎo)想邊緣化你，最簡(jiǎn)單的方法就是不理你，不跟你過(guò)多的交流，私下里更是回避你。如果領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有跟你直接交流，說(shuō)明他開(kāi)始邊緣化你了，這個(gè)概率八九不離十。
有人說(shuō)，體系內(nèi)工作穩(wěn)定，被“邊緣化”更好，反正領(lǐng)導(dǎo)不能辭退我，也不能降低我的工資，正好樂(lè)得清閑。家里有礦的，家里不差錢的，各種二代的，人家上班就是為了混日子，普通人家的孩子千萬(wàn)別被這種論調(diào)忽悠了，咱們沒(méi)有資格“混日子”，踏踏實(shí)實(shí)工作，跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，早日提職加薪才是王道。
遇到以上10種被“邊緣化”的遭遇，千萬(wàn)不要破罐子破摔，領(lǐng)導(dǎo)不理我，我也不理領(lǐng)導(dǎo)，最終吃虧的一定是你。井無(wú)壓力不出油，人無(wú)壓力輕飄飄。在職場(chǎng)上被邊緣化，千萬(wàn)別以為這是什么好事，時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)“荒廢”職業(yè)的。遇到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你“邊緣化”，一定要分析原因，對(duì)癥下藥。如果無(wú)法扭轉(zhuǎn)局面，傻瓜才干活呢，用這3招試一試，即使不成功也能成為“慢?！保畹脼t瀟灑灑。
第一招：分析原因，對(duì)癥下藥。
領(lǐng)導(dǎo)為什么要邊緣化你？主要有四個(gè)原因：一是你的性格耿直，得罪了領(lǐng)導(dǎo)；二是你的能力不行，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你不值得他培養(yǎng)；三是你不懂追隨、不夠忠誠(chéng)，領(lǐng)導(dǎo)不信任你；四是有小人背后放冷箭，讓領(lǐng)導(dǎo)疏遠(yuǎn)你。搞清楚原因，你才能采取有效的行動(dòng)。
第二招，主動(dòng)進(jìn)攻，扭轉(zhuǎn)局面。
不要被動(dòng)應(yīng)付，領(lǐng)導(dǎo)忽視我，我也忽視領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)不安排重要工作，我就上班摸魚兒；領(lǐng)導(dǎo)不跟我說(shuō)話，我才懶得理他。這些“置氣”行為，非常幼稚。找準(zhǔn)原因后，要主動(dòng)改變自己、改善關(guān)系、拉近感情。性格不好，咱們可以調(diào)節(jié)性格；能力不行，可以加快提升；人情世故不精通，可以真心實(shí)意對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)；有小人搗鬼，就要揪出來(lái)。
第三招，化身慢牛，等待機(jī)會(huì)。
人生不如意事十之八九。行走職場(chǎng)，更是如此。你可能做出很多努力，但是，領(lǐng)導(dǎo)偏偏不“接招”，無(wú)法改善你們之間的關(guān)系。有些人，你是永遠(yuǎn)也“捂不熱”的，命里相克，無(wú)法辦法。那么，你就要學(xué)會(huì)忍耐，既然領(lǐng)導(dǎo)讓你坐冷板凳，那么，你就化身“慢牛”，修煉自己的內(nèi)心和本領(lǐng)。目前，領(lǐng)導(dǎo)的流動(dòng)性比下屬要大得多，鐵打的營(yíng)盤流水的“官”，也許兩三年他就調(diào)走了，只要你耐得住寂寞，早晚“守得云開(kāi)見(jiàn)月明”。
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