如果我們從暢想中回到現(xiàn)實(shí)來(lái)會(huì)看到，國(guó)外相關(guān)組織一直在嘗試建立一個(gè)較準(zhǔn)確和綜合的音樂(lè)版權(quán)的數(shù)據(jù)庫(kù)，但無(wú)一不以失敗告終：最近一次嘗試——Music collection societies建立全球曲目數(shù)據(jù)庫(kù)Global Repertoire Database也于2014年宣告失敗。
作者｜李瀏、郭玉瑤
區(qū)塊鏈在中國(guó)持續(xù)“高燒不退”，甚至出現(xiàn)一個(gè)調(diào)侃：沒(méi)有區(qū)塊鏈以前的互聯(lián)網(wǎng)是古典互聯(lián)網(wǎng)。
隨著央行去年9月叫停ICO、周小川于今年3月9日的記者會(huì)上稱對(duì)比特幣和其他一些分叉產(chǎn)品“研發(fā)應(yīng)該比較慎重”，鏈圈單純發(fā)行貨幣的1.0時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。
打出“區(qū)塊鏈”旗號(hào)的公司很大程度上依然脫離用戶和使用場(chǎng)景。金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎此前曾表示，區(qū)塊鏈可能是一個(gè)偽風(fēng)口：“它最大的問(wèn)題就是除了炒幣外，沒(méi)有用戶在使用。目前并沒(méi)有誕生一個(gè)運(yùn)用區(qū)塊鏈的應(yīng)用能獲得一千萬(wàn)的日活?！?/p>
一個(gè)擺在國(guó)內(nèi)企業(yè)的面前的問(wèn)題正在升起：區(qū)塊鏈技術(shù)可應(yīng)用的場(chǎng)景有哪些？
版權(quán)可能是一個(gè)合適的場(chǎng)景。作為全球最大的音樂(lè)流媒體服務(wù)商，Spotify已經(jīng)在此領(lǐng)域率先出擊：Spotify于去年4月宣布收購(gòu)Mediachain，后者是一家提供基于區(qū)塊鏈技術(shù)的數(shù)據(jù)解決方案的初創(chuàng)公司。
雖然有不少聲音樂(lè)觀地估計(jì)Spotify利用區(qū)塊鏈技術(shù)可以解決版權(quán)這個(gè)“老大難”問(wèn)題，但截至目前，Spotify這一次投石問(wèn)路的舉動(dòng)還處于早期階段，對(duì)行業(yè)生態(tài)的改變?nèi)匀挥写^察。
區(qū)塊鏈?zhǔn)鞘裁?/strong>
需要了解區(qū)塊鏈的應(yīng)用場(chǎng)景有哪些，就必須先明白它的運(yùn)行邏輯和它所能解決的問(wèn)題。
從一個(gè)簡(jiǎn)化的角度來(lái)理解，區(qū)塊鏈（Block Chain）本質(zhì)上是一連串分散式的數(shù)據(jù)庫(kù)，它最主要的作用就是讓用戶保存和讀取數(shù)據(jù)。
它對(duì)所有人都開(kāi)放，任何人都可以加入?yún)^(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)，成為一個(gè)節(jié)點(diǎn)，也可以在任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)，寫(xiě)入/讀取數(shù)據(jù)，然后同步給全鏈。而這些數(shù)據(jù)就是儲(chǔ)存在一個(gè)個(gè)區(qū)塊（Block）里。換言之，區(qū)塊鏈技術(shù)可以帶來(lái)“去中心化”的效果，用戶不再需要一個(gè)中間平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的分配。
同時(shí)，區(qū)塊鏈也能帶來(lái)信息儲(chǔ)存的安全和可追蹤性。
這是因?yàn)槌怂獌?chǔ)存的信息以外，區(qū)塊里還包括了當(dāng)前區(qū)塊的Hash和上一個(gè)區(qū)塊的Hash。
首先，當(dāng)前區(qū)塊的Hash是由算法結(jié)合了當(dāng)前區(qū)塊的信息和上個(gè)區(qū)塊的Hash而計(jì)算出來(lái)的。因此，可以將Hash簡(jiǎn)單理解成是一個(gè)區(qū)塊的“指紋”，是用于驗(yàn)證區(qū)塊唯一性的一個(gè)標(biāo)簽。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，現(xiàn)在有三個(gè)區(qū)塊分別為區(qū)塊A、區(qū)塊B和區(qū)塊C。
區(qū)塊B首先包含了自己需要儲(chǔ)存的信息，而算法首先會(huì)在這些信息的基礎(chǔ)上，計(jì)算出一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的字符串B。再根據(jù)這個(gè)字符串B和Hash A（即上一個(gè)區(qū)塊的“指紋”），計(jì)算出一個(gè)Hash B，與Hash A和要儲(chǔ)存的信息一同包含在區(qū)塊B 里。
然后這些區(qū)塊像這樣“認(rèn)親”般一個(gè)接上一個(gè)，形成一整區(qū)塊鏈條。
一旦修改區(qū)塊B的信息，就會(huì)引起區(qū)塊B自身Hash B的變動(dòng)，導(dǎo)致區(qū)塊C里儲(chǔ)存的Hash B對(duì)應(yīng)不上。因此，為避免脫鏈，如果有人修改了其中一個(gè)區(qū)塊的信息，就必須修改跟在它后面所有區(qū)塊的信息。
在這種聯(lián)動(dòng)機(jī)制外，為了進(jìn)一步加強(qiáng)修改的困難性，在比特幣的應(yīng)用中，這種計(jì)算速度特意被設(shè)定成10分鐘才能完成一次，意味著幾乎無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)能完成修改。加上區(qū)塊鏈完全向所有人開(kāi)放，修改和新增區(qū)塊都會(huì)讓所有人知悉。
正是以上幾個(gè)功能原理讓區(qū)塊鏈得以保證數(shù)據(jù)的不可逆性和安全性，一旦寫(xiě)入，就無(wú)法被篡改。
Spotify為何看上區(qū)塊鏈
從文娛領(lǐng)域來(lái)看，《三聲》（微信公眾號(hào)ID:tosansheng）此前曾對(duì)區(qū)塊鏈項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)一次總結(jié)，發(fā)現(xiàn)區(qū)塊鏈的應(yīng)用有以下大致幾個(gè)方向：
首先，基于區(qū)塊鏈去中心化的特質(zhì)，出現(xiàn)了如YouLive和Show.One為代表的強(qiáng)調(diào)去中心化的直播平臺(tái)生態(tài)，也有如星鏈Star Chain等讓粉絲共享偶價(jià)值成長(zhǎng)的區(qū)塊鏈平臺(tái)。
利用區(qū)塊鏈向所有人開(kāi)放，每個(gè)節(jié)點(diǎn)都平等的基礎(chǔ)原理，實(shí)現(xiàn)直播平臺(tái)的利益分配重新調(diào)整，沒(méi)有中間商賺差價(jià)，也可以讓粉絲全程參與偶像的養(yǎng)成過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
其次，游戲領(lǐng)域也基于Hash的唯一性而找到了自己與區(qū)塊鏈的結(jié)合場(chǎng)景：線上養(yǎng)寵物。如初創(chuàng)公司“寵物鏈”推出的虛擬寵物狗即將推出的網(wǎng)易招財(cái)貓，則是通過(guò)賦予每只虛擬寵物獨(dú)特的代碼而實(shí)現(xiàn)確權(quán)，并在區(qū)塊鏈上記錄和宣告你的購(gòu)買記錄。
第三，區(qū)塊鏈可以用于追溯內(nèi)容生產(chǎn)過(guò)程，確定版權(quán)歸屬。因?yàn)槊恳淮蔚男陆ê托薷臄?shù)據(jù)，都會(huì)被記錄且同步至全鏈，這為內(nèi)容創(chuàng)作中的厘清版權(quán)問(wèn)題提供了極大的幫助。
Spotify正是這個(gè)方向展開(kāi)自己的試驗(yàn)。
作為擁有全球最大的用戶群的流媒體服務(wù)商，Spotify在2017年6月宣布其月活用戶已達(dá)到1.4億。同時(shí)，今年1月份更是在Twitter上宣布已擁有7000萬(wàn)全球訂閱用戶，同比增長(zhǎng)了46％，即占其月活用戶的一半，遠(yuǎn)高于相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Apple Music 于去年9月向 Billboard 披露的3000 萬(wàn)。
目前，在用戶數(shù)量和收入持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)， Spotify的虧損也在持續(xù)加大，陷入“賺得越多，虧得也越多”的怪圈。
財(cái)報(bào)顯示，2015年，2016年和2017年度，Spotify分別實(shí)現(xiàn)了19.4億歐元，29.3億歐元和40.9億歐元的收入。但是這三年，Spotify的凈虧損分別為2.3億歐元，5.39億歐元和12.35億歐元。
這在很大程度上是由其盈利模式?jīng)Q定的。目前，Spotify收入來(lái)源主要由用戶付費(fèi)和廣告構(gòu)成，而用戶付費(fèi)又是絕對(duì)的大頭：以2016年為例，Spority營(yíng)收29.3億歐元，其中用戶付費(fèi)收入達(dá)26.4億，占Spotify總收入的90%
由于版權(quán)費(fèi)用高企，盡管營(yíng)收大幅增加，但虧損也在迅速增加。據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，Spotify有高達(dá)85%的支出費(fèi)用全部用于支付音樂(lè)版權(quán)與發(fā)行成本。
面對(duì)外界對(duì)營(yíng)收的質(zhì)疑，Spotify在財(cái)報(bào)中回應(yīng)稱只要規(guī)模足夠大，最終可以保證實(shí)現(xiàn)盈利，公司后續(xù)的發(fā)展也將強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)的推廣和產(chǎn)品更多功能的開(kāi)發(fā)。換言之，Spotify打算通過(guò)規(guī)?；б婧烷_(kāi)發(fā)多元化產(chǎn)品并舉的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。
但一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題擺在Spotify面前：Spotify屢屢因版權(quán)爭(zhēng)議被起訴，面對(duì)高額的賠償。最近一次起訴則是在今年1月份， Wixen發(fā)行公司對(duì)Spotify提起訴訟，稱其侵權(quán)傳播數(shù)千名藝術(shù)家的作品，并求償16億美元。
更多沒(méi)有得到版權(quán)收益的獨(dú)立音樂(lè)人甚至?xí)x擇撤離Spotify，不再于上面發(fā)表作品。
同時(shí)，今年3月1已向美國(guó)證券管理委員會(huì)（SEC）提交上市F-1文件，籌劃于3月底或四月初通過(guò)直接上市（Direct Listing）的Spotify也需要一個(gè)更好的故事來(lái)打動(dòng)華爾街。它要證明自己有繼續(xù)擴(kuò)大用戶群、爭(zhēng)取更多音樂(lè)人支持而形成規(guī)模效應(yīng)至最終實(shí)現(xiàn)盈利的能力。
而如果要保證足夠的用戶規(guī)模，作為一個(gè)音樂(lè)流媒體服務(wù)商，Spotify需要保證音樂(lè)人能夠在上面獲得應(yīng)有的報(bào)酬，吸引更多音樂(lè)人，保證平臺(tái)作品的豐富、多元。由此可以推測(cè)，如果版權(quán)問(wèn)題不得到解決，Spotify的盈利之路會(huì)走得更為艱辛。
但是，版權(quán)問(wèn)題逐漸成為Spotify如今的心頭大患，并不是因?yàn)镾potify主觀故意地逃避責(zé)任，而是它真的不知道版權(quán)費(fèi)用應(yīng)該向誰(shuí)支付。
2015年，Spotify曾公開(kāi)發(fā)文稱：“我們?cè)ＷC讓每個(gè)參與到音樂(lè)生產(chǎn)中的貢獻(xiàn)者都獲得平等、透明的報(bào)酬，但這做起來(lái)比說(shuō)起來(lái)難多了。尤其在美國(guó)，那些可以用來(lái)確認(rèn)真正的版權(quán)方的信息往往是丟失的、錯(cuò)誤的或者不完整的。”
隨著音樂(lè)作品的傳播載體形式從CD的轉(zhuǎn)向MP3下載，然后發(fā)展到如今的流式播放，很多版權(quán)歸屬的信息在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中“流離失所”、難以追蹤，特別是當(dāng)涉及到詞曲作者和發(fā)行人權(quán)利時(shí)。在許多情況下，權(quán)利的所有權(quán)甚至在記錄公布時(shí)尚未最終確定；在更多情況下，權(quán)利由多方持有，權(quán)利易手，導(dǎo)致權(quán)利持有人根本難以理清，而如果牽扯到跨國(guó)音樂(lè)時(shí)情況則更為復(fù)雜。
對(duì)于Spotify這類的流媒體音樂(lè)服務(wù)商來(lái)說(shuō)，確認(rèn)海量版權(quán)歸屬不僅耗時(shí)耗力、也有非常大的執(zhí)行難度。
因此，國(guó)外對(duì)建立全球的數(shù)字音樂(lè)數(shù)據(jù)庫(kù)需求存在已久。而區(qū)塊鏈中的分鏈（分布式數(shù)據(jù)庫(kù)）技術(shù)能解決上述所有的問(wèn)題：它不僅可以幫助像Spotify這樣的公司把版權(quán)費(fèi)付給正確的人，而且還可以讓這個(gè)支付以更透明和高效的方式進(jìn)行。
版權(quán)，還是數(shù)據(jù)
此前，為了解決版權(quán)問(wèn)題，Spotify于2016年3月曾與美國(guó)國(guó)家音樂(lè)出版商協(xié)會(huì)（“NMPA”）達(dá)成過(guò)一項(xiàng)和解：Spotify將向NMPA所代表的出版商和詞曲作者支付2500萬(wàn)美元，并且支付500萬(wàn)美元懲罰性賠償金。
在2017年4月Spotify宣布對(duì)Mediachain進(jìn)行收購(gòu)時(shí)，外界一致認(rèn)為其是Spotify解決版權(quán)問(wèn)題的一把利刃。
正如Spotify所宣稱那樣，它期待Mediachain可以幫助自己在“為原創(chuàng)者和版權(quán)所有者提供一個(gè)更加公平、透明和有回報(bào)的音樂(lè)行業(yè)”的征程上走得更遠(yuǎn)。
Mediachain是紐約的一家初創(chuàng)公司，于2016年獲得了來(lái)自Andreessen Horowitz和Union Square Ventures的種子輪資金?；趨^(qū)塊鏈技術(shù)，Mediachain提供開(kāi)放源代碼對(duì)等數(shù)據(jù)庫(kù)和協(xié)議，用于在互聯(lián)網(wǎng)上注冊(cè)、識(shí)別和跟蹤作品。
應(yīng)用到音樂(lè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，Mediachain聯(lián)合創(chuàng)始Jesse Walden曾在博客上公開(kāi)撰文解釋過(guò)Mediachain將如何幫助改編音樂(lè)行業(yè)——去掉中心控制方，讓每一個(gè)參與者都清楚地共享一切關(guān)于歌曲創(chuàng)作的信息。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，Spotify可以利用Mediachain的技術(shù)，建立一個(gè)統(tǒng)一界面版權(quán)管理系統(tǒng)，利用分散式數(shù)據(jù)庫(kù)儲(chǔ)存信息（Block），讓成千上萬(wàn)的音樂(lè)作品參與者可以在上面讀取、寫(xiě)入數(shù)據(jù)。
由于Mediachain是開(kāi)源和分散的，所有參與者仍然控制著他們的數(shù)據(jù)，沒(méi)有中心點(diǎn)。而如果雙方都有關(guān)于同一首歌曲的信息，Mediachain的解析器則會(huì)允許他們共享該作品的共同標(biāo)識(shí)符。
同時(shí)，發(fā)布到系統(tǒng)的所有數(shù)據(jù)都必須由撰稿人使用加密技術(shù)進(jìn)行簽名，即給每個(gè)信息記錄以“指紋”，由此過(guò)濾掉偽造虛假信息的用戶，確保數(shù)據(jù)的安全和真實(shí)。
利用此技術(shù)，Mediachain可以簡(jiǎn)化組織，讓Spotify以一個(gè)更低成本、更透明的方式記錄所有涉及版權(quán)的使用和交易環(huán)節(jié)，并且可以看到并追溯至最源頭的版權(quán)痕跡，回答了“誰(shuí)在什么時(shí)間創(chuàng)作了什么內(nèi)容”的版權(quán)難題。
AttentionEcono.me則有文章分析道，對(duì)于Spotify這樣的流媒體平臺(tái)來(lái)說(shuō)，最好的選擇是直接擁有音樂(lè)。如果無(wú)法實(shí)現(xiàn)這個(gè)，就追求不必與唱片公司打交道，這樣一來(lái)才可以節(jié)省那些并不被播放的歌曲的版權(quán)費(fèi)。而要跳過(guò)唱片公司，Spotify則需要建立起一個(gè)可以讓音樂(lè)人自主發(fā)布作品，然后系統(tǒng)自動(dòng)分配版權(quán)交易的平臺(tái)。
Nelson Granados 曾在《福布斯》上發(fā)表評(píng)論和分析提及OMI也有著與Spotify利用區(qū)塊鏈相似的愿景與邏輯：在2018年初，OMI曾經(jīng)在CNBC上透露正在考慮將區(qū)塊鏈應(yīng)用為一種基礎(chǔ)工具，目的正是建立起一個(gè)分散式的賬本記錄音樂(lè)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，在此基礎(chǔ)上可以，用戶進(jìn)行每一次的內(nèi)容消費(fèi)，系統(tǒng)都可以自動(dòng)向版權(quán)方完成版權(quán)付費(fèi)。
另外一種聲音認(rèn)為，在版權(quán)區(qū)域應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)的美夢(mèng)固然吸引人，但在此之前得先啃下幾塊“硬骨頭”。
首先就是解決建立數(shù)據(jù)庫(kù)的問(wèn)題。
David Gerard 直接指出，區(qū)塊鏈要發(fā)揮它所有被宣揚(yáng)的神奇魔力都必須以它有足夠清潔干凈的數(shù)據(jù)為前提。換言之，大家似乎都忽略了這些數(shù)據(jù)從何而來(lái)，但這正是版權(quán)問(wèn)題的癥結(jié)所在?？雌饋?lái)，Spotify——或者說(shuō)與版權(quán)相關(guān)的行業(yè)——目前更缺乏的正是這些“干凈”的數(shù)據(jù)，并不是這個(gè)技術(shù)。因此，Spotify收購(gòu)Mediachain很可能醉翁之意不在酒，在乎重新建立起來(lái)的數(shù)據(jù)庫(kù)控制權(quán)。
如果我們從暢想中回到現(xiàn)實(shí)來(lái)會(huì)看到，國(guó)外相關(guān)組織一直在嘗試建立一個(gè)較準(zhǔn)確和綜合的音樂(lè)版權(quán)的數(shù)據(jù)庫(kù)，但無(wú)一不以失敗告終：最近一次嘗試——Music collection societies建立全球曲目數(shù)據(jù)庫(kù)Global Repertoire Database也于2014年宣告失敗。
唱片公司更是傾向?qū)λ麄兊膶?shí)際交易信息持保密態(tài)度，從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)獲取難上加難。更何況，目前任何區(qū)塊鏈技術(shù)都不足以規(guī)模化至可以應(yīng)用到整個(gè)音樂(lè)行業(yè)。單就Spotify而言，它在2015年的日播放量就有10億，區(qū)塊鏈能否擁有如此龐大的數(shù)據(jù)處理能力，仍然是個(gè)問(wèn)號(hào)。
區(qū)塊鏈領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的緊缺，也讓區(qū)塊鏈管理和安全性成為實(shí)際應(yīng)用中的一個(gè)隱患。
目前，中國(guó)也有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)走上了區(qū)塊鏈版權(quán)的實(shí)踐之路，如億書(shū)、紙貴科技和原本。其中，億書(shū)將其定位為一個(gè)基于區(qū)塊鏈的寫(xiě)作工具，將用戶的不同資源、不同用戶的資源進(jìn)行簡(jiǎn)單組合，形成一篇新文章、新雜志、新圖書(shū)，系統(tǒng)記錄各自版權(quán)和貢獻(xiàn)比例；紙貴科技則致力于打造可信任的版權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù)以及數(shù)字化版權(quán)資產(chǎn)交易平臺(tái)，于半年內(nèi)完成天使輪和Pre-A輪融資；而原本是一個(gè)基于區(qū)塊鏈技術(shù)的版權(quán)保護(hù)和交易平臺(tái)，通過(guò)區(qū)塊鏈、公鑰加密和可信時(shí)間戳等技術(shù)，為原創(chuàng)作品提供原創(chuàng)認(rèn)證、版權(quán)保護(hù)和交易服務(wù)。
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