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真正厲害的領(lǐng)導(dǎo)，都有這四句口頭禪，這才叫高情商，如果你也想做一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的話，你也必須好好學(xué)學(xué)這些做法，要不然你離稱職的領(lǐng)導(dǎo)還差得很遠(yuǎn)。

【1】你們有沒(méi)有什么意見(jiàn)？

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們要把握一個(gè)事件的最后決定權(quán)，但是在這個(gè)事件決策的過(guò)程中，我們一定要考慮到其他人的一些意見(jiàn)。一位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，如果沒(méi)有不同意見(jiàn)出現(xiàn)的話，我們就先不要作出決定。要想使一件事情達(dá)到最佳的結(jié)果，我們就需要從各個(gè)角度來(lái)思考解決問(wèn)題的方式和方法，這是作為管理者所必須的。

【2】繼續(xù)努力

對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)而言，不管下屬員工的工作取得什么樣的成效，我們都應(yīng)該鼓勵(lì)員工繼續(xù)努力。如果員工工作上取得了較大的成績(jī)的話，我們應(yīng)該要讓員工保持前進(jìn)的狀態(tài)，戒驕戒躁；如果員工在工作上遭遇了巨大的挫折的話，我們要做的也不是去抱怨他，而是要留給他成長(zhǎng)的時(shí)間，總有一天他會(huì)勝任這個(gè)工作的。

【3】這個(gè)事我負(fù)最大責(zé)任

一般情況下，如果一件工作出現(xiàn)了較大的問(wèn)題的話，大部分責(zé)任都是在于領(lǐng)導(dǎo)的。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)把控著整個(gè)工作的方向，而員工可能更多的去負(fù)責(zé)工作中的細(xì)節(jié)方面。所以說(shuō)，當(dāng)工作出現(xiàn)了問(wèn)題的時(shí)候，我們一定要能夠積極的站出來(lái)，承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真的剖析自己的行為，給員工們樹(shù)立一個(gè)好的榜樣作用。

【4】慢慢來(lái)，比較快

我們經(jīng)常會(huì)看到有一些揠苗助長(zhǎng)的老板，為了提升員工們的工作激情，會(huì)向他們描繪未來(lái)的美好藍(lán)圖。這是一個(gè)非常正確的做法，但是如果把握不好度的話，可能會(huì)起到相反的效果。作為一個(gè)管理者，我們一定要知道爆發(fā)力是非常重要的，但是持久性更為重要。慢慢來(lái)，比較快。

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