團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)不明確管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，銷售經(jīng)理要不斷學(xué)習(xí)時(shí)間科學(xué)的管理方法，定好團(tuán)隊(duì)的發(fā)展目標(biāo)和方向，所有一切結(jié)果都必須是有規(guī)劃的，否則一旦出現(xiàn)小意外，都會(huì)讓你措手不及。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不明確是銷售經(jīng)理經(jīng)常會(huì)犯的一個(gè)錯(cuò)誤，為了避免因團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不明確造成管理混亂，銷售管理者可以采取以下的方式：用總目標(biāo)帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)馬云的成功人人敬佩，家家羨慕，但是一個(gè)人的力量畢竟有限，他能成功其中很大一部分原因就是因?yàn)槟恰笆肆_漢”，這些帶著夢(mèng)想，即使在公司最窘迫的時(shí)候不離不棄，為了心中的夢(mèng)想一起奮斗的伙伴們。換個(gè)角度來講，馬云作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者，這就是他的厲害之處，即便自己發(fā)不出工資，甚至向員工借錢，但員工依舊愿意跟著他，就是因?yàn)樗靡粋€(gè)共同的夢(mèng)想領(lǐng)導(dǎo)著大家，這個(gè)夢(mèng)想不是憑空的，是有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)的，是只要努力，拼搏向前，就能看到希望的。其實(shí)所有的銷售團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該如此，用團(tuán)隊(duì)總目標(biāo)來引領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)，這是成就一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。所有銷售的領(lǐng)導(dǎo)者，在開始都要學(xué)會(huì)畫餅，為隊(duì)員造夢(mèng)，但這個(gè)餅一定要是切合實(shí)際，建立在團(tuán)隊(duì)個(gè)人的夢(mèng)想之上，盲目只是徒勞。當(dāng)團(tuán)隊(duì)、周圍的人都看到你身上奮斗的激情，被你感染時(shí)，他們就能感受到夢(mèng)想的力量，和你有著共同夢(mèng)想的人員也一定為真正為了目標(biāo)而打拼、奮斗。
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