我們在生活和工作中，總會出現(xiàn)患得患失的心理。我們總會納悶，平時已經(jīng)夠小心翼翼的了，為什么還總是會出錯？因為你有出錯的可能。這也正說明了偶然性中的必然性的問題。
孔子說：人非圣賢，孰能無過？人都有犯錯的可能，圣賢如此，更何況是我們這一介凡人。那么，問題來了，如果你有犯錯的可能，不管這種可能性有多小，不管你再小心地躲避，都將是避無可避，該來的總還是要來，該發(fā)生的總會發(fā)生。
越是害怕，越是犯錯，成了人們的一大通病。就拿創(chuàng)業(yè)來說，一個微小的失誤，就會出現(xiàn)無可挽回的損失。正如古代戰(zhàn)爭中，將軍的戰(zhàn)馬，只掉落了一顆馬蹄釘，就導致整個戰(zhàn)場上的潰敗。
其實，這都是墨菲定律在作怪。它告訴我們，任何事物都存在現(xiàn)象背后的本質(zhì)，如果我們不能抓住這個本質(zhì)，隨之而來的就是負面效應的連鎖反應。
這本書對我們來說，同樣具有重要的意義。
那么，怎么破除墨菲定律給我們做事帶來的風險呢？
作者為我們提供了三方面的解決方案：
首先，決策應該思慮周全。作者告訴我們，做任何事，沒有最佳方案，但卻有最劣方案。任何一個觀點，都有其目的性。如果我們不能了解這些觀點和方案背后的真正目的，那我們往往最后選擇的就是最劣方案。
比如，一個公司總有生產(chǎn)和營銷兩個部門，生產(chǎn)部門提出的方案往往重視質(zhì)量，但營銷部門往往看重的是產(chǎn)品的特性和亮點。如果決策者不能透過這些目的性去分析產(chǎn)品本身，那么企業(yè)就無法正確定位市場，產(chǎn)品發(fā)售的各個環(huán)節(jié)都會出現(xiàn)問題。
其次，統(tǒng)籌時間，分段推進。墨菲定律告訴我們，所有的事情都會比預計的長。這就要我們必須將每一件事分成不同的階段，每一個階段都設定目標，目標完成后才能進行下一階段。這樣階段完成目標的方法，才會讓我們不需要消耗太多的精力，就可以消解墨菲定律帶來的負面結果。
最后，我們的心理一定要足夠的強大。謀定而后動，三思而后行。決策一旦作出，猶豫，甚至后退就會使犯錯的幾率大幅上升。最終導致失去大于所得。我們抵抗墨菲定律的方式就是通過不斷的學習和積累，產(chǎn)生“馬太效應”，就會獲得更多成功的機會。
好，今天的分享就到這里，明天見！
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你曾因為不會工作匯報而吃過虧嗎？
在電梯間遇到老板，短短30秒，別人簡短匯報，立馬獲得老板欣賞，而自己打完招呼就不知道說什么，還被老板貼上不會溝通的標簽；
年終了，別人靠一份總結匯報直接升職加薪，而自己因為工作匯報寫得不好，年終獎拿得特別少；
小組匯報時，別人有理有據(jù)，自己卻不會展示自己的工作成果，隨便說幾句草草結束，結果領導以為自己沒干多少事；
不會寫日報和周報，常常被領導說像是在記流水賬；
美國作家馬克·麥考梅克曾說過：“對于領導而言，誰能很好地匯報工作，誰就在努力工作；相反，誰不好好匯報工作，誰就沒有努力工作?！?/strong>
