什么是以終為始呢？那就是站在終點(diǎn)看起點(diǎn)，以目標(biāo)或未來的視角看待當(dāng)前。
以終為始（Begin with the end in mind），是史蒂芬·柯維（Stephen R.Covey）在《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》（The 7 habits of Highly Effective People）中提到的第二個(gè)習(xí)慣。它的意思所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造，先是在腦海里醞釀，其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時(shí)，均先擬出愿景和目標(biāo)，并據(jù)此塑造未來，全心專注 于自己最重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上。領(lǐng)導(dǎo)工作的核心就是在共有的使命、愿景和價(jià)值觀的基礎(chǔ)之上，創(chuàng)造出一種文化。
通常情況下，人們做事情都有未來的目標(biāo)和現(xiàn)在的起點(diǎn)，從起點(diǎn)出發(fā)，一步一步、一個(gè)階段一個(gè)階段，最終達(dá)到終點(diǎn)。以終為始，就是以相反的思維，以終點(diǎn)為起點(diǎn)，以目標(biāo)為行為的指導(dǎo)，一步步完成實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的條件，從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
以終為始思維模式是一種逆向思維方式，就是從最終的結(jié)果出發(fā)，反向分析過程前因，尋找關(guān)鍵因素或?qū)Σ?，采取相?yīng)策略，從而達(dá)成結(jié)果或解決問題。
以終為始思維涉及三個(gè)時(shí)間管理、目標(biāo)管理和表現(xiàn)管理學(xué)科，其中，時(shí)間管理是以終為始的基本工具。
時(shí)間管理就是用技巧、技術(shù)和工具幫助人們完成工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。時(shí)間管理并不是要求把所有的事情都做完，而是更有效地運(yùn)用時(shí)間。目的在于讓人明白什么事情該做，什么事情不該。時(shí)間管理最重要的功能是透過事先規(guī)劃，作為一種提醒與指引。時(shí)間管理理論經(jīng)過了四次演變，現(xiàn)在第四代時(shí)間管理基本上是一個(gè)生命管理，即承認(rèn)人比事更重要，而蕓蕓眾生中，首要顧及的便是自己。它比第三代理論的高明之處是：強(qiáng)調(diào)以原則為重心，以良知為導(dǎo)向，針對(duì)個(gè)人獨(dú)有的使命，幫助個(gè)人平衡發(fā)展生活中的不同角色，并且全盤規(guī)劃日常生活。
從績(jī)效方面而言，目標(biāo)管理是結(jié)果管理。目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。在目標(biāo)管理過程中，方法和手段不重要，重要的是能達(dá)到目標(biāo)。
表現(xiàn)管理是一種過程管理。目標(biāo)管理管的是事，表現(xiàn)管理管的是人。
以終為始的思維方式在工作中非常有效。它促使人們時(shí)刻明確此時(shí)此刻所做的工作其最終目的是什么，想要達(dá)成的結(jié)果是什么；腦海中非常清晰的愿景畫面能激發(fā)行動(dòng)的斗志，提升執(zhí)行力；幫助人們時(shí)刻以結(jié)果為導(dǎo)向，抓住重要事項(xiàng)，更有效地利用時(shí)間。
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