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潮汕牛肉火鍋倒了40%?開餐廳前,你得知道這10件事

做過餐飲的人都以為開餐廳很簡單,但如果對這個行業(yè)了解越深你將會越敬畏。怎么才能開好一家餐廳呢?開餐廳之前,千萬不要跟風,你得知道這10件事。


火爆南北的潮汕牛肉火鍋倒了40%


去年冬天潮汕牛肉火鍋的火爆,一千多家店像是一夜之間開遍了上海,這股潮流之后很快影響到了江浙地區(qū)以及北京,甚至是成都、重慶都冒出了一些,業(yè)界認為這是它切入了一個好的時機,而且產品單一容易復制,估計全國有400億資金看上了潮汕牛肉火鍋,連切肉師傅的工資都翻了四倍。




而供應鏈的發(fā)展和完善是潮汕牛肉火鍋能在異地打“新鮮健康”牌,做紅火的另一個原因。當潮汕牛肉火鍋出現了連鎖的規(guī)模效應,就出現了品牌店之間已經能專人養(yǎng)牛、屠宰、運貨到各個門店。


每個門店還可以互通有無,保持牛肉的新鮮——單獨一家牛肉火鍋店很難做到這點。在北京,多個品牌如鮮牛記組成了北京潮汕牛肉鍋火鍋協會,也是為了實現采購、屠宰等資源共享。



但是據保守估計,上海40%左右的潮汕牛肉鍋店今年都已經關閉了,很多都是虧損的。


開餐廳千萬別跟風,先想清楚這10個問題


在外界看來,餐飲業(yè)一直是欣欣向榮的面貌,各種餐廳如雨后春筍般層出不窮。但隨著餐飲行業(yè)競爭日益加劇,想要開一家餐廳談何容易。


所有繁華的表象背后,都有餐飲人趟過無數的坑。聽完下面這些餐飲老司機的的經驗之談,不知道你還想不想開餐廳...




1

經營者需事必躬親


桌子擦了嗎?餐具洗了嗎?服務員到位了嗎?老大難客戶是否得到重點照顧?手頭是否時刻保持忙碌?是否能夠保證每周7天每天12小時的工作時間?


除非你雇傭了一位職業(yè)經理人,否則你必須管理好餐廳里的每一件瑣事。只有做好每一件小事,你才能為你的員工樹立榜樣,同時保證餐廳運營井然有序,突發(fā)問題能夠得到及時解決。



2

建立健全規(guī)章制度,管理好你的員工


從建立薪金制度,到制定工作計劃,再到做好會計工作,開餐廳同樣需要做許多筆頭工作。除非你的制度足夠完善,否則你將會遇到一大堆未知的麻煩。




3

針對不同產品,做好市場調研


如今的消費者可不是那么好糊弄的,他們非常清楚他們想要什么。簡單來說,不要銷售那些你無法駕馭、顧客也無法接受的產品。還有,一定要認識到產品口味的重要性。你必須花足夠的時間鉆在廚房里細心研究每一份配方。如今很多的新手入門時總會陷入一種誤區(qū)。他們覺得只要裝修足夠好、風格足夠高大上就能吸引更多客戶。如果你真的這么想,那么失敗就離你不遠了。



4

與供應商打交道真的很難


你的供應商不會不請自來。你需要運用技巧來與他們周旋。有時如果你和他們談的不對付,他們就會瞬間消失,不再和你聯系。這時你必須想出對策,來化解這種尷尬的境地。如果解決不當,你有可能因為缺少某一種原料而無法提供給顧客他們想要的產品,從而導致利潤的降低(本來已經很低了……)。


5

每日必須堅持現場督察


開餐廳真的很累人。你必須每天到你的餐廳里檢查工作。有時疲憊會讓你質疑自己的初衷。這時你必須堅持下去。




6

你不再擁有大把的空閑時間來干自己想干的事情


由于你每天都必須到餐廳工作,你的空閑時間被迫壓縮。這意味著你不再有時間和你的小伙伴一起喝下午茶,沒有假期,基本上沒有自己自由支配的時間。如果你難得放假一天,你頂多也是呆在家里好好睡上一覺,或是為明天的工作做好準備。




7

雇到合適的員工難,雇到好員工更難


如今的年輕人大多不愿意涉足餐飲行業(yè),因此作為餐廳的經營者,雇傭員工是你的一大難題。即使你成功找到了合適的人選,但想要留住他們談何容易,從中找出真正的好員工并且建立長期的雇傭關系更是難上加難。大部分兼職員工工作都不怎么努力,想找個全職員工又不太現實。


因此在餐廳員工不按時到崗、遲到早退已經成為了家常便飯。因此,如果你真的找不到合適人選,你只能把剩下的工作都攬到自己懷中。別忘了,顧客可不管你是否人手不足,他們只關心食物的品質和菜品的口味,以及餐點是否能夠及時到位。




8

時刻調動員工的積極性,雖然這做起來很難


和雇傭員工一樣,調動員工的積極性同樣十分困難。你以為你是老板員工就都得聽你的?哪兒有那么簡單。如果你的員工心情不好或是情緒低迷,你必須幫助他們提振士氣,讓他們與你并肩作戰(zhàn)。雖然這做起來很難,但這絕對是你成功的關鍵。




9

正確對待“特殊”顧客


就像做其他生意一樣,你會經常遇到一些特別的顧客。這些顧客會提出一些刁鉆的問題,也許他們這么做毫無道理,但他們是你的上帝。因此學會如何正確對待這些顧客是你必須要上的一課。




10

要操心的事情真的很多


作為餐廳的經營者,你必須時刻考慮到任何可能遇到的麻煩。它們有可能發(fā)生在餐廳的日常經營當中、管理店內員工的過程當中、與供應商討價還價的過程當中、應付各類社會媒體的過程當中、實驗新產品的過程當中、維持員工工作效率的過程當中,也有可能發(fā)生在交房租的過程當中……


記住,要擔心的事情永遠沒個頭,你需要時刻保持頭腦冷靜,適時作出正確判斷。




小結


紅餐網后臺每天都有讀者留言餐廳生意不好怎么辦,或者說自己只學了幾天就開了一家店之類的,結果發(fā)現不是那么一回事,后悔不已。說到底還是想得太簡單,做的準備不足。


做餐飲之后才發(fā)現這個行業(yè)并非那么簡單,各位新人想進入這個行業(yè),還是要三思而后行。


文章來源:江蘇商報、Assembly Coffee經營者戴芬·吳(Daphne Goh),圖片來自網絡

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