昨天寫了篇文章（固定資產(chǎn)的“雙胞胎兄弟”）說了使用權(quán)資產(chǎn)的減值處理。
有老鐵問了，既然制定準(zhǔn)則的大佬不希望通過計提減值并轉(zhuǎn)回的方式來影響利潤，那為什么存貨、應(yīng)收賬款之類的資產(chǎn)的減值可以轉(zhuǎn)回呢？
難道他們就不怕公司利用存貨、應(yīng)收賬款之類的操縱利潤嗎？
怕，也不怕。
我們先來看看，企業(yè)是如何通過計提減值并轉(zhuǎn)回來操縱利潤的。
假設(shè)我開了一家木木咨詢公司，按照正常的記賬規(guī)則，2020-2022年實(shí)現(xiàn)的利潤分別為1100萬，1000萬和900萬，三年合計實(shí)現(xiàn)利潤3000萬。
利潤持續(xù)下降，甚至下降的速度還在加快。
這樣的數(shù)據(jù)拿給投資人看，我怎么忽悠，oh不對，是吸引他們繼續(xù)注資？
投資人只是有錢，但并不傻。
能讓金主爸爸眼睛放光的利潤曲線永遠(yuǎn)是45度角傾斜向上的。
那我怎么做呢？
魔術(shù)來了。
我2020年計提300萬的減值，把利潤從1100萬變?yōu)?00萬；
然后2021年繼續(xù)計提100萬的減值，把利潤從1000萬變成900萬；
最后在2022年一把轉(zhuǎn)回以前計提的400萬減值，把利潤從900萬變成1300萬。
于是，我2020-2022年的利潤就變成了：
800萬，900萬和1300萬。
三年的利潤總額還是沒變，還是3000萬。
但我通過移花接木，給投資人畫了一個大餅，oh不對，是一個高增長的故事。
于是，我的木木公司就成了華爾街的當(dāng)紅炸子雞。
細(xì)心的老鐵可能發(fā)現(xiàn)了，這個故事有個bug。
就是這個資產(chǎn)得在我賬上至少趴3年，如果它在2021年，甚至2020年當(dāng)年就賣掉了，那我這個故事就不太好講，或者說我的利潤增速就沒辦法描繪地那么性感和誘人，就沒有辦法讓投資人上頭。
投資人不上頭，我的公司就得下線。
所以，看到這里，你可能有點(diǎn)懂了：
為什么制定準(zhǔn)則的大佬們可以接受存貨、應(yīng)收賬款這種流動資產(chǎn)的減值轉(zhuǎn)回。
因?yàn)榱鲃淤Y產(chǎn)本來在賬上就待不了多久，大多數(shù)就是一年。
就一年時間，
你先是針對存貨計提了200萬減值，然后存貨猝不及防地在同一年出售了，然后成本少結(jié)轉(zhuǎn)200萬。
減值+200，主營業(yè)務(wù)成本-200，這一來一去之間，你的利潤毫發(fā)無損。
別人操縱利潤是為了納斯達(dá)克敲鐘，你操縱利潤是為了逗自己玩。
這種操作，不圖利，也不圖名。
就圖了個寂寞。
除此之外，還有個原因。
那就是流動資產(chǎn)的可變現(xiàn)凈值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比固定資產(chǎn)、長期股權(quán)投資等這類非流動資產(chǎn)好獲取。
你賬上有大量的耳機(jī)庫存，你去淘寶上一搜，能立馬找出100個同款，獲取市場價不過是彈指一揮間，連10秒鐘都不用；
你賬上有個5000萬的定制設(shè)備，可變現(xiàn)凈值請問怎么獲??？
你賬上有個1億的長期股權(quán)投資，可變現(xiàn)凈值請問怎么獲??？
為了獲取這個可變現(xiàn)凈值，還得找個專業(yè)的第三方公司來評估。
而評估方法有一百零一種，總有一種適合你，oh不對，總有一種能評估出老板想要的價值。
你想要評估增值，沒問題，調(diào)一下參數(shù)；
你想要評估減值，沒問題，改一下公式；
你想要先增值后減值，沒問題，換一種方法；
數(shù)字嘛，擠擠總是有的。
不管是五彩斑斕的黑，和流光溢彩的白，只要錢給到位，都可以實(shí)現(xiàn)。
可變現(xiàn)凈值好獲取，就不容易被肆意利用。
可變現(xiàn)凈值難獲取，就給了老板們想象的空間。
想讓它增值就增值，想讓它減值就減值。
這，能忍嗎？
所以，
流動資產(chǎn)，由于“短平快”及可變現(xiàn)凈值容易獲取的特點(diǎn)，即使減值可以轉(zhuǎn)回也掀不起什么浪花；
而非流動資產(chǎn)，由于周期長，且可變現(xiàn)凈值難獲取的特點(diǎn)，直接被會計大佬判了死刑：
只要計提減值，永生永世不得轉(zhuǎn)回。
