每天都感覺到自己很累。瑣碎的工作。從早干到晚。很想找一個能幫我的助手： 從2012年5月1日，我公司展開一次“經(jīng)理輪值”的管理嘗試。每個月分別由一位員工擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)，各員工在任職期間，可完全行使經(jīng)理權(quán)力，并有針對性的對每個員工進行管理工作?！拜喼到?jīng)理”任職期間結(jié)合自己的經(jīng)驗提出一條合理化建議并被采納的獎勵50元。
輪值經(jīng)理的具體職責(zé)：
1、月末提醒一般納稅人進行銷項稅額和進項稅額的計算并按需進行專用發(fā)票的認(rèn)證。
2、月初（1-5號）負(fù)責(zé)提醒一般納稅人企業(yè)的出納進行銷項上傳。正確計算稅款，抄報清卡完畢后并作完成記錄。
3、負(fù)責(zé)檢查各人的資料是否及時入柜，有無亂放現(xiàn)象，桌面是否干凈整齊。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查室內(nèi)外衛(wèi)生，提醒各位按值日表輪流值日，及時清理室內(nèi)外垃圾，保持清潔。
5、五月份多了兩項工作：1、年報；2年檢。國地稅年報5月底必須上報完畢。
經(jīng)理輪值在一定程度上，有利于提升公司員工的綜合能力，培養(yǎng)其全局意識及換位思維意識，讓大家共同參與公司管理、共同見證公司成長。加強團隊協(xié)作、加深彼此信賴。該制度的實施可以提高團隊素質(zhì)、發(fā)揚主人翁精神，培養(yǎng)員工綜合能力。相信在該制度實施后，對于公司提高員工管理能力、發(fā)揮主觀能動性、以及服務(wù)能力的增強都將產(chǎn)生重大影響。日前經(jīng)理輪值制度剛剛展開，我們將根據(jù)階段性效果，不斷進行調(diào)整和完善。
