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王晴:后勤成學校核心競爭力之一,推進社會化改革,引入優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)

2021年5月9日,“智育美好 宇同行”浙大新宇品牌煥新暨校園服務(wù)生態(tài)發(fā)布會在上海盛大舉行,在圓桌論壇上,對標“十四五”服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求,高校園區(qū)服務(wù)企業(yè)如何在平安、綠色、智慧校園等方面提供更好服務(wù)?

易居企業(yè)集團首席執(zhí)行官丁祖昱受邀主持,教育部學校規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心副處長王晴、江蘇省高等學校后勤協(xié)會副會長兼秘書長黃在宇、天津大學高校物業(yè)管理研究所所長、中國物業(yè)管理協(xié)會產(chǎn)學研專業(yè)委員會副主任委員楊書元、浙大新宇集團董事長羅樹明等幾位行業(yè)專家作出了自己的思考和回答。

王晴表示,后勤服務(wù)涉及學生切身利益,隨著高校后勤社會化尬歌的持續(xù)推進和社會經(jīng)濟水平的持續(xù)發(fā)展,后勤服務(wù)工作正在成為學校核心競爭力之一。同時,社會化的服務(wù)也正在向教育教學領(lǐng)域拓展。

王晴認為,在社會化服務(wù)成為常態(tài)的背景下,討論如何更好的開展后勤工作首先,應以新的層級認識后勤服務(wù),要推行校園大物業(yè)制的服務(wù);要向縱深制定細化標準并逐步建立認證機制,其次,在模式上,要繼續(xù)引入優(yōu)質(zhì)企業(yè),提供專業(yè)化服務(wù),通過購買服務(wù)、托管運行、合同管理等方式實施后勤工作;最后,從行業(yè)發(fā)展來看,需要搭建一個后勤服務(wù)全生命周期的咨詢服務(wù)平臺、以及客觀的第三方監(jiān)督評價平臺。這一系列工作需要一批像浙大新宇這樣的優(yōu)質(zhì)企業(yè)、行業(yè)組織、咨詢機構(gòu)共同協(xié)作推進。

在此次品牌煥新發(fā)布會上, 世茂服務(wù)旗下浙大新宇“智育美好 宇同行”全新品牌形象正式亮相,重磅發(fā)布行業(yè)首個針對“校園后勤服務(wù)”研發(fā)的 “宇林校園服務(wù)生態(tài)”。源自高校,服務(wù)高校園區(qū),2020年8月,浙大新宇加入世茂服務(wù),強強聯(lián)手,世茂服務(wù)注入優(yōu)勢資源,煥然一新的浙大新宇以“中國高校園區(qū)服務(wù)商”的全新定位出現(xiàn)在公眾視野中。

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