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郭凱 | 羅永浩,一個科技工匠精神的祭品

這是『思想周刊』的153篇文章

—  始  —

質疑者認為他是自嗨的瘋子,但擁護者認為他是不被理解的天才。革命性產(chǎn)品,坐等同行抄襲,號稱顛覆世界,語不驚人死不休的羅永浩并不懼于在社交平臺上表達豪言壯語,歡呼的人期待見證歷史,而看熱鬧的人坐等羅永浩的打臉史再添一筆。

515日,北京大雨,吊足了眾人胃口的錘子科技發(fā)布會準時于19:30在鳥巢舉辦,能容納將近9萬名觀眾的鳥巢體育場居然座無虛席,這是巨星效應,也許很多人前來的目的不是錘子科技產(chǎn)品本身,而是老羅段子手的社會效應。在發(fā)布會中,帶著特有的狂傲,推出了號稱革命性的產(chǎn)品——堅果R1和堅果TNT工作站,但預想中的美譽和稱贊被群嘲代替,顛覆性的產(chǎn)品也被評價為中庸之作,詆毀者彈冠相慶,追隨者面面相覷。

2017年8月,老羅透露錘子科技已獲得約10億元人民幣的融資,據(jù)媒體報道,其中6億元來自成都市政府的創(chuàng)業(yè)基金,一半為股權投資,一半為債權投資,錘子科技正式落戶成都。完成了10億元融資,鬧錢荒已久的錘子科技終于可以緩口氣了。要知道2016年錘子科技曾走到生死的邊緣線,市場上不斷傳來錘子科技即將被阿里巴巴或者小米科技收購的消息,也包括資金鏈斷裂的質疑。

老羅一向活得很狂,面對“有沒有想過創(chuàng)業(yè)可能失敗”的疑問,他回答道,“有百分之五十就該去創(chuàng)業(yè)...何況我這次是百分之百”。驕傲、狂妄,野心勃勃、欲望強烈,這個看似樂呵呵的胖子卻是個偏執(zhí)狂。200012月,俞敏洪曾收到一封萬字求職信,標題寫著《給我個機會面試吧,我會是新東方最好的老師》,寫信的正是羅永浩,他在信中寫下我到新東方應聘不是來做教師的,我是來做優(yōu)秀教師的。”(呵呵,這樣的套路,老羅無論在英語培訓機構領域還是IT創(chuàng)業(yè)以來一直屢試不爽)

開始做智能手機后,他也說我要做的是最大最熱最帥,競爭最殘酷激烈的那塊核心地帶。而如今的智能手機行業(yè),市場基本上已成定局,馬太效應愈發(fā)明顯,消費者都在向頭部集中,整個市場早已經(jīng)是一片血海,只有擁有最強壯肌肉、最尖利牙齒的魚兒才能活到最后。老羅妄想靠一己之力撬動整個智能手機行業(yè),顯然不是靠耍嘴皮子和頻繁畫大餅、拋段子就可以實現(xiàn)的。

想要和這些頂級玩家過招,錘子科技需要拿出顛覆性的產(chǎn)品,也正因此,老羅為鳥巢發(fā)布會吆喝得頗為賣力。為了老羅式相聲和錘子科技的“新一代顛覆性產(chǎn)品”,很多人冒雨前來,就連北京地鐵也特意為了在鳥巢舉辦的錘子發(fā)布會而啟動“8號線奧體中心不停站”。然而,結果卻是:不僅老羅不說單口相聲了,就連期待已久的堅果R1手機都成了整晚的配菜。在近乎一個半小時時間里,羅永浩盡職盡責地講完了他做的第一款個人電腦所有新特性。

是的,你沒看錯,老羅開始做起了個人電腦。開場老羅便講:我們從2012年成立到今天,有人說我們進行了一大堆無關緊要的微創(chuàng)新,盡管那不是無關緊要,但是確實是微創(chuàng)新,盡管我們成立之初不是為了微創(chuàng)新。從成立之日起,我們就是打算做出偉大的產(chǎn)品,成為一家偉大的公司,我用一個比較低調的說法,我們重新定義了未來 10 年的個人電腦。

這位46歲還“易燃易爆炸”的羅永浩正在失去自己的“中間派”。他的“狂妄”變得越來越不可愛,焦慮吞噬了六年前的那個老羅,他現(xiàn)在是一個IT界野心勃勃、四不搭調的科學怪人。

面對一臺Android優(yōu)化版的大PC,很多人的心情就像被高喊“狼來了”的孩童騙上山的壯漢。至于售價8848元的堅果R1手機,我們甚至都可以不去提起,畢竟連老羅自己都開始對手機不耐煩了。老羅的重心在那臺“重新定義下一個十年的個人電腦”上,他津津樂道于自創(chuàng)的那套“革命性交互”。雖然現(xiàn)場的演示失誤頻頻,且基本靠“理解萬歲”來掩蓋,但老羅依然信誓旦旦地表示:“這三個系統(tǒng)性的交互解決方案,將會指導未來十幾年,甚至是幾十年的人類計算平臺設計。即便十年內(nèi)過渡到AR/VR時代,它的交互依然會成為基礎的交互。

老羅的忠粉們?nèi)呵榧?,他們像教徒一樣為老羅歡呼,但稍微有點理智的人難免會想一想,這種站在“巨人的肩膀”上的微創(chuàng)新價值到底幾許?站在“巨人的肩膀”是指老羅演示的那些創(chuàng)新,基本都是在現(xiàn)有系統(tǒng)或者供應商產(chǎn)品的基礎上,進行的個性化定制。舉個栗子,就好比我們在特斯拉汽車上加裝細節(jié)定制,其實,最重要的基礎性平臺是新能源科技的運用。錘子科技引以為傲的所謂的TNT(Touch&Talk)系統(tǒng),由上市公司科大訊飛和三角獸集團提供技術支持,整個系統(tǒng)也是基于安卓平臺。換句話說,在核心技術上,老羅和他的錘子科技并沒有多少突破和優(yōu)勢。而且將語音輸入作為人機交互的首要入口,這在當下的智能PC界真的談不上算創(chuàng)新了。

六年前,當英語老師、牛博網(wǎng)網(wǎng)站站長羅永浩準備去制造手機時,社會給予了這位表演欲極強的年輕人足夠的寬容——至少在資本市場上,羅永浩拿到了讓他可以請得起大牌幫手的真金白銀。一批老羅忠實的朋友們也拿出了義氣,慷慨解囊,注入了老羅進駐科技界的第一筆資金和人脈。老羅打著“挑戰(zhàn)權威”的旗號沖進手機市場,雖然帶著點狂妄,但大多數(shù)心地善良的人們還是認為要給這個“理想主義者”一次機會,為“情懷買單”是一件道德高尚的事情。

只是任性從來都不是一個成功商人身上的品質,殘酷的市場競爭最終教育了這頭闖進瓷器店的公牛,也讓很多人失去了耐心了。而這個時候,如果你還是繼續(xù)一副“語不驚人死不休”的態(tài)度,只會失去更多的支持者。曾經(jīng)人們會認為,手機畢竟是一個高度集成式的工業(yè)品,品牌商找對合作伙伴或許并不需要太多的專業(yè)門檻。當然,后來事實也證明這是一個幼稚的想法。現(xiàn)在做手機的錘子團隊,要轉身去做一臺所謂“面向未來的PC”,這樣的難度無異是在挑戰(zhàn)大眾的常識。

相聲演員郭德綱曾經(jīng)說過這么一段話:內(nèi)行要是與外行去辯論那是外行。比如我和火箭科學家說,你那火箭不行,燃料不好,我認為得燒柴,最好是煤,煤最好選精煤,水洗煤不好。如果那個科學家拿正眼看我一眼,那他就輸了。現(xiàn)在,羅永浩向全世界的PC制造商宣戰(zhàn)了。說實話,老羅如果像做手機一樣,也只是找找供應商,做個品牌PC,也未嘗不可,但現(xiàn)在老羅要做的是“定義下一個十年”的產(chǎn)品。只是他的這番野心,幾萬公里以外位于華盛頓西雅圖的數(shù)萬名微軟工程師們,可能并沒有接收到相關的信息。

整場發(fā)布會下來,沒有聽到羅氏相聲的觀眾分明有失所望,而盡管老羅在現(xiàn)場很傲氣地直言:“我做錘子是為了改變世界,才不是想賺你的幾個臭錢?!钡緷M懷著熱情的諸多錘粉,卻也還是被8848元的旗艦手機R1和14999元的堅果TNT工作站的高價澆了盆冷水。而且,揚言要革鍵盤、鼠標命的27寸觸控大屏個人電腦,雖然在觸控快捷鍵操作和深度定制的語音交互操作方式上可圈可點,但是很難說,短時間內(nèi)這是一款顛覆性的產(chǎn)品。然而你還是得承認,在老羅的周圍,依然圍繞著一大批的粉絲,他們不是純粹的用戶,這些人喜歡老羅的“幽默”“真誠”“死磕”“特立獨行”。他們考慮的是,老羅會不會辜負這個時代或者這個時代會不會辜負老羅。

寫到這兒,我想說的是,中國從來不缺能人,而真正的企業(yè)家和喬布斯式的人卻寥寥無幾,這是很致命的,原因在于想要干大事就無法適應商業(yè)規(guī)則和市場的約束,你想過五關斬六將,可是市場大環(huán)境和商業(yè)回饋會讓你在第二關就落下馬來,老羅想做中國的喬布斯,這個想法固然是美好和令人振奮的,但是在現(xiàn)有融資機制與市場份額面前,最要緊的是當個優(yōu)秀的生意人。老羅就是個糾結的范本,進退維谷,既然牛逼已經(jīng)吹了,就只能接著“經(jīng)營慘淡”這種屎盆子往頭上扣了。任何夢想都不會造成現(xiàn)金流的任何增長,不懂這一點,就洗洗睡吧。

—  終  —

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【作者簡介】

『我無與倫比,卻又與你相似』

接客很貴的摩羯男一枚

請您斟酌

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