對于孫宏斌來說，投資樂視或成或敗，也許結果不是最重要的。商海摸爬滾打30多年后，孫宏斌已歷盡沉浮枯榮。3月15日，孫宏斌離開樂視。對于孫宏斌的樂視經歷來說，這是一個短暫的句點。但對于孫宏斌的人生故事來說，這也許又是一個爆發(fā)的前奏——正如他曾經多次做過的那樣。
2018年3月14日晚，樂視網發(fā)出公告，孫宏斌辭去樂視網董事長職務。
孫宏斌的離場沒有任何預兆。但這樣的離開并沒有讓故事戛然而止。孫宏斌離開第二天，樂視股票連拉漲停。樂視網停牌核查公告稱，自2018年1月24日復牌以來，樂視網累計換手率達200%，投機氣氛濃厚。
此番漲停是因為賈躍亭隔空釋放FF交付利好，還是因為孫宏斌離去表明樂視網整頓完畢，真相很難知曉。但樂視游戲般的漲停跌停，無疑又讓操盤者孫宏斌更具傳奇色彩。不過這位風雨歷經的企業(yè)家身上，最不缺少的，就是傳奇色彩。
孫宏斌的傳奇從聯(lián)想開始，在監(jiān)獄沉淀，從順馳爆發(fā)，在融創(chuàng)輝煌。融創(chuàng)作為孫宏斌一手締造的企業(yè)，從一開始就打上了領導者孫宏斌的烙印。融創(chuàng)今天的行事風格一如孫宏斌其人：低調沉穩(wěn)，敢于進攻。
1963年孫宏斌出生在山西臨猗。22歲清華畢業(yè)，25歲入職聯(lián)想，入職一年半，孫宏斌就被柳傳志提拔為企業(yè)部負責人。孫宏斌在聯(lián)想不過兩年時間。兩年時間里，孫宏斌組建13個分公司，2個月就把營業(yè)額翻了3番，創(chuàng)造出聯(lián)想奇跡。
如果故事就這樣延續(xù)下去，孫宏斌也許有一天會入主聯(lián)想，成為集團高管。但如果真的這樣書寫人生，恐怕也就不是孫宏斌了。27歲時，孫宏斌被指控“攜款潛逃”。聯(lián)想的國有背景，讓背負這一罪名的孫宏斌度過了3年多鐵窗生涯。27歲的孫宏斌走過了人生中最黑暗的一段路程。
31歲時，孫宏斌刑滿出獄。上世紀90年代，地產界還是一片蕭條。孫宏斌的能量在這片荒原上釋放。出獄伊始，孫宏斌就創(chuàng)建順馳房地產公司，一步步打造自己的地產王國。
順馳的地產拼圖從天津開始。孫宏斌在天津郊外做房地產中介，為公司掘到了第一桶金。此后，就是以顛覆常規(guī)的速度，在房地產行業(yè)橫沖直撞。孫宏斌為順馳提出口號“快速銷售、閃電回款、火速開工！”。
順馳當年擴張的速度近乎瘋狂：“將房地產的開發(fā)周期從18個月縮短為6個月?！边@就是當年順馳的目標。短短2年，順馳就占領天津15%市場份額。4年時間里，順馳地產開發(fā)出北上廣深等10個城市的30多個項目。土地儲備達到1000多萬平米。
兵強馬壯的孫宏斌再次年少輕狂。2003年一次地產峰會上，與會者回憶，孫宏斌當場向王石挑戰(zhàn)，質疑萬科地產模式低效率。孫宏斌在會上稱，順馳第二年營收將迅速超過萬科。臺下王石等地產老將面面相覷。
年少輕狂的孫宏斌再次身陷囹圄?？焖贁U張的順馳被曝出工程質量有問題，原本就緊繃的資金鏈瞬間斷裂。禍不單行，國家宏觀政策也開始狙擊樓市，打壓投資熱潮。
無路可退的孫宏斌，把賭注全部押到香港上市上。然而，國家宏觀經濟形勢下行，再次給了孫宏斌一盤冷水。事先談攏的資金援助，因為上市無果，投行突然集體倒戈。
孫宏斌走投無路。手里只剩下土地儲備的順馳，只好底價處理土地儲備熬過難關。孫宏斌再次陷入沉寂。
再次復出公眾視野，是2008年奧運會前夕。44歲的孫宏斌20億拍下北京西北旺地，成為當年的地王。兩年經營后，“西山壹號院”問世，開盤4萬元/平方米，成為北京年度最熱銷樓盤，僅一個樓盤就凈賺30多個億。
2010年10月7日，四次止步IPO的孫宏斌，成功登錄港交所。此時融創(chuàng)身后有10多家投行。德意志，貝恩、中銀，都站到了融創(chuàng)的陣營。
再次登頂的孫宏斌，心性大不同于以前。這位當年用速度創(chuàng)造神話的企業(yè)家，更加地平實，厚重。這種巨變，在他近年一次次的并購案中表現明顯。
人們對孫紅斌近來的關注，更多來源于他168億注資危機中的樂視。此外，樂視創(chuàng)始人賈躍亭、孫宏斌的老鄉(xiāng)關系，也讓這次資本運作更富故事性。然而，孫宏斌的168億，并未給樂視帶來太多轉機。孫宏斌此前也曾多次對媒體表示，在注資樂視的事情上，“愿賭服輸”。
不過跌宕后復出的孫宏斌，似乎已經看淡了與人爭鋒的凌厲。孫宏斌“愿賭服輸”輕描淡寫。這樣的達觀，也是近年來他留給人們的新印象。
2012年，綠城創(chuàng)始人宋衛(wèi)平，動用400億資金在全國拿地。結果負債清算，公司走到破產邊緣。關鍵時刻，孫宏斌50多億接盤宋衛(wèi)平。富有戲劇性的是，讓宋衛(wèi)平頭疼的囤積地產，到了孫宏斌手里變得大賣。無錫130套房源賣掉116套，上海別墅秒光。
緩過勁來的宋衛(wèi)平有些眼紅。宋衛(wèi)平試圖從大賺一筆的孫宏斌手里分羹。孫宏斌沒有擺救世者的架子，大度理解，同意了宋衛(wèi)平的請求。
“年輕時爭強好勝，年紀大了，不會再去做雙輸的事”。事后孫宏斌這樣解釋。
這不是孫宏斌唯一一次“雪中送炭”。2015年，佳兆業(yè)卷入腐敗大案，引發(fā)公司債務危機。艱難時刻，孫宏斌再次出手，收購佳兆業(yè)49.25%股權。2016年春節(jié)，佳兆業(yè)老總從腐敗案中脫身，轉而抱怨收購價太低，讓孫宏斌撿了便宜。孫宏斌再次退居人后，絲毫不提自己挺身而出時，佳兆業(yè)的嚴重困難。
日歷翻到2017年，王健林的萬達資金緊張，情急之下萬達出手旗下萬達地產。孫宏斌出資631億元，買下13個萬達文旅城，76個萬達酒店項目。和常規(guī)收購不同的是，萬達、融創(chuàng)雙方約定“四個不變”，融創(chuàng)只出錢，不管事。對于這樣苛刻的條件，孫宏斌同樣欣然接受。
最近的一次，就是2018年3月12日，海航經營出現困難，孫宏斌出資19億，收購海航旗下房地產版塊，對資金困難的海航拉了一把。
然后就是注資樂視。圍棋中形容攻守難以抉擇的情況為“劫”。賈躍亭的樂視，似乎就是孫宏斌的“劫局”。
2017年孫宏斌旗下融創(chuàng)，完成對樂視注資。然而有了150億資金支持的樂視，情況并未好轉。2018年1月，孫宏斌在樂視投資者說明會上，坦承困局并未緩解：“在投資樂視時，融創(chuàng)對上市公司關聯(lián)方債務存在錯判?！睂τ谀壳暗谋粍泳置?，融創(chuàng)“愿賭服輸”。
然而，對于孫宏斌來說，投資樂視或成或敗，也許結果不是最重要的。商海摸爬滾打30多年后，孫宏斌已歷盡沉浮枯榮。3月15日，孫宏斌離開樂視。對于孫宏斌的樂視經歷來說，這是一個短暫的句點。但對于孫宏斌的人生故事來說，這也許又是一個爆發(fā)的前奏——正如他曾經多次做過的那樣。
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