導 讀
2019年以來，人事調(diào)整（裁員）成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主旋律，而管理層的年輕化似乎也成為各家調(diào)整的重中之重。
作者丨葉子
繼ATJ之后，百度也開始了管理層人員結構調(diào)整。
3月15日，百度發(fā)布內(nèi)部郵件，宣布了兩項團隊管理計劃與一則高管人事變動說明。其中，新的人才梯隊建設計劃是2019年，公司將加速干部年輕化的進程，選拔更多8090后年輕同事進入管理層。與此同時，百度還正式推出高管退休計劃，對陪伴公司成長的高級管理者，將納入高管退休計劃給予關懷和照顧，而第一位將退休的高管便是總裁張亞勤。
對于張退休的原因，李彥宏在內(nèi)部信中也解釋說，“過去幾年間，亞勤和家人不在一個城市，陪伴時間很少，在多年投入工作之后，他希望可以更多地和家人在一起?！比欢芏嗑W(wǎng)友對此并不以為然。
今年以來，人事調(diào)整（裁員）成為很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主旋律，而管理層年輕化更是成為各家調(diào)整的重中之重?；蛟S新一輪“人員調(diào)整”潮背后，已經(jīng)不再只是基層員工的心驚膽顫!
使命達成，功成身退
張亞勤在2014年9月加盟百度，擔任總裁。此前，曾在微軟公司工作16年，歷任全球資深副總裁兼微軟亞太研發(fā)集團主席、微軟亞洲研究院院長兼首席科學家、微軟中國董事長、和微軟移動全球副總裁。
李彥宏內(nèi)部信中表示，張亞勤將于今年10月從公司退休。資料顯示，張亞勤加入百度后，歷經(jīng)百度多次架構調(diào)整；截止退休，其在百度負責的業(yè)務已經(jīng)涵蓋云計算、自動駕駛、人工智能商業(yè)化、教育、安全、國際業(yè)務、技術體系、量子計算等多個領域。
2015年2月，百度成立新興業(yè)務事業(yè)群組，由張亞勤帶領百度在多個垂直領域和國際化市場不斷深耕，承擔的使命是為百度開拓邊界；
2017年3月，吳恩達離職后，張亞勤兼任百度美研董事長，負責百度在美國研發(fā)中心的關鍵人才吸引、品牌建設、以及美研同國內(nèi)業(yè)務的戰(zhàn)略協(xié)同；
2018年4月，陸奇離職，智能駕駛事業(yè)群劃歸張亞勤旗下，負責人李震宇向張匯報。
2018年12月，百度架構再調(diào)整，智能云事業(yè)部（ACU）升級為智能云事業(yè)群組（ACG），同時承載AI to B和云業(yè)務的發(fā)展，ACG由尹世明負責，向張亞勤匯報；此外，張亞勤負責的技術業(yè)務（TG），被劃入了王海峰手下。
對于張退休的原因，李彥宏在內(nèi)部信中也解釋說：“在過去幾年間，亞勤和家人不在一個城市，陪伴的時間很少，在多年投入地工作之后，他希望可以更多地和家人在一起?！睆垇喦谠谂笥讶Πl(fā)文也稱，百度正在迎來歷史上最好的發(fā)展時期，AI業(yè)務進入黃金期，使他能夠安心退休。
不過，對于此次人事調(diào)整，有業(yè)界人士表示，其實是張在百度的五年任職已經(jīng)使命達成，可以功成身退。談到張亞勤對于百度的貢獻，不得不提的就是其在2016年提出的ABC三位一體概念，即AI（人工智能）、BIG Data（大數(shù)據(jù)）和 Cloud Computing（云計算）三位一體。此外，在今年被寫入政府工作報告的智能+，最早也是由張亞勤提出。
最近兩年來，張亞勤帶領團隊，在智能云和AI to B業(yè)務的整合及商業(yè)化加速、Apollo生態(tài)的建設及產(chǎn)業(yè)合作、基礎技術體系的夯實與建設、芯片和量子計算等前瞻技術的布局等方面，取得了重要成果，極大程度上提升了百度的產(chǎn)業(yè)影響力。
從百度2018年全年營收1023億元來看，百度云、百度智能等產(chǎn)品的使用量都在大幅度增加，技術的不斷創(chuàng)新為百度未來的競爭力做出重要貢獻，而智能方面的廣泛應用也是為百度未來的重要發(fā)展方向。毫無疑問，在人工智能領域百度確實占穩(wěn)第一梯隊！
事實上，這些年從百度離開的總裁們一波接一波，比如2018年5月因個人和家庭原因無法繼續(xù)全職在北京工作的陸奇（其宣布離職后，百度股價應聲大跌近10%）；4月離職的百度副總裁、公眾號“李叫獸”創(chuàng)始人李靖；2017年先后離職的百度外賣副總裁陳青、金融風控副總裁王勁....
如今，張亞勤在百度負責的業(yè)務已經(jīng)涵蓋云計算、自動駕駛、人工智能商業(yè)化、教育、安全、國際業(yè)務、技術體系、量子計算等多個領域，在其退休后，究竟誰能接任，百度又將走向何處等諸多問題都成為了大眾關注的焦點。
年輕化成主旋律，管理干部的危機
2019年以來，人事調(diào)整（裁員）成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主旋律，而管理層的年輕化似乎也成為各家調(diào)整的重中之重。
在此次內(nèi)部信中，李彥宏提及全新人才建設計劃，2019年百度公司將加速干部年輕化的進程，選拔更多的80后、90后年輕同事進入管理層，并希望年輕同學能持續(xù)創(chuàng)新與成長，抓住公司干部年輕化的歷史機遇，積極進取。而就在上個月，百度還剛剛宣布了2019年的第一個干部輪崗計劃。
而在百度之前，京東也在今年年會上宣布2019年將末位淘汰10%的副總裁級別以上的高管，根據(jù)其目前擁有的18萬工作人員計算，預估幾十到一百人左右被淘汰。
無獨有偶，新年伊始，新東方學校年會上的一首歌名叫《釋放自我》的歌，意外走紅網(wǎng)絡。隨后，俞敏洪連發(fā)5份郵件表明了自己對中高層管理者的不滿，并明確指出了中高層管理存在的重大問題。在俞敏洪看來，部分老員工已經(jīng)開始喪失了奮斗創(chuàng)新精神，安逸懈怠情緒漸顯，而高管的混亂導致公司業(yè)務難以標準化，產(chǎn)品定價、學校組織五花八門。顯然，2019年新東方的干部年輕化改革是勢在必行。
互聯(lián)網(wǎng)世界瞬息萬變，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是可能會在一秒內(nèi)發(fā)生一個顛覆性變化。在很多企業(yè)掌門人看來，年輕人可塑性強、有活力、有沖勁、更能接受新鮮事務，這也成為很多企業(yè)啟用年輕管理團隊的一大理由。而對于“唯快不破”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其行業(yè)具有明顯的創(chuàng)新強、更新快特點，“少壯派”被臨危受命挑大梁，帶來新技術、新思維以及新模式的案例各企業(yè)都不少見。
或許新一輪“人員調(diào)整”潮的背后，已經(jīng)不再只是基層員工的心驚膽顫，高高在上的管理層們，你們還好嗎？
附：李彥宏內(nèi)部信全文：
各位百度同學，大家好！
上個月，我們宣布了2019年的第一個干部輪崗計劃。今天，我想宣布另外一個關于人才梯隊建設的重要消息：2019年，公司將加速干部年輕化的進程，選拔更多的8090后年輕同事進入管理層。
與此同時，公司也于今年正式推出高管退休計劃。對于為公司傾注心血、陪伴公司成長的高級管理者，如因個人意愿或家庭需要選擇新的生活，我們都將納入高管退休計劃給予關懷和照顧。同時我宣布，張亞勤博士是申請加入退休計劃的第一位高管，他將于今年十月從百度公司退休。
亞勤于2014年9月加入百度，擔任總裁，負責新興業(yè)務。亞勤相繼推動了國際化市場開拓、金融和教育等業(yè)務的孵化和探索。最近兩年來，他帶領團隊，在智能云和AI to B業(yè)務的整合及商業(yè)化加速、Apollo生態(tài)的建設及產(chǎn)業(yè)合作、基礎技術體系的夯實與建設、芯片和量子計算等前瞻技術的布局等方面，取得了重要成果，提升了百度的產(chǎn)業(yè)影響力。亞勤同時在吸引和鍛煉人才方面做出了重要貢獻，為公司留下了豐厚的人才儲備。
在過去幾年間，亞勤和家人不在一個城市，陪伴的時間很少，在多年投入地工作之后，他希望可以更多地和家人在一起。在此我們理解并同意亞勤的選擇，感謝他過去的辛勤奉獻，并祝福他未來生活美好、身體健康、闔家幸福。亞勤永遠都是百度大家庭的一員！我也想借此機會，感謝所有辛苦付出、做出貢獻的百度同學，感謝每一位曾經(jīng)在百度公司工作過的同事。
人才是企業(yè)最寶貴的財富。公司會不斷地為年輕人、為有志者、為陪伴公司成長的高管和員工，持續(xù)創(chuàng)造好的機制，讓大家全情投入，無后顧之憂。我也希望年輕的同學們持續(xù)創(chuàng)新與成長，抓住公司干部年輕化的歷史機遇，積極進取，為實現(xiàn)百度“用科技讓復雜的世界更簡單”的偉大使命貢獻重要力量！
Robin
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