牙科老板想讓員工工作更有積極性，讓員工的工作達(dá)到老板的要求，做績效考核是非常必要的。而牙科老板想要成功地做好績效考核，也要講究方式方法。以下四步必須要做好，只有做好這四步，牙科老板才能夠成功地做好牙科員工的績效考核。
1.牙科老板應(yīng)該具備一定的績效考核知識，要制定出能夠有效執(zhí)行的績效考核表，設(shè)立相應(yīng)的等級，根據(jù)績效考核表完成對牙科員工的績效考核。
2.牙科老板想要績效考核能夠開啟，就必須要讓牙科員工知道并同意績效考核表。所以在考核表做好之后，牙科老板應(yīng)該跟員工進行第一次的績效面談。
3.在牙科員工同意老板定的考核表之后，牙科老板應(yīng)該幫助員工良好地完成考核。所以牙科老板需要對員工進行績效輔導(dǎo)。
4.最后考核結(jié)果出來，牙科老板再對員工進行一次績效面談，這是最后一次。
