《增長黑客》【管理】：讀千卷書之第335本—每天1分鐘讀1本書
今天分享管理學經(jīng)典書籍的第十一本：《增長黑客》。
本書兩部分：一是"方法"，從增長團隊的建立，人員管理，測試等介紹增長黑客方法的實施過程。二是"實戰(zhàn)"，從獲取、激活、留存和變現(xiàn)四個營銷方面介紹了具體實施策略。應了鄧小平那句話“發(fā)展是硬道理”，有增長有發(fā)展，組織才有前途。
一、唯一使命就是增長。“If you are not growing , then you are dying！”（如果企業(yè)不在增長，那么就是在衰亡！）一句名言，道出了“增長”這一企業(yè)運營永恒的真理。增長黑客的唯一使命就是增長。他們所做的每一件事都力求給產(chǎn)品帶來持續(xù)增長的可能性。
2017年以來，營銷的核心已經(jīng)開始從廣告、搜索、社交媒體和公眾評論的世界向?qū)Ｗ⒂诳蛻趔w驗的方向迅速轉(zhuǎn)化。其結(jié)果是，企業(yè)的營銷戰(zhàn)略越來越多地確認了產(chǎn)品團隊，而不僅僅是營銷部門，對客戶體驗進行有效管理進而促進增長?！霸鲩L黑客”就是這個重要轉(zhuǎn)型時期的理論基礎。
二、啊哈時刻。增長黑客方法能夠使團隊和企業(yè)更靈活、更迅速地適應不斷變化的市場需求，加速推出新產(chǎn)品和新功能，也加速制定并實施能夠吸引、激活新客戶并從中變現(xiàn)的營銷和銷售策略。
“啊哈時刻”就是產(chǎn)品使用戶眼前一亮的時刻，是用戶真正發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品核心價值——產(chǎn)品為何存在、他們?yōu)楹涡枰约八麄兡軓闹械玫绞裁础臅r刻。換句話說，就在這個時候，用戶認識到這個產(chǎn)品對他們來說為什么不可或缺。正是這個時刻下的體驗使早期用戶轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品的超級用戶和宣傳大使。
三、產(chǎn)品病毒公式。北極星指標應能夠最為精準地抓住企業(yè)為客戶創(chuàng)造的核心價值。要確定這個指標，你需要問自己：增長公式中的哪一個變量最能反映產(chǎn)品不可或缺體驗的實現(xiàn)情況？拿易貝來說，總商品量是衡量易貝客戶滿意度的有效指標，對買家和賣家都是如此。
病毒系數(shù)（K）=客戶發(fā)出的邀請數(shù)×受邀者中接受邀請的人數(shù)比例。任何產(chǎn)品的病毒性都是由三個因素決定的：有效載荷（payload）、轉(zhuǎn)化率（conversionrate）和頻率（frequency）。它們之間的關系可以通過下面這個簡單公式來表示：病毒性=有效載荷×轉(zhuǎn)化率×頻率。
