為什么我們總是半途而廢？
為什么我們常會斤斤計(jì)較？
為什么我們不愿全力以赴？
為什么我們經(jīng)常迷茫焦慮？
為什么我們的時間總是不夠用？
為什么我們的工資總是不夠花？
這一切的根源，皆在于——無、遠(yuǎn)、見！
無遠(yuǎn)見的人因?yàn)榭磫栴}只盯著眼前、看不見未來，所以往往———
做計(jì)劃總是很難堅(jiān)持下去；
遇點(diǎn)小事兒也要斤斤計(jì)較；
與團(tuán)隊(duì)合作唯恐多付出吃虧；
出現(xiàn)變化不知道該如何應(yīng)對；
不懂規(guī)劃時間，人到中年了依然忙忙忙；
不知如何理財(cái)，工作幾十年還是工資不夠花……
遠(yuǎn)見，才是真正的驅(qū)動力。
因?yàn)榍逦梢?，所以?jiān)持不懈；
因?yàn)榧毙柃s路，所以不追小兔；
因?yàn)橐娺^收獲，所以愿意耕耘；
因?yàn)閼n患意識，所以早做準(zhǔn)備；
因?yàn)樾挠袣w屬，所以提前挖井；
因?yàn)橹鞠蚋哌h(yuǎn)，所以敢拼敢干！
遠(yuǎn)見，不但要看得遠(yuǎn)、還要看得高、更要看得全。
看見，是一種能力，更是一筆財(cái)富！
那么，我們該如何培養(yǎng)自己的遠(yuǎn)見呢？
培養(yǎng)遠(yuǎn)見，一要敢想
記得在2019年的時候，有個老家的朋友帶他的另一個朋友來找我，想一起開創(chuàng)一個新的餐飲連鎖項(xiàng)目。
他很自豪地說出了自己的計(jì)劃，說打算把老家縣城鋪滿，做成全縣第一名。
我問：“然后呢？準(zhǔn)備進(jìn)軍哪個城市？”
他說，能先把縣城干好，就已經(jīng)很不錯了，不用浪費(fèi)精力想得那么遠(yuǎn)。
我微微一笑，之后就沒有之后了……
為什么？如果一個人，特別是創(chuàng)業(yè)帶頭人，如果連大的規(guī)劃都沒有，那它的格局一定小的可憐，走也走不太遠(yuǎn)。
我本身就是做全國連鎖的，如果有一個項(xiàng)目讓我布局全球，我或許會感興趣，如果只是在縣城做個第一名，我想還是算了吧！
想都不敢想，又如何去做呢？
只有常常想、常常敢往大的方向去想、敢于打破傳統(tǒng)的束縛，才能鍛煉出一個人的遠(yuǎn)見，才能讓其擁有與常人不一樣的思維。
投資人，更喜歡的是天馬行空！
培養(yǎng)遠(yuǎn)見，二要多看
看分為很多種。
1、要看書
2、要看景
3、要看人
4、要看好東西
多看書，是為了提升自己的認(rèn)知；
多看景，是為了增加自己的眼界；
多看人，是為了樹立更多的參照；
多看好東西，才能知道天外有天。
1990年陳東升在日本出差，發(fā)現(xiàn)日本到處都掛著“火災(zāi)保險(xiǎn)”、“生命保險(xiǎn)”這些條幅字樣。
他回國一直思考，想象中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，堅(jiān)定的認(rèn)為中國21世紀(jì)的三大件事是“買車、買房、買保險(xiǎn)”。
因此富有遠(yuǎn)見的他，在1996年創(chuàng)辦了泰康人壽。
沒見過，就很難擁有思路，沒有思路，就不會產(chǎn)生遠(yuǎn)見，所以一定要多多地看、多多地想！
培養(yǎng)遠(yuǎn)見，三要多體驗(yàn)
我有一同學(xué)在桂林結(jié)婚，邀我們幾個當(dāng)時玩得較好的幾個好朋友一起到那去玩。
前兩天大家都玩的很高興，結(jié)果到了第三天有一個同學(xué)就受不了了。
受不了什么呢？受不了天天吃米粉和米飯。
他吃慣了饅頭，兩天不吃面食特別的不舒服。
我說你再忍幾天唄，他卻堅(jiān)持要買饅頭，之后他就在桂林體驗(yàn)了五天的饅頭，再好吃的米粉米線，一律不再碰了。
后來，我聽說他到了四十歲都未曾離開老家那個縣城的小鎮(zhèn)……
墨守成規(guī)、不愿改變，不敢去體驗(yàn)新的東西、新的生活，自然很難有新的想法、新的突破，自然難以擁有遠(yuǎn)見。
體驗(yàn)，還包括去做具體的事情。
有遠(yuǎn)見的人，絕不會只是敢想，他更敢于去做、去體驗(yàn)。
培養(yǎng)遠(yuǎn)見，四要多探討
一個人即使想得再多、看得再多、做得再多，也不如一群人的智識更豐富。
所以一個人如果想擁有更多的遠(yuǎn)見，還要多與人交流、多向高人請教。
這樣才能借他人之遠(yuǎn)見為己所用。
培養(yǎng)遠(yuǎn)見，五要多角度
普通人看問題，常常非此即彼；而高人看問題，卻能夠看得更深更全。
想要看得全，就需要離開地平面的高度，到高處去縱觀全局。
我們要培養(yǎng)自己的遠(yuǎn)見，需要養(yǎng)成一個顧全大局的習(xí)慣，不管遇到任何問題，都應(yīng)該多以上帝視角多個角度去觀察整個局面。
以上，就是我能想到的五種培養(yǎng)遠(yuǎn)見的方法：
多想、多看、多體驗(yàn)、多探討、多角度。
當(dāng)我們“想得足夠大、看得足夠廣、體驗(yàn)的足夠多、探討的足夠深、站得足夠高”的時候，腦中便可清晰浮現(xiàn)出未來的樣子，這個未來的樣子，就是遠(yuǎn)見。
它可能是一年的目標(biāo)，也可能是五年十年之后的目標(biāo)。
總之，遠(yuǎn)見的時間拉得越長越好、具體細(xì)節(jié)看得越清晰越好。
雖然高不可攀，
雖然十分遙遠(yuǎn)，
但卻清晰可見，
而且正在一步一步
讓“遙遠(yuǎn)”不再遠(yuǎn)。
此謂，
真正的遠(yuǎn)見。
我是六弦，希望我的思考，能夠給您帶去 一些幫助！
