今天有人問我這個問題。
說自己的領(lǐng)導布置任務(wù)，永遠言簡意賅，講半句留半句，問我領(lǐng)導到底啥意思。
我琢磨好久，本來不打算說透這事，有句話叫難得糊涂，懂得太多徒增煩惱。
但是轉(zhuǎn)念想想，都是成年人了，接受現(xiàn)實也是一門必修課，所以還是隨便聊幾句吧。
領(lǐng)導不把話講明白，說一千道一萬，大致上就兩種情況：不能講，不愿講。
這兩者，在很多時候是互相交織的，比如不能講的東西，自然也就不愿講了。
之所以這樣分類，主要還是基于事情起因，前者更多的是客觀因素，后者是主觀因素。
先說說不能講。
關(guān)于不能講，更多的是一個責任問題。
當領(lǐng)導的，最重要的不是親力親為，而是統(tǒng)籌全局。
說實在點，就是負責吆喝的，大家都去干活，領(lǐng)導負責把方向盤的。
所以不能說得太細致了，因為領(lǐng)導也不是神算子，前指一算，后知三千年啊。
事情在發(fā)展過程中，會遇到各種各樣的問題，甚至會偏離領(lǐng)導的預想，如果說太細了，就容易出問題。
從好的方向講，會影響下屬的主觀能動性。事情明明應(yīng)該這樣做，但領(lǐng)導說了那樣做，這個時候下屬聽還是不聽呢？不聽的話，那叫私篡圣旨，萬一主張錯了，罪加三等。即便主張對了，遇到小心眼的領(lǐng)導，可能也是功過相抵。比如那個“不教胡馬度陰山”的大將軍李廣，打了一輩子仗，但一生不得爵邑，其中一個重要原因就是過于意氣用事，經(jīng)常未經(jīng)請命就擅自主張，在歷史上留下了“馮唐易老，李廣難封”的典故。
從壞的方向講，會影響領(lǐng)導權(quán)威性，甚至要承擔責任。比如當年我年輕的時候，分管領(lǐng)導吩咐我一件非常重要的事，分管領(lǐng)導大概是過于重視，唯恐我辦不好，把每個細節(jié)都交代的很清楚，我也一絲不茍的按照領(lǐng)導要求落實到位了，結(jié)果出事了。事后主要領(lǐng)導追究責任，少不更事的我，就一五一十的把分管領(lǐng)導賣了個干凈，然后順利脫身。
所以，不能講這事，你說領(lǐng)導放權(quán)也行，甩鍋也行。
看你怎么理解了。
再說說不想講。
我記得曾經(jīng)看過一個電視，里面有個片段，具體情節(jié)記不清楚了。
大概是這樣的：
某大領(lǐng)導想提攜自己的女婿，但是他又不能明著說。
恰好有個開發(fā)區(qū)的項目要上，而且是外資的。
這個時候大領(lǐng)導講話了，他說關(guān)于這個項目，負責人一定要精挑細選啊，既要年富力強，還要具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)，最好還有和外國人接觸的經(jīng)驗。
領(lǐng)導這話沒毛病吧？字字句句都是為了項目著想。
但是這個“專業(yè)基礎(chǔ)”和“外方經(jīng)驗”，實際上都是為他女婿量身定做的。
但一個城市那么大，符合這個條件的人說多不多，說少也未必會少。
這時候下面有個會來事的，趕緊接話：
那我就推薦XXX（領(lǐng)導女婿），此處省略推薦理由五百字。
領(lǐng)導趕緊擺擺手，那不行，他是我女婿，這不合時。
下面人接著說：舉賢不避親嘛，XX確實是最合適的人選，您放心，我們一定公事公辦，這跟您沒有一點關(guān)系。
這就是領(lǐng)導不想講清楚，但是又把事情都講清楚了，就看下屬會不會來事了。
你們以為這是電視劇上才有的嗎，藝術(shù)來自生活啊，給各位講一件我親身經(jīng)歷的事。
某日聽到領(lǐng)導跟教育局長說：
“有這么個事啊，就是XXX這個人，XX學校的老師，想往你們局里調(diào)，說已經(jīng)打過報告了。有個朋友私下給我提到這事。我說，人家局里有沒編制，這人是不是合適，我都不知道，等我了解下情況再說。不過我聽說，這小伙子挺優(yōu)秀，是個人才，就這么回事，你回去了解下？”
我聽了，覺得領(lǐng)導不夠意思，干嘛不直接吩咐局長，還這么彎彎繞繞的。
結(jié)果局長立馬接話:“好的，我回去一定盡快解決?！?/p>
我才恍然大悟，原來這就是傳說中的領(lǐng)導藝術(shù)啊。
不是領(lǐng)導沒有說明白，而是我太年輕。
也不是領(lǐng)導沒講清楚，而是領(lǐng)導壓根不想講清楚，也不用講清楚。
當然，在實際中，情況千變?nèi)f化，各有不同，但大抵上，領(lǐng)導不把話講清楚，就是這幾個意思。
你問我哪幾個意思？
意思我不都寫在文章里了嗎？
行啦，就到這。
這就是我開頭講的，你就算都懂了這些道理，又能如何？
所以，盡人事聽天命吧。
