評(píng)·論 01 不到一個(gè)月 三起中端酒店負(fù)面事件 02 中端的“經(jīng)濟(jì)型困境” 正在顯現(xiàn)
03
經(jīng)濟(jì)型酒店
是如何重振的
近兩年，經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌，都在著力升級(jí)，如錦江的7天，華住的漢庭，以及首旅如家的如家，2.0、3.0層出不窮。
升級(jí)舊品牌，并不意味著與過去割裂，而是傳承與創(chuàng)新。錦江全球創(chuàng)新中心設(shè)計(jì)總監(jiān)陳英在接受空間秘探采訪時(shí)就指出，不希望消費(fèi)者住進(jìn)一個(gè)完全陌生的7天，而是一個(gè)有回憶的7天，與此同時(shí)，我們還希望它是有驚喜的，能夠看到不一樣的創(chuàng)新。
如7天酒店3.0便在產(chǎn)品的品質(zhì)和審美需求上進(jìn)行升級(jí)，在色彩比例和材料配搭的不斷優(yōu)化下，達(dá)到平衡，空間顯得更加年輕、時(shí)尚、自由。
舊品牌的升級(jí)，無疑讓經(jīng)濟(jì)型酒店“中端化”成為大勢所趨。品質(zhì)優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)型酒店，甚至在體驗(yàn)上不亞于普通中端酒店。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，漢庭3.5版本的單房造價(jià)，甚至超過了一批輕中端酒店，經(jīng)典品牌的重振力量不容小覷。
04
中端酒店的
3點(diǎn)防垮塌指南
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來源 | 空間秘探
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