一篇來自兩年前寫的文章，徐行第162篇原創(chuàng)文章
世間的格局，最終的平衡點，據(jù)說是一個行業(yè)由2--3個巨頭把持，占據(jù)舞臺的中心，其他的都處在弱勢層。
電商，這是在21世紀(jì)初掛起的颶風(fēng)，大風(fēng)中，多少趕風(fēng)口的，安穩(wěn)落地的不多。這是18年的3月，目前中國數(shù)得上名號的電商平臺，阿里巴巴旗下的淘寶，天貓，咸魚，騰訊一方的京東，拼多多，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，此外還有類似于蘑菇街，美麗說等小品類的一些。
不知道多少企業(yè)是踽踽獨行，直到最后破產(chǎn)，讓所有的投資者為其買單。這是一個躁動的時代，一個風(fēng)口出現(xiàn)，頓時風(fēng)卷殘云的引來一圈的惡狼爭斗。
早先的滴滴快遞，接著的摩拜ofo，到現(xiàn)在的阿里的電商大本營被越來越覬覦。
這是一個神奇的時代，可以說，一個app的建立越來越簡單，據(jù)說一個最復(fù)雜的程序，如新晉的滴滴，也只要用一個月的時間就可以編好，網(wǎng)易云一天之內(nèi)同時發(fā)布5款吃雞游戲等等。變化太快的時代，沒有人真的就永遠(yuǎn)成功了，目前的時間，定不了調(diào)。
真正的可以算是走過來的，萬科王石可以算一個，長和李嘉誠，股神巴菲特，橋水達(dá)里奧，只有功成身退，笑看江湖風(fēng)云起伏而波瀾不驚才算是真的成功。在這里，2018年的時候，我們還不能說馬云這輩子就成功了，馬化騰就成功了，劉強(qiáng)東這輩子就成功了，孫宏斌就成功了，楊國強(qiáng)就成功了，誰也不知道下一步的棋是否就會波及了全身，抑或是自身的大本營被攻了。
如今中國的超級企業(yè)舞臺的中心，阿里，和騰訊。當(dāng)然中國還有好多個企業(yè)很優(yōu)秀，華為，小米，臺積電，富士康，格力，美的，伊利等。
一直以來的BAT，到現(xiàn)在大家調(diào)侃的BATJ，這個浮躁的年代，都是互聯(lián)網(wǎng)化，像華為這樣打造民主品牌，格力這樣深耕中國制造，BYD這樣致力綠色環(huán)保大交通的公司不是特別的多。最容易死的，都是那些浮躁的。
17年，共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口出現(xiàn)，共享單車就出現(xiàn)了幾十家，一年后，還能數(shù)得上的就只有三四家了，最大的OFO摩拜都出現(xiàn)了融資難，資金鏈差點斷裂的新聞，緊隨共享風(fēng)口的還有充電寶，睡眠艙，滑板，甚至有人連共享女朋友都搞出來了，風(fēng)之后，只能說一片狼藉。
就說電商，阿里是中國最早的電子商務(wù)，讓天下沒有難做的生意，我很喜歡馬云，不僅僅是因為他長得帥。京東是緊隨阿里崛起的電商平臺，那還是03年非典期間，劉強(qiáng)東毅然踏入了電商。開始的京東，開始的劉強(qiáng)東，堅持正品，絕不賣假貨，劉強(qiáng)東初始創(chuàng)業(yè)的時候是賣音像產(chǎn)品的，這個行業(yè)，在那個中國映象還是山寨滿天飛的年代，確實一股清流。
偉大的企業(yè)家不能沒有原則，馬云劉強(qiáng)東都是非常有原則的，這一點我非常相信。只是，自己有原則，并不代表著自己的體系所有的人就會有原則。
對阿里巴巴，大家都叫馬云爸爸，而京東從最開始就是情侶的名字，阿里巴巴，多么童話的名字，讓世界所有人都知道這個名字，那時候的馬云多么的瀟灑。
普通的我們，根本就體會不到偉大企業(yè)家的胸懷，就像，我們不知道京東可以這么燒錢，或者其他的商業(yè)平臺。就企業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)布局方面，京東確實比不上阿里，阿里是帝國，京東，可以算是騰訊帝國的一部分。京東最出名的就是物流產(chǎn)業(yè)鏈，自營物流，可以保證速度，而阿里的是菜鳥體系，外部的四通一達(dá)，此外就是自立門戶的郵政順豐。一點與多維的對抗，結(jié)局，我就不想說了。
騰訊是中國最大的流量平臺，騰訊系的大多數(shù)公司，都是靠這個流量中心快速發(fā)展，被導(dǎo)流的京東，唯品會，拼多多也只有靠著這個大腿，才能活著。雖然我不知道他們是怎樣活著的，但是，我知道其中有些活得也不是特別好。
目前看來，騰訊對阿里，有一種高維度的趨勢，很多的矛頭，只需要一倒流，抱上大腿就可以硬起來，就像充氣的娃娃，誰也不知道是否具有真實性。阿里是自己從野蠻生長，到自成體系的，我想，除了京東這個比較早期的存在可能對阿里有一定的沖擊外，什么拼多多，我相信是耗不起的，定位不同，注定比較慘。
就如同手機(jī)紅海中的，顛覆者的蘋果，這些年，利潤占比在全球一直都在70%以上，這不是說其他的品牌你牌子響了，賣得多了，你就賺錢了，很多手機(jī)企業(yè)是賠本賺吆喝的，就如我自己用的錘子，大家都說好看，別人也用使用流暢，刷新都是杠杠的，但是，16年的時候，差點就掛了，在一片報道OFO中，OFO抵押自己小黃車借了阿里17億元活血，此前這樣做的就是錘子。我想錘子是不好過的，羅永浩也不好過的，但是我還是喜歡錘子這個品牌，那是一股對野性的崇拜。
最近，我才發(fā)現(xiàn)，淘寶上居然沒有什么便宜貨了，阿里算是在這一塊地打通了任督二脈了。
在這個電商，將生活購物搬上云的時代，各種的互聯(lián)網(wǎng)加涌現(xiàn)。雖然我知道，最后大多數(shù)都是辛苦創(chuàng)個業(yè)，努力賣阿里騰訊。
未來，阿里騰訊這兩個巨頭，到底會如何，不清楚。但是，馬云馬化騰這兩個人，我絕對支持馬云。
看過馬云相關(guān)傳記的人，我相信都知道，騰訊搞游戲，利潤占集團(tuán)50%以上網(wǎng)易搞游戲，但阿里不做游戲。馬云的孩子是玩陳天橋的傳奇長大的，馬云給他孩子足夠的錢，讓他去網(wǎng)吧玩三天三夜在回家。
“玩三天三夜，你覺得如何”，
“累，我想睡覺”。
馬云說，我在，阿里永遠(yuǎn)不做游戲。
如果我能夠代表普通的知識分子，我的行為跟稍微有那么一點文化的人行為差不多的話，我想，不會選擇京東吧，阿里的信用體系畢竟更管用，作為一個對支付寶感激涕零的人來說，是這樣的。
很多的企業(yè)，到最后拼的還是本事。不是說阿里不做游戲，騰訊做游戲，騰訊就在道德上比不上阿里，在企業(yè)商業(yè)的圈子里面，能夠賺錢才是老大。騰訊的優(yōu)勢，頗有風(fēng)口的意思，手指指點江山，指哪打哪，都能夠產(chǎn)生巨大的破壞力，就算是強(qiáng)大如巨人般的阿里。
阿里是巨人，騰訊就是大海，海洋的每一滴水，都是無數(shù)個類似于我這樣的用戶，我們成就了騰訊。
未來，騰訊的社交是否永遠(yuǎn)的額牢不可破，真的不清楚。各種的人都在虎視眈眈，新時代的人，永遠(yuǎn)也不知道他們心中所屬是什么，大社交的時代，快手，抖音，陌陌，探探，流量自媒體等等，都是分流的種種可能。
西方的社交老大臉譜網(wǎng)，最新的數(shù)據(jù)是用戶的活躍度的降低，就像先知先覺的騰訊，QQ的榮光終將定格。羅胖說過，未來的戰(zhàn)場是時間的戰(zhàn)場。
無可否認(rèn)，就算QQ被攻破，我相信以后還會出現(xiàn)GG，BB等，騰訊的優(yōu)勢不是說破就能破破，巨人如阿里，使用了九牛二虎之力，也沒能捅開那護(hù)城河。
創(chuàng)新，敵人永遠(yuǎn)來自第三方，如今的格局已定，你的敵人你自己看不到，當(dāng)你看到了，他已經(jīng)成氣候了。
2018--3-18
