8月19日晚，樸樹站在上海演唱會現(xiàn)場，被無數(shù)熱情的忠粉叫喊著“樸師傅換衣服！”始終一身簡陋行頭的樸樹報以羞澀一笑。幾乎很少有人知道，近乎與商業(yè)化完全絕緣的樸樹，破天荒的在這次演唱會后同步推出了第一張Live專輯。
8月25日，網(wǎng)信辦公布的《互聯(lián)網(wǎng)跟帖評論服務(wù)管理規(guī)定》引起了無數(shù)網(wǎng)民的關(guān)注?！兑?guī)定》要求，網(wǎng)站不得向未實名認證的用戶提供跟帖評論服務(wù)。
看似兩條毫無關(guān)聯(lián)的新聞背后卻在告訴著我們一個事實，曾對商業(yè)化深惡痛絕的“落魄”靈魂歌者，也在向互聯(lián)網(wǎng)音樂伸出第一個橄欖枝；而文藝青年的網(wǎng)絡(luò)精神世界，可能未來商業(yè)化的機遇正在逐步縮小和喪失，比如豆瓣。
如今，距離阿北那封“內(nèi)部信”引起的喧囂已經(jīng)過去兩周多的時間，塵埃漸落，或許正適合靜下心來慢慢分析一下豆瓣的過去以及未來。
豆瓣將赴境外上市的消息，以及”斷臂“式的精簡業(yè)務(wù)，在兩周前攪得互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)無限唏噓。畢竟，這個承載了太多人理想與情懷、贊美與嘆息的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，終于不再活在自己的“詩與遠方”中，開始直面如何生存的問題了。
有人慶幸豆瓣的及時清醒，
有人則惋惜“精神角落”將面目全非。
有人堅持豆瓣的慢，認為有它的道理，終會迎來厚積薄發(fā)。
有人則說，豆瓣完全是將一副好牌打得稀爛。
……
但是由于情懷加持，即使是批評，面對這個（我們曾經(jīng)或者現(xiàn)在的）“精神角落”，網(wǎng)民們或者業(yè)內(nèi)人士，都還是持看好將來發(fā)展的態(tài)度。
懂懂筆記對此持保守的態(tài)度：在興趣社交這塊大蛋糕被網(wǎng)易云音樂、陌陌等后起之秀收割之后，迷茫的豆瓣還沒鬧明白跌倒在哪里，又去跟風去做電商，IP知識付費，前景實在令人堪憂。
豆瓣的商業(yè)變現(xiàn)坎途
在很多“豆粉”甚至大部分網(wǎng)民的認知中，豆瓣是因為一直堅守著自己的“精神角落”，才發(fā)展得緩慢，印象中豆瓣似乎一直都不著急賺錢。但實際上，在懂懂筆記看來：與其說是堅守，不如說是偏執(zhí)。豆瓣的失敗其實恰恰是因為太過焦慮，導致一直以來都是淺嘗輒止亦或東施效顰，邯鄲學步。在大家眼中“遺世而獨立”的豆瓣，實際上被怎么快速變現(xiàn)這個問題，折磨的痛苦不堪。
在2011年完成C輪融資后，豆瓣就開始大力推進商業(yè)化之路。
印象里最深的，是2012 年的在線選座、在線購票功能，絕對算得上中國票務(wù)的鼻祖，但后來因為阿北不想擴充，團隊最后被賣掉。（就是現(xiàn)在微影時代的娛票兒，成為如今與貓眼、淘票票并肩的三大票務(wù)平臺之一）
2013 年，豆瓣上線的豆瓣FM，則是在嘗試當下非常火爆的知識付費，試圖通過付費＋包年購買的方式盈利；同年 9 月，電商導購產(chǎn)品“東西”與現(xiàn)在勢如破竹的網(wǎng)易嚴選也非常類似。這些舉措，最后也都因為運營和管理問題，不溫不火，一直沒有實現(xiàn)大規(guī)模的盈利。
一直到 2016 年，為了將錯過的機遇追回來，豆瓣開始急躁地發(fā)力移動端。在手機上，我們看到了豆瓣將它的 FM、電影、小組等核心功能單獨開發(fā)成了APP。
此后，豆瓣的APP矩陣呈現(xiàn)出令人眼花繚亂的布局。三個月一個小功能，一年一個大的版本升級，放飛自我般地開始了各種嘗試。據(jù)說最高峰時，豆瓣共有 14 個獨立的APP，讓用戶倍感頭大。
由于只是照搬PC端內(nèi)容，并未重視社交入口，加之團隊運營不力等問題，這些嘗試都無一成功。各個ＡＰＰ的用戶數(shù)量均慘不忍睹。
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，自今年3月以來，豆瓣APP的每日活躍用戶量在60萬至100萬間徘徊，而旗下的各類APP的每日活躍用戶量則不及豆瓣APP的一半。相較最輝煌的2012年，豆瓣MAU（月活躍用戶數(shù)量）1億、日均PV（頁面瀏覽量）1.6億的數(shù)據(jù)，簡直扎心。
“豆瓣的初心是希望增加流量入口，給受眾更好的服務(wù)體驗，但是什么都做的結(jié)果就是什么都做不好。因為豆瓣的體量并沒有BAT這么大，后者可以建設(shè)各種子公司去做多業(yè)態(tài)，但豆瓣目前還不具備這個實力?！蔽幕a(chǎn)業(yè)分析師陳石磊這樣分析。
“豆瓣用戶”皆“無用”？
一直以來，伴隨著豆瓣最大的爭議就是其用戶有沒有價值這個話題。在這一點上，懂懂筆記的觀點是：在互聯(lián)網(wǎng)時代，一切流量價值的出口都是商業(yè)變現(xiàn)。即使是被新浪微博CEO王高飛借轉(zhuǎn)發(fā)炮轟的“中文網(wǎng)站圈最沒價值用戶”的豆瓣，也不能例外。
在這里我們看一個調(diào)查結(jié)果：
根據(jù)，國內(nèi)知名興趣社交平臺網(wǎng)易LOFTER聯(lián)合網(wǎng)易戰(zhàn)略研究部，推出中國文藝青年報告2.0版現(xiàn)實：新一代文藝青年有三大趨向，一是重度創(chuàng)作，愿為個人愛好花費相當之多的時間和金錢；二是追求品質(zhì)生活，收入和消費兩頭均高，三是“輕齡化”，部分新文青群體還和二次元群體有所交叉。
報告結(jié)果一如豆瓣官方之前公布的付費專欄訂閱人群的分析，今天，文藝青年不再褲兜里窮得叮當響。月薪10~15k才是文藝青年的收入主流。數(shù)據(jù)顯示，67%的文青有過“海外購”行為，39%的有過“境外游”經(jīng)歷，30%購買過“理財產(chǎn)品”，19%曾擁有健身卡。
而且從90后到00后的年輕一代開始，他們面對選擇考慮的更多的是自己是否對其感興趣，對于自身的興趣有著更高的忠誠度。
很明顯，如果連這樣的用戶都被定義為沒有價值，那肯定是什么地方出問題了。
據(jù)說，豆瓣副總裁、豆瓣時間總制片人姚文壇在接受媒體采訪時曾這樣說：“豆瓣很愿意做自己。”姚文壇說，“豆瓣時間”產(chǎn)品的定位既不是“用戶的需要”，也不是“豆瓣以為的用戶的需要”，而是內(nèi)容生產(chǎn)者們憑著感覺，覺得這大概是用戶會喜歡的，大概是有趣的?！?/p>
“我們賣得很好，不要為我們擔心。”在問及《豆瓣時間》的銷量時姚文壇這樣回答。
不過，上個月文青偶像高曉松的《矮大緊指北》推出后，首月付費用戶就超過了10萬人，收入2000多萬元。這個數(shù)字，已經(jīng)遠超豆瓣時間。難怪一直以來網(wǎng)上有聲音呼吁ＢＡＴ收購豆瓣，豆瓣這個大金礦，目前被挖掘的無疑是太少了。
懂懂筆記發(fā)現(xiàn)一個非常有意思的現(xiàn)象，文藝內(nèi)容在創(chuàng)融時，整體上融資的比例都很少。“這跟創(chuàng)始人的調(diào)性和特點有關(guān)，一般的創(chuàng)業(yè)者在拿下一個戰(zhàn)場之后，都會不停地探索和努力，直到形成平臺型的大壟斷，但大多數(shù)文藝性的創(chuàng)業(yè)者容易滿足于自己的一畝三分地。”一個不愿具名的資深投資人這樣解釋道。
興趣社交或是最佳出路
根據(jù)豆瓣發(fā)布的內(nèi)部信，未來豆瓣以后的布局主要在三個方面：內(nèi)容付費、強化廣告收入、推進電商戰(zhàn)略。但是，伴隨著流量紅利的消失， 當下互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)由流量經(jīng)濟過渡到粉絲經(jīng)濟，商業(yè)邏輯也隨之發(fā)生變化，一味地邯鄲學步是沒有意義的。在懂懂筆記看來，對于”豆瓣們“（本文中指基于興趣而生的眾多社交平臺）這種一生下來就打著“先天標簽”的社交平臺，做好“份內(nèi)”之事（興趣社交），才是出路。
熟人社交屬于昨日世界，明日世界屬于興趣社交。換言之，年輕人交友正在從關(guān)系社交向興趣社交轉(zhuǎn)移。這種觀點，目前也正越來越被國內(nèi)外主流互聯(lián)網(wǎng)圈所認可。
在國內(nèi)，狼人殺、玩吧、天天狼人殺迅速獲得融資。在國外，年輕人幾乎人手必備的排行前十的社交軟件中，興趣類社交軟件就占到三個——Snapchat、Tumblr、Pinterest，而且從出生到崛起，發(fā)展迅速到讓人難以置信。
支付寶嘗試做社交不知道是第幾次了，今日頭條打造的微頭條在社交上也不斷嘗試…….陌陌在7月初升級的8.0版本，更新增一眾娛樂內(nèi)容。
當下互聯(lián)網(wǎng)圈子里公認的，最會賺文青銀子的丁磊，其實也是在搞興趣社交。
可以說，從LOFTER到網(wǎng)易云音樂，再到網(wǎng)易嚴選，乃至新推的網(wǎng)易美學，這些平臺的粉絲粘度、活躍度高企的最重要原因——就是“基于共同的興趣愛好”。
據(jù)說，丁磊一直在給網(wǎng)易上下灌輸“網(wǎng)易要做小而美”、”把產(chǎn)品做好，把用戶體驗做好。“ 在多次回應(yīng)成功的經(jīng)驗時，丁磊都只強調(diào)這一個樸素而精準的商業(yè)法則，這實際上也是做好興趣社交的不二之選。
而一直對外宣稱”不怕慢“的，會始終以用戶體驗為中心的”豆瓣“精神領(lǐng)袖（阿北），實際上卻恰恰因為因為太過”焦慮 ”，巧妙地避過了所有的正確選擇。
豆瓣閱讀是，豆瓣電影是，豆瓣FM是，豆瓣的電商亦是，如今做內(nèi)容付費，計劃上市更是。豆瓣如果能夠靜下心來，把其中任何一個產(chǎn)品做好，把用戶體驗做好，也就不會陷入如今的窘境了。
實際上，如果不是依靠”豆瓣影評“這一拳頭產(chǎn)品在苦苦支撐，今天豆瓣也許早已被殘酷的互聯(lián)網(wǎng)生存法則殺死?？芍^成也蕭何，敗也蕭何。
最后以阿北自己的一句話結(jié)束：“盈利一點也不庸俗，只有庸俗是庸俗的。”
這是2011年，也是創(chuàng)業(yè)的第六年，豆瓣創(chuàng)始人兼CEO阿北在知乎上回答網(wǎng)友的提問時說的一句話。那一年，也是豆瓣最風光的時候，它拿到了C輪5000萬美元融資。也許所有像阿北這樣的”靠賣情懷“起家的創(chuàng)業(yè)者們，能夠真正的脫下皇帝的新衣，切切實實的為自己的用戶，為自己的投資人考慮時，才能迎來屬于自己的春天。
愛錢從來不是一件庸俗的事情，會賺錢更不是。
