電子商務(wù)這個(gè)詞將會(huì)消失，因?yàn)閹缀跛械墓径际请娮由虅?wù)公司了，這既是我們的未來。
——雷軍
電商基因：是電還是商？
電商的基因是“電”還是“商”？“電”，即互聯(lián)網(wǎng)的快捷、便捷性。電子商務(wù)沒有實(shí)體電子商務(wù)店鋪，不必依賴傳統(tǒng)銷售渠道，但并不意味著就可以輕裝上陣。而“商”側(cè)重于供應(yīng)鏈控制、物流管理等。從事電商的人往往熱愛創(chuàng)意，喜歡追求模式，多是在“電”上做文章，忽略了“商”的因素—價(jià)格、服務(wù)、品類等，因而導(dǎo)致盈利困難。
所以，“電”與“商”不能分家，電子商務(wù)既需要互聯(lián)網(wǎng)，又需要商業(yè)運(yùn)作。
搜樂商城
搜樂商城隸屬于北京東升海納科技發(fā)展有限公司——獨(dú)創(chuàng)出全球最為先進(jìn)的搜樂模式。
搜樂商城分為三個(gè)板塊：三折區(qū)、折扣區(qū)、平價(jià)區(qū)。
三折區(qū)：VIP會(huì)員享受三折購物，公司統(tǒng)一管理，產(chǎn)品更加豐富，質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，物流 統(tǒng)一配送，售后服務(wù)無憂。
折扣區(qū)：VIP購物將享受不等折扣的待遇，會(huì)員可以直接給公司供貨，每個(gè)人既是供貨商，又是消費(fèi)者。
平價(jià)區(qū)：任何人購買的任何產(chǎn)品，都是可以和京東、天貓等正品商城比價(jià)格的，同時(shí)我們還將能獲得公司的積分。
搜樂產(chǎn)品
搜樂產(chǎn)品直接對(duì)接貨源上架，把市場(chǎng)建議價(jià)高于協(xié)議供貨價(jià)的產(chǎn)額直接以積分的形式讓利給消費(fèi)者，消費(fèi)者累計(jì)到一定的積分自動(dòng)生成搜樂商城的VIP會(huì)員，VIP會(huì)員在商城購買任意商品都會(huì)享受會(huì)員折扣價(jià)。
搜樂商城PK網(wǎng)上商城
傳統(tǒng)網(wǎng)上商城最大的成本就是獲取用戶的成本，搜樂商城通過模式的創(chuàng)新，把推廣成本降低到了零；傳統(tǒng)網(wǎng)上商城價(jià)格各異、質(zhì)量參差，搜樂商城只接受最低供貨價(jià)，質(zhì)量假一賠十；
傳統(tǒng)網(wǎng)上商城購買成功就結(jié)束了，我們采取了積分回饋模式，不只是消費(fèi)，更是一個(gè)生意。
品牌的維度
在品牌戰(zhàn)略專家李光斗看來，成功的品牌要具備四個(gè)維度：
第一個(gè)維度是知名度，要想讓消費(fèi)者喜歡你的產(chǎn)品，先讓消費(fèi)者知道你的產(chǎn)品。
第二個(gè)維度是美譽(yù)度，僅僅讓消費(fèi)者知道還不行，還要人們都說“好”。
第三個(gè)維度信任任度，讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生一種信任。
第四個(gè)維度是忠誠度，讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生一種忠誠。此時(shí)，購買不僅是一種物質(zhì)需要，也是一種情感追求。品牌從而成為產(chǎn)品和消費(fèi)者溝通的一個(gè)橋梁。
搜樂品牌戰(zhàn)略
公司在濟(jì)南籌建了搜樂日用品有限公司，運(yùn)營(yíng)公司自主品牌的產(chǎn)品。高品質(zhì)、低價(jià)格的發(fā)展戰(zhàn)略。搜樂洗衣液已經(jīng)推出，搜樂衛(wèi)生巾馬上上線，搜樂洗手液也即刻上線，搜樂沐浴露、搜樂洗發(fā)水、搜樂護(hù)發(fā)素、搜樂洗潔精、搜樂洗面奶、搜樂牙膏、搜樂面膜、搜樂蘆薈膠等也將陸續(xù)上線。。。。。。每一款產(chǎn)品都具備和直銷比品質(zhì)，和超市比價(jià)格。
搜樂產(chǎn)品PK傳統(tǒng)直銷
傳統(tǒng)直銷天然的缺憾就是產(chǎn)品價(jià)格過高，普通消費(fèi)難以接受，搜樂產(chǎn)品全部是按照會(huì)員三折的價(jià)格銷售的，價(jià)格可以和超市做比較的；傳統(tǒng)直銷最大的優(yōu)勢(shì)就是產(chǎn)品示范，依靠產(chǎn)品品質(zhì)無價(jià)來進(jìn)行銷售，搜樂產(chǎn)品所有的產(chǎn)品都是可以和直銷公司比品質(zhì)的，產(chǎn)品示范是最好的見證；傳統(tǒng)直銷最大的困難就是建立團(tuán)隊(duì)，最大的不安就是團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，搜樂產(chǎn)品品質(zhì)可以和直銷比，價(jià)格可以和超市比，一旦鎖定，就會(huì)形成龐大的自然消費(fèi)，建立真正的管道。
代理商規(guī)劃
代理商在公司不同時(shí)期將發(fā)揮不同的作用，也將獲得不同的權(quán)益。代理商至少需要三個(gè)階段的發(fā)展：
1、服務(wù)會(huì)員，鎖定消費(fèi)
2、線上線下，品牌連鎖
3、你中有我，我中有你
聯(lián)系客服
