往期部分內(nèi)容，敬請(qǐng)您瀏覽閱讀，謝謝！ 1.生產(chǎn)部門與安全部門在安全生產(chǎn)管理方面的十六點(diǎn)不同 4.生產(chǎn)經(jīng)理給安全經(jīng)理的信 5.安全生產(chǎn)管理的“九項(xiàng)”意識(shí)、“十二?！惫ぷ鞣椒?/a> 6.“管生產(chǎn)必須管安全”要落地，最好進(jìn)一步強(qiáng)化完善這六點(diǎn) 7.企業(yè)是否重視安全生產(chǎn)，不能只看制度和記錄，重點(diǎn)要看？
尊敬的老板：
您好！
首先請(qǐng)?jiān)试S我代表安全部門全體及公司安全團(tuán)隊(duì)向您表示崇高的謝意，非常感謝您一直以來對(duì)安全工作的支持，不論是政府部門的例行安全檢查還是飛行檢查，不論是客戶定期的安全驗(yàn)廠活動(dòng)還是第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的年度安全審廠，您都給予了非常的高度重視與莫大的支持，都能順利通過，這點(diǎn)我們安全部門及安全團(tuán)隊(duì)所有人內(nèi)心都非常感激，若沒有您的非常高度重視與莫大的支持，不論是哪一方安全檢查，我們都無法保證順利通過。
安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)持續(xù)的工程，就像經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)，不是今年經(jīng)營(yíng)好了就會(huì)一直好，而是需要每年都能經(jīng)營(yíng)好才是真的好，是永續(xù)化的工作，同樣，安全生產(chǎn)管理更需要我們持續(xù)地落實(shí)與完善，才能真正持續(xù)保障公司所有股東在財(cái)務(wù)方面的利益，才能持續(xù)保障公司在發(fā)展道路上人、財(cái)、物的安全不受任何損失，持續(xù)實(shí)現(xiàn)股東、公司、團(tuán)隊(duì)三方共贏，持續(xù)贏得客戶、供應(yīng)商、政府、銀行等各相關(guān)方持續(xù)的支持，這是您當(dāng)初創(chuàng)建公司的信仰，也是您一直不曾改變的初衷，正是如此，我們吸引了更多的人才加盟公司，贏得了社會(huì)各界的關(guān)注與市場(chǎng)的口碑，嚴(yán)格履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
為了我們公司的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步扎實(shí)牢固，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)對(duì)公司發(fā)展的保障作用，真誠(chéng)地向您提出八點(diǎn)建議，請(qǐng)您予以考慮，當(dāng)然安全不能脫離公司的發(fā)展，脫離了公司的發(fā)展談安全猶如皮之不存毛將焉附，但公司的發(fā)展一樣不能拋棄安全，沒有安全保障性的發(fā)展，猶如狂風(fēng)暴雨中飄搖的樹苗。
第一：年度培訓(xùn)計(jì)劃
任何公司的發(fā)展強(qiáng)大都離不開培訓(xùn)，沒有培訓(xùn)就沒有團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)與進(jìn)步，沒有成長(zhǎng)與進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)，相當(dāng)于公司的發(fā)展失去了前行的兩條腿。
每年策劃的安全培訓(xùn)計(jì)劃，主要是考慮以下方面的因素：
?公司的年度發(fā)展規(guī)劃綱要
?安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)
?公司上年度的安全生產(chǎn)管理績(jī)效
?客戶對(duì)公司在安全管理方面的要求
?政府對(duì)公司在安全管理方面的期望
?包括您在內(nèi)所有投資方的利益
《安全培訓(xùn)計(jì)劃》不是為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，更不是炫耀我們安全部門做了多少工作，而是為了我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)及所有利益相關(guān)方更好的活著，而是為了保障公司在您的帶領(lǐng)下業(yè)績(jī)蒸蒸日上，贏得各相關(guān)方對(duì)您的高度認(rèn)可，是經(jīng)過非常慎重地策劃才形成的《安全培訓(xùn)計(jì)劃》，當(dāng)然報(bào)請(qǐng)您審批的時(shí)候，您有權(quán)力進(jìn)行增刪，但請(qǐng)您不要?jiǎng)h的太多，尤其是重點(diǎn)的培訓(xùn)內(nèi)容，我們也非常理解您，這些年確實(shí)實(shí)體不好干，每一利潤(rùn)都來之不易，必須控制成本，您考慮的不是您一個(gè)人，而是所有的股東與全體員工。
培訓(xùn)確實(shí)需要公司投入一筆不小的費(fèi)用，但我們不妨看看同行或公司周邊的企業(yè)，每年因?yàn)榘踩嘤?xùn)不到位發(fā)生的安全事故而損失的費(fèi)用有多少，我們公司在培訓(xùn)方面投入了，但杜絕了安全事故的發(fā)生，節(jié)省的安全管理費(fèi)用要比培訓(xùn)方面的投入高的多，這點(diǎn)在公司的財(cái)務(wù)報(bào)表上會(huì)有所顯示，我也橫向比較了同行與公司周邊的企業(yè)，他們確實(shí)在培訓(xùn)方面的投入比我們低很多，但他們每年因?yàn)樘幚戆踩鹿蕮p失的費(fèi)用太高了，這是顯性的損失，還有的企業(yè)引起進(jìn)入了政府的黑名單，這是隱形損失，我就不說了。
第二：年度安全預(yù)算與保障投入
每年的安全預(yù)算與保障投入，其實(shí)不是為了我們安全部門，而是為了全公司，包括硬件方面的預(yù)算、軟件方面的預(yù)算都在內(nèi)，當(dāng)然我非常理解您，每當(dāng)看到年度安全預(yù)算時(shí)的心情，又需要投入一筆白花花的銀子，放在任何一個(gè)老板面前，都會(huì)心疼的。
安全生產(chǎn)的落實(shí)沒有費(fèi)用的投入是很難做到的，比如說每年勞動(dòng)防護(hù)用品的增加、安全設(shè)施的改造與新增、定期的安全檢測(cè)、安全培訓(xùn)、安全宣傳等等，哪一樣都不能缺失，缺失哪一樣都會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來負(fù)面的影響。比如說，若勞動(dòng)防護(hù)不到位，必然會(huì)給公司每年的招工以及團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定帶來莫大的困難，為什么我們公司每次招工都會(huì)有很多人報(bào)名參加，讓我們順利度過旺季，正是因?yàn)槲覀兊陌踩a(chǎn)工作落到實(shí)處，員工工作有安全保障，內(nèi)心踏實(shí)（當(dāng)然還有我們公司不菲的薪酬、工作環(huán)境、工作氛圍、出糧準(zhǔn)等優(yōu)越條件）。
我們也不會(huì)不考慮成本而隨便做安全預(yù)算的，必須站在公司成本的角度上通過管理的手段盡可能降低費(fèi)用，在這點(diǎn)，堅(jiān)信您應(yīng)該有所感覺，我跟隨您三年了，能節(jié)省的費(fèi)用一定會(huì)節(jié)省。
第三：安全月宣傳活動(dòng)
宣傳是一種潛移默化的滲透性活動(dòng)，通過目視化、形象化、感受化的宣傳，進(jìn)一步強(qiáng)化全體人員的安全保護(hù)意識(shí)和警惕心，只有有了安全意識(shí)，才會(huì)有效消除或降低安全風(fēng)險(xiǎn)，才會(huì)有效降低安全管理成本。
所以，建議老板您，在每年的安全月宣傳活動(dòng)中，務(wù)必要盡可能抽出時(shí)間全程參與，當(dāng)然您若能親自給活動(dòng)致辭就更好了，更能讓安全月宣傳活動(dòng)蓬蓽生輝，必然會(huì)起到如虎添翼、畫龍點(diǎn)睛的莫大作用。
第四：年度安全團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
為了對(duì)公司安全團(tuán)隊(duì)在工作方面的進(jìn)一步認(rèn)可與鼓勵(lì)，建議公司可否考慮每個(gè)季度組織一次所有安全人員開展一次團(tuán)建活動(dòng)，其目的：
?1.對(duì)安全團(tuán)隊(duì)工作付出與所取得的成績(jī)給予肯定與鼓勵(lì)
?2.通過團(tuán)建活動(dòng)，增強(qiáng)安全團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與工作技能
?3.將安全培訓(xùn)融入到團(tuán)建活動(dòng)中，進(jìn)一步豐富安全團(tuán)隊(duì)的知識(shí)，提升安全團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)技能
?4. 邀請(qǐng)?jiān)诎踩a(chǎn)管理方面表現(xiàn)比較優(yōu)秀的個(gè)人和部門一同參與，融洽彼此的工作關(guān)系
?5.通過團(tuán)建活動(dòng)，吸引公司更多的人對(duì)安全生產(chǎn)感興趣，由“要我安全”走向“我要安全”
希望得到老板您的全力支持，非常感謝。
第五：月度安全檢查與整改活動(dòng)
任何工作的業(yè)績(jī)都離不開持續(xù)性的督促，通過督促增強(qiáng)實(shí)施部門的責(zé)任心與執(zhí)行力，通過督促扶正實(shí)施部門的認(rèn)知，通過督促可以進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)施部門的自我批評(píng)與自我改進(jìn)，在公司內(nèi)部建立起全員參與的安全文化，所以希望老板您能抽出時(shí)間，參加公司每月組織的安全檢查活動(dòng)，目的：
?1.以便您真切感受公司在安全生產(chǎn)管理方面取得的成績(jī)，所有的投入與付出都是值得的
?2.充分體現(xiàn)老板您對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視與支持，影響所有部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視與支持
?3.以便您親身感受公司團(tuán)隊(duì)在安全生產(chǎn)方面的意識(shí)提升與對(duì)公司的熱愛
?4.有助于安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改更加徹底有效
?5.聆聽老板您對(duì)公司在安全生產(chǎn)管理方面的要求與指示，以便各部門能貫徹執(zhí)行到位
?6.進(jìn)一步拉近您與團(tuán)隊(duì)之間的距離，進(jìn)一步提升您的領(lǐng)導(dǎo)威信與感召力
安全部門會(huì)根據(jù)您的行程安排策劃每月安全檢查計(jì)劃，確保不與您的行程發(fā)生沖突，不知老板你意下如何？
第六：月度安全總結(jié)會(huì)議
每月的安全總結(jié)會(huì)議，更希望老板您能抽出時(shí)間參加，目的：
?1.便于您真實(shí)了解公司在安全生產(chǎn)管理方面取得的業(yè)績(jī)和進(jìn)步程度
?2.有您的參與，各部門在思想上對(duì)月度安全總結(jié)會(huì)議的重視與認(rèn)知會(huì)有更大的提高
?3.通過具體的數(shù)據(jù)分析結(jié)果向您報(bào)告公司在安全生產(chǎn)管理方面投入所取得的回報(bào)
?4.認(rèn)真聆聽您對(duì)安全生產(chǎn)管理下一步的指示精神與要求
?5.為公司建立的安全文化持續(xù)有效落實(shí)提供保障
安全部門會(huì)根據(jù)您的行程安排確定每月安全總結(jié)會(huì)議的日期，確保不與您的行程發(fā)生沖突，不知老板你意下如何？
第七：安全改善提案表彰活動(dòng)
安全改善提案機(jī)制在公司已經(jīng)運(yùn)行了半年了，并且取得了非常明顯的效果，各部門都積極參與并成立相應(yīng)的安全改善小組，根據(jù)所在部門的實(shí)際情況，確定安全改善課題，每月舉行改善成果表彰活動(dòng)，大家都希望您也能抽出時(shí)間參與每月的安全改善提案表彰活動(dòng)，有您的參與與親自頒獎(jiǎng)，必然會(huì)讓公司的安全改善活動(dòng)越來越有成效，更會(huì)讓公司更多的人主動(dòng)參與到安全改善活動(dòng)中，真正在公司實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)高度重視、全員積極參與”的安全改善文化氛圍。
第八：年度安全評(píng)優(yōu)表彰
為了進(jìn)一步鼓勵(lì)各部門、各人員都能從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡囊庾R(shí)形態(tài)，計(jì)劃每年年底成立年度安全先進(jìn)部門與個(gè)人評(píng)優(yōu)活動(dòng)，作為公司年終總結(jié)與表彰大會(huì)的一項(xiàng)內(nèi)容，由老板您親自給予安全先進(jìn)部門與先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng)和頒發(fā)榮譽(yù)證書，肯定他們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面的付出與努力，增強(qiáng)他們的信心，給予他們進(jìn)一步持續(xù)付出與努力的動(dòng)力，并借此讓更多的人有興趣、有意愿主動(dòng)參與到安全生產(chǎn)工作中，真正實(shí)現(xiàn)全員由被動(dòng)安全走向主動(dòng)安全，有效提升公司安全生產(chǎn)管理的績(jī)效與降低公司在安全生產(chǎn)管理方面的成本，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的保障作用，老板，您看如何？
最后，請(qǐng)?jiān)试S我再次代表安全部門全體及公司安全團(tuán)隊(duì)向您表示崇高的謝意，非常感謝您一直以來對(duì)安全工作的支持，有您，我們公司各項(xiàng)工作都會(huì)越來越好，有您，我們公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)都會(huì)越來越突出，我們一起努力把公司建設(shè)得更加美好與輝煌，提升公司及品牌在市場(chǎng)上及各相關(guān)方心目中的影響力。
安全經(jīng)理：XX XX XX 敬呈
XX年XX月XX日
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