按照常理來說，業(yè)績不好、管理不善、生存困難、經(jīng)營不善、發(fā)展吃力等的企業(yè)，應該會主動積極尋找外部力量，希望借助外部力量給企業(yè)團隊灌輸能量、給企業(yè)傳道受業(yè)解惑、引導企業(yè)團隊走出困境、扶正企業(yè)團隊思想、拓寬企業(yè)團隊眼界與格局等，從而助力企業(yè)更好、更健康、更順利前行發(fā)展，但現(xiàn)實中，往往相反，越是優(yōu)秀的企業(yè)越善于和管理顧問合作，為什么呢？作為企業(yè)發(fā)展，最需要的資源就是知識資源，包括行業(yè)知識、產(chǎn)品知識、管理知識、人性知識、時代知識等等，唯有確保企業(yè)的知識資源持續(xù)更新、與時俱進，才能保證企業(yè)的大腦處于活躍狀態(tài)，才能保證企業(yè)的腦細胞處于激活狀態(tài)，企業(yè)的腦細胞激活程度決定了企業(yè)的大腦活躍程度，企業(yè)的大腦活躍程度決定了企業(yè)的發(fā)展前景和發(fā)展動力，企業(yè)的大腦活躍程度決定了企業(yè)生存的能力和清晰的未來。發(fā)現(xiàn)了系統(tǒng)化學習與提升的捷徑
不論是人，還是企業(yè)，唯有不斷學習、唯有保持學習力，才能確保企業(yè)不被時代拋棄、不被行業(yè)拋棄、不被社會拋棄，當然，學習的途徑有很多，比如可以看書、可以聽課等等，但看書比較枯燥無味同時必須具有超強的耐性，聽課比較碎片化同時又耗費大量的時間，唯有與管理顧問持續(xù)探討學習、唯有把管理顧問當學習的海洋，才是對企業(yè)發(fā)展最好的捷徑，不枯燥、有趣味；不寂寞、有人陪；有問題、隨時解；不明白、隨時通；浮躁時、有人督；孤獨時、有人解，所以，越是優(yōu)秀的企業(yè)，越懂得如何和管理顧問高度合作，越是優(yōu)秀的老板，越善于和管理顧問開展高度合作。作為企業(yè)老板，是社會上最寂寞、最孤獨的人，如何在企業(yè)發(fā)展的前程中，不讓寂寞、不讓孤獨影響了心情、壞了情緒、浮躁了心、擾亂了思路、泄了前行的干勁、滅了奮斗的激情，唯一的辦法就是身邊有一個可以隨時聊天、談話、交心、置腹、傾聽的人，這個人還必須能與老板同頻，這個人還必須能維護老板的面子，這個人還必須能保護老板的秘密，是誰呢？不在企業(yè)內(nèi)部，更不在老板的家里，這個人就是管理顧問，所以凡是優(yōu)秀的老板，都深諳此道，都深明此理，都非常懂得善于和管理顧問友好、密切合作。老板是企業(yè)的魂，是企業(yè)的神，只要企業(yè)魂在，只要企業(yè)神明，企業(yè)就永遠會保持生存的活性，那么，有誰能讓企業(yè)的魂不丟、神不失呢？就是管理顧問，所以凡是優(yōu)秀的老板，都深諳此道，都深明此理，都非常懂得善于和管理顧問友好、密切合作。真正明白了學習對企業(yè)發(fā)展的重要性和迫切性
俗話說得好“只有自己越來越優(yōu)秀，才會遇到更優(yōu)秀的人”，“成就一個人的最好辦法就是讓他天天與比他更優(yōu)秀的人在一起”、“廢掉一個人最簡單的辦法就是讓他天天與不如他的人在一起”；同樣的道理，不論是企業(yè)，還是企業(yè)老板，唯有自己發(fā)展好了，才會遇到更好的客戶，才會遇到更好的資源，否則資源不對等，交往就是一杯酒而已，資源不匹配，交往就是一杯水而已，正所謂“富在深山有遠親，窮在鬧市無人問”。所以，凡是優(yōu)秀的企業(yè)，凡是優(yōu)秀的老板，真正明白了學習對企業(yè)發(fā)展、對老板自身的重要性和迫切性，管理顧問其實就是優(yōu)秀企業(yè)的大腦、優(yōu)秀老板的智囊，有哪個優(yōu)秀的企業(yè)？有哪個優(yōu)秀的老板會舍棄大腦、拋棄智囊呢？市場如海，企業(yè)如舟，舟要前行，唯有能抗得住波浪，唯有能抵得住沖擊，如何實現(xiàn)？就是劃船的人要有強大的力量，要有堅強的意志，要有遠見的眼光，力量來自哪里？意志源自哪里？眼光如何看得遠？這取決于自身擁有的知識資源，知識資源來自持續(xù)地學習和思考，否則不是被波浪沖翻了船，就是被浪濤打回了原地，所以凡是優(yōu)秀的老板，都深諳此道，都深明此理，都非常懂得善于和管理顧問友好、密切合作，真正把管理顧問當成自己和企業(yè)的知識源泉與前行的動力。我們都知道，學習是回報率最高的投資，作為企業(yè)、企業(yè)老板更需要持續(xù)地投資學習，更新大腦猶如持續(xù)保養(yǎng)長途跋涉車輛的發(fā)動機，所以凡是優(yōu)秀的老板，都深諳此道，都深明此理，都非常懂得善于和管理顧問友好、密切合作，舍得在管理顧問身上投資，明白在管理顧問身上投資永遠是盈利最高的投資。
我們都知道，老板與團隊永遠不可能同心同思想，永遠都是在矛盾中雙贏合作，永遠都是在抵觸中友好合作，所以凡是優(yōu)秀的老板，都深諳此道，都深明此理，都非常懂得善于借助管理顧問的口向團隊傳播老板（企業(yè)）的思想、理念、能量，逐漸縮小團隊與老板之間的隔閡、縮短團隊與老板之間的距離。真正明白了管理顧問對企業(yè)發(fā)展的作用
企業(yè)的發(fā)展需要管理顧問嗎？也許有些老板會說“不需要”，也許老板會問“管理顧問有什么作用”老板“誰說的？當然有用了，可不是一般的作用，沒有欄桿護著，我內(nèi)心會不安，再說萬一掉下去怎么辦？”老板“……可是……可是沒有欄桿，我會害怕的，我會不安的，我心不牢穩(wěn)”那么，管理顧問猶如大橋上的欄桿，身邊有了貼心的管理顧問，企業(yè)發(fā)展會更穩(wěn)定、更健康、更踏實。無論哪個行業(yè)，專業(yè)的是越來越貴了，如果你問的價格很便宜，不是你撿到便宜了，而是被新手練手了。
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