The more difficult something became, the more rewarding it was in the end.
事情越難，最終的收獲也越大。
哈嘍，親愛的伙伴們 ，大家好，我是蔚藍(lán)一線，接下來和大家分享今天的內(nèi)容吧：
8.3.2 設(shè)計和開發(fā)策劃
在確定設(shè)計和開發(fā)的各個階段和控制時，組織應(yīng)考慮：
a)設(shè)計和開發(fā)活動的性質(zhì)、持續(xù)時間和復(fù)雜程度；
b)所需的過程階段，包括適用的設(shè)計和開發(fā)評審；
c)所需的設(shè)計和開發(fā)驗(yàn)證、確認(rèn)活動；
d)產(chǎn)品和開發(fā)過程涉及的職責(zé)和權(quán)限；
e)產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)所需的內(nèi)部、外部資源；
f)設(shè)計和開發(fā)過程參與人員之間接口的控制需求；
g)顧客和使用者參與設(shè)計和開發(fā)過程的需求；
h)對后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)提供的要求；
i)顧客和其他相關(guān)方所期望的對涉及和開發(fā)過程的控制水平；
j)證實(shí)已經(jīng)滿足設(shè)計和開發(fā)要求所需的成文信息。
8.3.2.1設(shè)計和開發(fā)策劃-補(bǔ)充
組織應(yīng)確保設(shè)計和開發(fā)策劃涵蓋組織內(nèi)部所有受影響的利益相關(guān)者及其（適當(dāng)?shù)模┕?yīng)鏈。使用多方論證方法的方面包括但不限于：
a)項(xiàng)目管理（例如：APQP或VDA-RGA);
b)產(chǎn)品和制造過程設(shè)計活動（如：DFM和DFA),例如：考慮使用替代的設(shè)計和制造過程；
c)產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)險分析（FMEA)的開發(fā)和評審，包括降低潛在風(fēng)險的措施；
d）制造過程風(fēng)險分析（如：FMEA、過程流程、控制計劃和標(biāo)準(zhǔn)的工作指導(dǎo)書）的開發(fā)和評審。
注：多方論證方法通常包括組織的設(shè)計、制造、工程、質(zhì)量、生產(chǎn)、采購、供應(yīng)、維護(hù)和其他適當(dāng)?shù)穆毮堋?/p>
以上就是今天的分享，感謝大家的陪伴，明天見！
溫馨寄語：
有三種力量，可以永遠(yuǎn)征服和俘虜這些意志薄弱的叛逆者的良心，使他們得到幸福-這三種力量就是奇跡、神秘和權(quán)威。
