亚洲电影二区,亚洲啪啪看看,精品国产成人a在线观看

導(dǎo)讀

中庸書中說，體群臣則士之報禮重，對今天做大領(lǐng)導(dǎo)，大老板的人，有哪些啟發(fā)？為什么基層的小干部很容易活成痰盂和三明治？為什么大領(lǐng)導(dǎo)想成大事，必須幫基層干部減少壓力，增加動力？為什么做過小干部的人，更容易當(dāng)好大領(lǐng)導(dǎo)？

想收聽上面音頻，請點擊上面綠圈

《中庸》的第20章第七段當(dāng)中，子思先生告訴我們：體群臣則士之報禮重。

也就是說，做大領(lǐng)導(dǎo)的，如果能夠體恤、理解和包容基層小官的苦衷，能夠體諒他們，那么他們就會回報自己所受到的禮遇。

這句話從字面上很好理解，但是咱們最好不要輕易放過去，因為這也是今天很多做大領(lǐng)導(dǎo)、做大老板所必須要面對，必須要處理好的問題。

2018年11月21日，精讀《中庸》的時候，我給自己提的這個問題：今天該如何理解體群臣則士之報禮重？

當(dāng)時寫的心得是這樣的：

其實這句話本質(zhì)上仍然是在闡述君臣關(guān)系。

大臣可以理解為企業(yè)的核心高管，而群臣則更相當(dāng)于中下層的干部，在治理及管理當(dāng)中起到承上啟下的作用。

其實，越是接近基層的小領(lǐng)導(dǎo)，工作越難干，云南省大姚縣那個80后的白發(fā)鄉(xiāng)干部就是證明。

工作瑣碎、復(fù)雜，不容易見到大成果，很容易讓中下層的小干部們心理失衡。如果再上下兩頭都受氣，更會讓他們心理產(chǎn)生扭曲。

相較于高處的大臣們，這些基層的小干部則更需要高層的理解、關(guān)心和幫助。

如果大領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒他們的難處，給予必要的理解和疏導(dǎo)，而不是簡單粗暴的下任務(wù)和批評責(zé)罰，那么他們會因為得到體貼、關(guān)心、幫助，而更加有工作的積極性。

一方面，將高層的意圖最有效地落實下去，而且也能夠?qū)⒒鶎拥膯栴}，及時、如實地反映到高層。

甚至因為身處其中，能夠幫助高層找到解決問題的更好方案。

如果把大臣比喻成人體內(nèi)藏的器官，而中下層的群臣則相當(dāng)于人的四肢，他們要將最高層的意志傳遞給手和腳。

更為關(guān)鍵的是，高層難以全面深入接觸最下層，而這些中下層的干部就是高層的形象代言人。

如果他們因為受尊重而敬業(yè)守職，基層的百姓就會對高層產(chǎn)生好的印象，從而內(nèi)心認同和擁護高層的路線。

反過來講，基層的小干部們因為得不到理解和幫助，又兩面受氣，容易心理失衡，做事就會偏離高層的意志，甚至可能因為天高皇帝遠而欺上瞞下。

無論是治理國家還是管理企業(yè)，最高層都應(yīng)該對中下層的干部給予更多的關(guān)心，能夠做到將心比心。

這樣，這些基層的小干部們，才會士為知己者死，為高層回報更多的忠誠和幫助。

所以說“體群臣則士之報禮重”。

讀懂了子思先生的話，分享了18年思考的心得，我們再延伸一下，尤其是聯(lián)系到今天這個時代，就可以得出這樣一個結(jié)論：小干部有大作用。

沒有基層小干部的付出和盡職盡責(zé)，大領(lǐng)導(dǎo)根本干不成大事。

這些中層的、下層的小干部、小領(lǐng)導(dǎo)，既要去領(lǐng)導(dǎo)人，又要被領(lǐng)導(dǎo)，他們就如同三明治兩片面包中間夾的那片火腿肉，上下一起承受壓力。

我們可以拍著良心看一看，問一問，哪一次國家有了天災(zāi)人禍，基層的小干部們沒有發(fā)揮重大作用？沒有派上大用場？

這次新冠的疫情，要是沒有那些基層的小干部們?nèi)硇牡耐度耄Y(jié)果可能會完全不同。

所以，小干部們雖然小，但作用特別大。

我們再觀察一下生活，再看一下這個時代，還應(yīng)該知道：小干部們有大煩惱。

其實，很多基層的小干部，企業(yè)里面基層的管理人員，如果弄不好，很容易把自己活成一個痰盂。

為什么這么說？

自己上級的不滿，可以傾倒到他們身上，下層的不滿，也可以找他們發(fā)泄。

一般心理承受能力弱的人，很有可能承受不了，甚至?xí)罎ⅰ?/span>

面對的壓力很大，價值感看起來很小，所以自我的認同度也就偏低，特別容易產(chǎn)生心理失衡的狀況。

咱們前面說過了，小干部有大作用，要想讓他們發(fā)揮大的作用，首先一個大的前提就是他們心理健康，心理沒有失衡。

要想保持心理不失衡，就兩個方向，第一個幫他們減輕壓力。

大領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒他們，關(guān)心他們，盡自己可能，減少他們的壓力，讓他們感覺到自己被關(guān)心、被期待、被愛護，而不是簡單的被管理、被利用。

第二個方面，就是增加他們的認同度和價值感。

對他們的付出，對他們的價值，要及時地給予反饋和認可。

如果兩面一起使勁，效果就會更好。

我們真的讀懂了《中庸》這句話，更可以引申得出這樣的結(jié)論：當(dāng)過小干部的人，才更容易做好大領(lǐng)導(dǎo)。

因為大領(lǐng)導(dǎo)要想把自己的大事干成，離不開中下層小干部的上傳下達，離不開他們的理解、支持和幫助。

因為你本事再大，權(quán)力再高，你也不能一桿子插到底。

所以做大領(lǐng)導(dǎo)的，最核心的一個本事，必須能夠最有效地調(diào)動基層干部的積極性，能夠把他們的力量充分地發(fā)揮出來。

要想能夠讓這些小干部們發(fā)揮出他們的大作用，那就得了解他們、體諒他們、關(guān)心他們、鼓勵他們，支持他們。

自己做過小干部的大領(lǐng)導(dǎo)，自然知道做小干部的哪里會苦，哪里會難。

所以，在關(guān)懷、鼓勵、幫助小干部的時候更有針對性。

還有一點，小干部雖然有大作用，但是如果用不好，也會起大的反作用，因為他們可以欺上瞞下。

心術(shù)正就會上傳下達，心術(shù)不正就會欺上瞞下。

如果一個大領(lǐng)導(dǎo)干過小干部，自然而然知道小干部是什么樣的心態(tài)，小干部會有什么樣的手段，對他們?nèi)诵援?dāng)中惡的一面、暗的一面，了如指掌，所以就不容易被欺騙。

這樣的話，就能夠把那些小干部的副作用降低到最低，把他們正面的作用發(fā)揮到最強。

我們讀到這里，想到這里就明白了，所謂的中庸，不就是“大中有小，小中有大”嗎？不就是“小來撐大，大來護小”嘛？

本質(zhì)上不都是力量能量的互補、對等與平衡，這是亙古不變的法則，沒有人可以例外。

孔子說：吾道一以貫之。我們理解了互補、對等、平衡，就能夠看懂一切人際關(guān)系。

本站僅提供存儲服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請點擊舉報。

免费视频淫片aa毛片_日韩高清在线亚洲专区vr_日韩大片免费观看视频播放_亚洲欧美国产精品完整版