倉管員應(yīng)該堅持不斷的學習理論知識，總結(jié)工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng)努力提高自己的綜合素質(zhì)。
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倉庫管理員必須掌握的基礎(chǔ)知識總結(jié)，讓所有
倉儲管理的同行們，大家一起學習，共同進步。
一、物流1、物流的定義﹕
（1）產(chǎn)品從供應(yīng)到銷售的物質(zhì)流動過程。
（2）產(chǎn)品從供應(yīng)到銷售在空間與時間上的位移。
包括產(chǎn)品購進、驗收、貯存。
第一方物流：內(nèi)部物流、第二方物流：供需方物流、第三方物流：專業(yè)物流公司
2、物流的作用﹕推動貨物在供應(yīng)鏈中流動涉及協(xié)調(diào)管理資料傳送。
3、物流的任務(wù)﹕運輸配送文件處理。
4、物流的目的﹕供應(yīng)鏈管理及時供應(yīng)零庫存管理/適時管理(just in time)。
5、物流的
流程﹕供貨商-->提供物料-->驗收-->保管-->發(fā)放-->生產(chǎn)-->分類包裝-->成品入庫-->客戶
6、三零概念﹕零庫存(JIT) 、零距離、零營運資本 。
二、倉庫的產(chǎn)生與作用1、倉庫的定義﹕儲存貨物的場所。
2、倉庫的作用﹕保證及時供應(yīng)生產(chǎn)所需物料﹐作合理儲備加速調(diào)轉(zhuǎn)節(jié)約用料﹐降低成本提供任何準確的資料。
3、倉庫的分類﹕原料倉、物料倉、半成品倉、成品倉、工具工模倉、危險化學品倉。
4、倉庫的產(chǎn)生，是從物料的采購到產(chǎn)品生產(chǎn)之間存在時間差異，而導致有一個固定的儲存物料的場所。
三、倉庫的業(yè)務(wù)與職能1、倉管員的權(quán)利﹕對貨物的規(guī)格﹐型號不對﹐可拒收﹐送貨單數(shù)量與數(shù)量不符﹐規(guī)格型號相同﹐可改單領(lǐng)料或發(fā)貨﹐手續(xù)不全﹐拒絕發(fā)料。
2、貨品的保管要求
（1）資料與文字記錄準確無誤。
（2）品質(zhì)要保證完好 。
（3）保證貨品的安全。
★思考﹕做倉最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)： 收→存→發(fā)
3、倉庫管理的職能﹑目的
（1）能夠保證維持生產(chǎn)的正常動作﹐企業(yè)必須做好物料采購﹐保管和發(fā)放工作﹐保證按質(zhì)﹑按量﹑按品種規(guī)格﹑按時間或套﹑齊備地滿足生產(chǎn)的需要﹐保證企業(yè)生產(chǎn)不間斷地進行。
（2）提供準確庫存資料供管理層參考﹐以便做出最佳物料庫存量。
（3）有效的控制企業(yè)的財產(chǎn)和降低成本。
（4）減少停工待料的情況和縮短倉存時間。
（5）保護﹑防護物料品質(zhì)降低損耗。
（6）提供物料周轉(zhuǎn)率 。
周轉(zhuǎn)率==產(chǎn)品的銷售成本÷物料的平均儲存量
4、倉庫的基本布局常識
（1）同類貨品應(yīng)集中擺放﹐以便發(fā)放貨物。
（2）每一種貨物要有標簽﹐顯示數(shù)量及名稱。
（3）貨品的擺放應(yīng)有信道﹐常用貨品應(yīng)擺在靠倉門位置。
（4）細小的貨品宜擺在貨架上。
（5）太重的貨品不宜疊放太高﹐宜放在卡板上。
（6）設(shè)有中轉(zhuǎn)區(qū)存放暫末處理之貨品。
（7）次品﹑退貨品需設(shè)次品區(qū)。
（8）圖表顯示倉庫地形﹐貨品擺放位置及存貨數(shù)量。
（9）彈性處理貨品擺放位置﹐以應(yīng)付貨品數(shù)量突然增加或減少。
（10）倉管員位置應(yīng)設(shè)在倉門口或者能看到倉門口的位置上。
5、公司
貨倉的基本任務(wù)
保管好物料﹐并且確保這些物料的安全﹐積極配合生產(chǎn)需要﹐為公司出貨任務(wù)服務(wù)。
四、收貨業(yè)務(wù)1、意義﹕是倉庫業(yè)務(wù)的開始。為物料流經(jīng)倉庫的第一個重要環(huán)節(jié)。
要做到﹕
（1）資料準確 。
（2）監(jiān)管品質(zhì) 。
（3）為物料保管工作打下基礎(chǔ)。
2、要求﹕
（1）入庫物料數(shù)量準確。
（2）規(guī)格種類質(zhì)量符合要求。
（3）物料的包裝要完好無損 。
（4）對質(zhì)量和數(shù)量短缺的物料應(yīng)分清責任。
（5）疊放方式正確穩(wěn)當。
★思考﹕如果給你一個倉﹐你希望管一個什幺樣的倉﹖
3、收貨的兩個階段﹕
（1）收貨前的準備工作→場所工具勞動力。
（2）驗收入庫→單據(jù)驗收數(shù)量質(zhì)量驗收。
五、發(fā)貨業(yè)務(wù)1、要求﹕
a，手續(xù)要簡便﹐發(fā)貨迅速﹐不出差錯。
b， 堅持‘先入先出’的原則。易潮易銹易霉及退倉貨品先出。
c，資料齊全﹐單據(jù)復查準確。做到貨單同行﹐批次不亂。
d，同一批尾數(shù)可先出﹐避免差錯。
（5）所發(fā)都必須為品質(zhì)部檢驗之合格品。
2、方法﹕
（1）檢料單（2）備料（3）單位要統(tǒng)一（4）清點 核數(shù)
六、庫存管理1、倉庫管理的基本要求（八字方針）﹕
（1）安全。
（2）準確（三不兩符﹕不錯、不亂、不丟；帳卡相符、帳實相符）。
（3）迅速 。
（4）經(jīng)濟。
2、倉庫管理的注意事項﹕
（1）貨物擺放整齊﹐布局合理有順序﹐有計劃。 （2）貨物擺放不能阻塞消防器材及信道。
（3） 嚴禁在非危險區(qū)擺放危險品﹐貴重貨物應(yīng)存放在貴重倉﹐做到倉內(nèi)有倉。
（4）做好防盜﹐防火﹐防塵﹐防潮工作。
3、搬運的基本要求﹕
4、倉庫的分區(qū)管理﹕
（1）相同種類的貨品集中在同一區(qū)或同一貨架。
（2）以貨物的編號為順序（小貨物）。 （3）不同貨物要分行擺放。（4）不同貨物要做到標識齊全（品質(zhì)檢驗標簽卡庫存標簽卡平面圖存放標簽卡先入先出卡）
★思考﹕在部門所接觸的貨物有哪些安全標識
5、儲存的基本要求﹕
（1）倉存貨物必須擺放在卡板上或貨架上﹐包裝箱不能有損壞。
（2）貨物擺放要整齊﹐同種貨物要集中擺放。
（3）貨物擺放不能阻塞消防器材之信道。
（4）存?zhèn)}貨物能在倉庫平面圖或貨位顯示牌上顯示存放位置。
（5）所有貨物以穩(wěn)當疊放﹐除特殊情況按包裝要求高度不大于 2.5m.
（6）除免檢貨物﹐所有儲存的貨品需附有品質(zhì)檢驗標簽。
（7）必須按供貨商提供的儲存方法儲存貨物。
（8）儲存貨物環(huán)境需符合要求﹐溫度與濕度須在規(guī)定范圍內(nèi)。
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