如果說(shuō)《硅谷熱》造就中國(guó)第一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家，那么《騰訊傳》也有可能影響一代人。
騰訊離我們?nèi)绱酥轿⑿?QQ已成為我們生活的一部分，就像身體某個(gè)器官一樣；但又好像離我們?nèi)绱酥h(yuǎn)，都知道馬云十八羅漢故事，李彥宏天才少年海歸經(jīng)歷等，而騰訊知之甚少，騰訊怎么贏利；騰訊一直模仿沒(méi)有創(chuàng)新；騰訊走自己的路讓其它人無(wú)人可走？
真實(shí)的騰訊是怎樣？ 馬化騰2013年11月11號(hào)在騰訊創(chuàng)業(yè)15周年發(fā)表《通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的七個(gè)路標(biāo)》，首次提出‘連接一切’和‘互聯(lián)網(wǎng)+’新主張。2015年兩會(huì)上，‘互聯(lián)網(wǎng)+’的概念被寫在政府工作報(bào)告，李總經(jīng)理提出‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃。
2013年4月，福布斯中文網(wǎng)刊發(fā)了一篇觀察稿認(rèn)為，‘2013年的facebook像極了2005年的騰訊’。
不管在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，人民眼中的騰訊早已不是剛成立的那個(gè)騰訊了。美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)企業(yè)在技術(shù)上領(lǐng)先中國(guó)，但是中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在應(yīng)用性迭代和對(duì)本國(guó)消費(fèi)者的行為了解上，找到了自己的辦法，并開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)全球，而騰訊又是其中的佼佼者之一。
馬化騰和15年蟬聯(lián)福布斯全球華人首富的李嘉誠(chéng)是老鄉(xiāng)，同為潮汕人，潮汕幫海洋文化的冒險(xiǎn)精神帶給潮汕人不懼危險(xiǎn)、敢于冒險(xiǎn)和敢于拼搏的精神。工業(yè)時(shí)代，李氏帝國(guó)財(cái)富積累遍布香港人吃穿住行等各個(gè)方便；信息時(shí)代，騰訊市值2.6萬(wàn)億市值是什么概念=中石化+萬(wàn)科+茅臺(tái)+中車+順豐+格力， 2004年上市至今股價(jià)暴漲超過(guò)350倍，幾乎所有玩手機(jī)的人，都要給它送錢。李嘉誠(chéng)的商業(yè)奇跡有可能在馬化騰身上延續(xù)。
為什么是騰訊成為中國(guó)市值最高 、用戶數(shù)最多、 盈利能力最強(qiáng)的企業(yè)？騰訊幸運(yùn)的是處于一個(gè)最好的大行業(yè)和大時(shí)代，沒(méi)有資金、背景、人脈等也有機(jī)會(huì)逆襲，對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，錯(cuò)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，可能這種機(jī)會(huì)不再有。從事互聯(lián)網(wǎng)，要有初戀般的激情和宗教般的意志，馬化騰和他的五位合作人是改革開(kāi)發(fā)的第三代企業(yè)家，都來(lái)自中產(chǎn)階級(jí)之家，和之前的企業(yè)家相比，創(chuàng)辦騰訊更大的驅(qū)動(dòng)來(lái)自于興趣，而不是金錢本事。其中重要的幾點(diǎn)：
a 產(chǎn)品極簡(jiǎn)主義，馬化騰本人是‘細(xì)節(jié)美學(xué)’和‘白癡主義’偏執(zhí)實(shí)踐者，就如喬布斯的蘋果手機(jī)，構(gòu)造出消費(fèi)者完美的消費(fèi)體驗(yàn)，企業(yè)未來(lái)要學(xué)會(huì)場(chǎng)景式體驗(yàn)營(yíng)銷，
b 用戶驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，著力于用戶和服務(wù)驅(qū)動(dòng)的培養(yǎng)。
c 內(nèi)部賽馬機(jī)制，如亞馬遜森林一樣，讓林林總總的動(dòng)植物都有機(jī)會(huì)旺盛生長(zhǎng)和繁衍。
d 小步、迭代、試錯(cuò)、快跑。
e 騰訊的生態(tài)養(yǎng)生模式，2010的3q大戰(zhàn)后，騰訊將原先封閉的公司內(nèi)部資源轉(zhuǎn)向外部的第三方合作者無(wú)償開(kāi)發(fā)，包括開(kāi)發(fā)API、社交組建、營(yíng)銷工具和qq微信登錄。騰訊只做2件事：連接和內(nèi)容，連接用戶、商戶、金融機(jī)構(gòu)，讓更多的企業(yè)有機(jī)會(huì)分一杯羹，就如微信小程序，商家可以使用微信9.38億流量。
f 資本整合能力，騰訊開(kāi)發(fā)的流量吸引力，通過(guò)資本能整合到京東 58 美團(tuán)等優(yōu)質(zhì)企業(yè)。
g 專注創(chuàng)新初心，合作人是改革開(kāi)發(fā)之后的知識(shí)性創(chuàng)業(yè)者，增長(zhǎng)財(cái)富讓位于個(gè)人興趣和改造社會(huì)的熱情。
縱觀騰訊發(fā)家史，qq和微信已成為騰訊最重要的2個(gè)基點(diǎn)，成為最大的護(hù)城河，微信提供的已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的通信服務(wù)，而是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生活方式。除非能提供更為便利和流行的方式，否則無(wú)法構(gòu)成競(jìng)品。
微信張小龍?zhí)觳诺?個(gè)發(fā)明：朋友圈和公眾號(hào)。朋友圈的出現(xiàn)，讓微信從通信工具升級(jí)為社交平臺(tái)；公眾號(hào)的推出，成為全國(guó)最大最有價(jià)值的內(nèi)容中心，他兼?zhèn)涿襟w和電商的雙重屬性，改變了互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體，對(duì)于企業(yè)而言，商家可以最低的成本做營(yíng)銷，獲取精準(zhǔn)客戶。由于公眾號(hào)基于社交環(huán)境，導(dǎo)流和呈現(xiàn)的陳本大大低于傳統(tǒng)意義上的app，尤其是小程序的出現(xiàn)，因而產(chǎn)生了對(duì)app的替代效果，幾乎每一家企業(yè)必須認(rèn)證思考一個(gè)問(wèn)題；‘微信怎么輔導(dǎo)我企業(yè)發(fā)展’。
再看幾組震撼的數(shù)據(jù)：
2011年1月21日微信上線，2012年3月29號(hào)凌晨四點(diǎn)，433天時(shí)間微信用戶突破1億。qq同時(shí)在線用戶數(shù)突破1億，用了近10年，facebook用了5年半，twitter用了整整四年。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是超級(jí)入口微信的時(shí)代
微信用戶，2017第一季度超過(guò)9.38億，保持28%的增長(zhǎng)速度，年內(nèi)過(guò)10億，全球平均每6個(gè)人就有一個(gè)人在用微信，超過(guò)5億用戶使用時(shí)間超過(guò)90分鐘。
2016年除夕當(dāng)天，紅包支付超過(guò)25億筆，除夕紅包個(gè)數(shù)超過(guò)132.8億個(gè)。騰訊移動(dòng)支付日均交易筆數(shù)超過(guò)5億筆，成為全球使用最頻繁的支付。
微信的爆發(fā)，騰訊的股價(jià)從400億多美金升到3000億美金，過(guò)去6年增長(zhǎng)了7倍，市值突破2.6萬(wàn)億港幣，全球市值排名第八，亞洲市值第一。
手機(jī)qq瀏覽器月活躍用戶已達(dá)2.5億，2016年10月瀏覽器服務(wù)的用戶日用戶訪問(wèn)量突破100億，用戶通過(guò)微信等平臺(tái)進(jìn)行的瀏覽也都使用這一服務(wù)。
應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng) 應(yīng)用寶僅用一年半的時(shí)間就成為安卓應(yīng)用商品的第一名，應(yīng)用寶日發(fā)量過(guò)2億次，月活躍用戶1.96億。
qq用戶 6.78億，近6成用戶是90。通過(guò)微信和qq，現(xiàn)在和未來(lái)都把握在騰訊手上。
騰訊已經(jīng)成長(zhǎng)為參天大樹(shù)，借助微信壯大自己已經(jīng)成為必選項(xiàng)，而微信小程序是目前最佳的風(fēng)口。
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