筆記君說： 面對求職難，職場人面臨挑戰(zhàn)的情況下，職場人未來幾年的發(fā)展在哪里？ 一、為什么要成為超級個體？
過去的個體都會攀附在一個企業(yè)的格子里邊。比如說我在某大廠，我很在意的是自己的職級幾年升一級。
但是到今天你會發(fā)現(xiàn)，你要爬的這個梯子本身都不在了，這個墻都要垮了的時候，整個業(yè)務(wù)都要撤掉。
撤一個項目還算好，有的是撤一個行業(yè)。
比如國內(nèi)的像低端的成一制造，甚至像印度開始做iPhone所以國內(nèi)的很多像宏碁，像富士康這樣的企業(yè)一個一個的在撤場、撤行業(yè)。
遇到這樣的情況，你所攀附的那個職級的梯子和墻都不在了，那個體就得重新地思考這個問題。
有點像是當(dāng)年的人們從農(nóng)村里面來，沒有哥哥，沒有姐姐，沒有表兄弟，沒有村長，沒有家族的族長到一個陌生的城市，重新找定位，是很孤獨的。
同樣今天職場也是趨勢沒有了，職級沒有了，他們就必須要站在一個完整的職場中間，重新判斷大局勢，重新回顧自己內(nèi)心。
如果前幾年是一個在職場里面特別有能量的人蹦出來做超級個體的話，今天是那個穩(wěn)定安定的職場已經(jīng)垮掉了，你不得不成為一個超級個體。
二、超級個體的價值和出路
1.行業(yè)的三種狀態(tài)
我們可以把行業(yè)分成三種情況：
第一種，是企業(yè)或者平臺還很穩(wěn)，沒有倒下。
冰山有一天會倒的，所以，我有兩點建議：
你首先要在冰山上站穩(wěn)，即八穩(wěn)二浪：要用80%的精力在冰山站穩(wěn)，保證你沒有先于冰山垮掉；然后，花百分之二十的精力，去找一些可能性。
比如說我看到筆記俠在尋找筆記官，我也覺得如果可以的話，我也想去，我也可以學(xué)學(xué)怎么樣快速地把別人的知識萃取出來，講給別人聽，做一個非常好的傳遞知識的管道。
就是做站穩(wěn)自己的枝丫，把它盡可能 SOP 化（流程化）、盡可能規(guī)范化，然后一邊探索其他可能性。
第二種，所在的行業(yè)動蕩不定。
如果本身就處于動蕩的行業(yè)種，那就五五開，即：一只腳站在過去的業(yè)務(wù)里面，找到優(yōu)勢；一條腿，盡快地遷移到新領(lǐng)域去。
比如，現(xiàn)在做旅游的很多人，開始在主要的戶外場合舉辦露營和丟飛盤大賽，但他們收的其實是帳篷的銷售費用。
有一個人跟我講，他說我還在旅游行業(yè)，他今天做的事情是：
第一，拍露營短視頻。第二，組織大家去露營。
一組織露營，大家就發(fā)現(xiàn)沒有帳篷。老睡別人的帳篷，別人不爽，就開始買露營帳篷和睡袋。
每出去一次，他的銷售額能達到十幾萬，他只要組織二三十人，他能收十幾萬。
因為人發(fā)現(xiàn)買一個東西以后，買個帳篷缺個燈，買燈缺個凳子，買凳子缺個桌子，買個桌子缺個爐子…..
你看這就非常棒，他還在原來的行業(yè)里面，只是換了一個方式來工作。
第三種，整個行業(yè)要換掉。
行業(yè)一旦不在了，需要做的就是技能遷移，把自己的技能重新打散，然后嵌入到一個全新的領(lǐng)域里面。
2.職業(yè)生涯三要素
一個人的職業(yè)生涯有三個要素，一個是行業(yè)，一個是企業(yè)，一個是職業(yè)。
它分別對應(yīng)的領(lǐng)域公司和技能。
第一種人，我建議可以行業(yè)、企業(yè)、職業(yè)都不變，去找一個新可能這是最穩(wěn)的。
第二種人，我的建議就是行業(yè)、企業(yè)不變，但是職業(yè)一定要變對吧，好比可以從導(dǎo)游要變成賣露營的器材的人。
第三種人，對于變化很大的行業(yè)的，我的建議可能就需要都得變掉，就是行業(yè)、企業(yè)都得變掉。
比如說像新東方老師到帶貨主播貌似變得很大，其實本質(zhì)來說他們都是服務(wù)業(yè)，他們用的能力是極端相似的：一是正能量情緒幽默有趣的表達；二是影響力。然后只要持續(xù)地調(diào)，老師也很容易變成一個好的主播。
三、 新東方的爆火，背后是IP三要素
為什么這個人會火呢？我依然會認(rèn)為沒有什么所謂的流量密碼。
小董老師怎么火的，他自己也很懵逼：“別人說，你是不是找到了雙語帶貨的流量密碼，董老師說我從一月份就開始持續(xù)雙語帶貨，我也跟著別人講知識，我也跟著別人每天賣東西、也抒情。”
我總結(jié)了出來一個規(guī)律，任何一個火起來的 IP 都有這三個要素。
第一，有一門手藝。
比如說對于老俞、董宇輝來說，表達是他的手藝。
跟別人講人生故事是他的手藝，以前英語也是他的一門手藝。
第二，除了功能價值以外，他有他的情緒價值。
比如，我的手藝是做職業(yè)生涯規(guī)劃，或者我的手藝是表達，但是我還得有一些情緒價值，就是我大家看到我覺得還挺高興的，每次聽完我講以后不是更絕望了，而是更不絕望了。
第三，匹配的人群。
郭德綱在沒有成名之前，一個人在小劇場講了幾千場，他不斷地找什么樣的人喜歡聽他。
大多網(wǎng)紅也是，突然有一天會發(fā)現(xiàn)，他可能就死死地抓住了一群人。
這個時候平臺就會給你算，然后就會試探性地推100萬人進來，或者10萬人進來，發(fā)現(xiàn)果然對了，于是再推200、推300。平臺算法瞬間的把這三者搭到了一起。瞬間這個流量就會變得很大。
這就形成了一個局面，好比35歲的中年婦女，看見喬東老師的臉就想買大米。
這是我說的：一門手藝、一種能量，一堆粉絲和很多的隨機性。
在我看來，好多做短視頻爆款的人，他們說我也不知道什么時候爆的，甚至發(fā)之前都不知道這條會爆，于是我就爆了。
但是我一直保持著自己的人設(shè)，保持了自己調(diào)性，保持了自己想講的東西。
做100條、200條，但平均都會在150條、200條內(nèi)才會爆。
所以今天這個時代我覺得要做 IP ，首先對個人來說是你要有很穩(wěn)定的內(nèi)在情緒支撐著你的人設(shè)。
在得到的時候，有人跟我說劉潤老師真的非常勤奮，他的時間是按照 15 分鐘的顆粒度算的，我永遠(yuǎn)做不到劉潤老師15分鐘聊一個什么話題，我的時間顆粒度兩小時。
其次，就是有一天你可能就遇到你喜歡的人，然后把它放大。我就覺得這是新東方的小董老師的流量密碼。
其實沒啥密碼，真正的秘方是沒有秘方，只需要相信。
真正火起來的秘訣，就是沒有什么秘訣。只要你相信自己是獨特的，你持續(xù)地發(fā)光天，就會有人遇到你。
四、堅持做正確的事
1.人就應(yīng)該做一些你覺得很自然的事情
比如說，你有個信念，是每個人都應(yīng)該成長為自己的樣子，每個人都應(yīng)該知道自己在干嘛，每個人都是有天賦的。
當(dāng)然我說的并不是每個人都會成功，我覺得成功就是小概率。
但即使不那么世俗意義的成功，他也應(yīng)該也能活出人生的質(zhì)量。
2.找到自己的使命
我看過一個報告是麥肯錫做的，有關(guān)全球工人對于職業(yè)滿意度的調(diào)查。
只有15%的人，對于自己的職業(yè)感到成就感和滿意，70%的人基本上都是覺得不這么開心，還有 10% 的人說我她媽趕緊要走了。
我們很奇怪，上世紀(jì) 20 年代的時候曾有人預(yù)言：當(dāng)機器大量使用的時候，現(xiàn)代的人只需要每天工作三個小時！
但你看今天我們每天工作還不是007，還是不是 996，所以為什么我們會在這么高的產(chǎn)值中間，依然在這么卷？因為我們?yōu)榱私?jīng)濟的發(fā)展，也創(chuàng)造出來很多人工的欲望。
我不斷提倡大家說要遠(yuǎn)離“狗屁工作”。什么叫“狗屁工作”，就是既不創(chuàng)造社會價值，也不會讓你開心的工作。
當(dāng)人們可以真真正正地去找到你的內(nèi)在，你理解想做什么、理解自己的天賦，知道自己能跟社會提供什么樣的價值的時候，你會發(fā)現(xiàn)工作很清晰，你就使命往那個自己喜歡的工作鉆，每天真的不用工作太長時間，就可以過得很好。
我已經(jīng)就見證了很多信息出現(xiàn)，這可能是我堅持的理由。
五、個人成功轉(zhuǎn)型，要做好這3點
中國現(xiàn)階段其實是在一個工業(yè)不斷的智能化升級的階段。這個情況，其實美國已經(jīng)在80年代出現(xiàn)過，在日本是90年代出現(xiàn)過的。
大量的智能化的制造，把人從工廠里擠出去。
第一產(chǎn)業(yè)的興起，是農(nóng)業(yè)的興起，就會導(dǎo)致羊吃人。
第二產(chǎn)業(yè)的興起，是機器效率的提高，就會導(dǎo)致大量低級的產(chǎn)業(yè)工人、初級的產(chǎn)業(yè)工人會被擠出去。
凱恩斯曾經(jīng)認(rèn)為第二產(chǎn)業(yè)的興起，會加速社會的變化和大動蕩，但并不會，因為他們這部分人，會進入了服務(wù)業(yè)。
當(dāng)工業(yè)升值得很快，產(chǎn)品過剩的時候，人們會進入服務(wù)業(yè)，會創(chuàng)造一些人們所不需要的需求，比如說跳唱歌、跳舞、拍電影、打游戲，都是創(chuàng)造出來的需求。
工業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致沒有很多錢去買這些需求，所以第三產(chǎn)業(yè)會出現(xiàn)。
那我覺得中國的今天也是這個情況。所以我覺得任何人未來有三條路可以走：
第一條路，就是往上走。
你能夠跟上工業(yè)化智能升級的狀態(tài)，你能用大數(shù)據(jù)的方式、電腦的方式、數(shù)控的方式、自動化的方式、機器人的方式去介入每一個工業(yè)化升級，每一個垂直賽道，從建筑、機械、大汽車、手機都可以升級。
即使如果你成為一個科技人才的話，非常的有前途。尤其是投資人，應(yīng)該往第一條路看。
第二條路，是成為高級管理者。
未來在整個領(lǐng)域里面，最大的危險是什么？是中層管理者。因為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上有機器計算，組織就不再需要上傳下達的人。
在一個大數(shù)據(jù)的時代，中層變得越來越不重要，要做管理就得往上做，做中高層的管理，做能決策的管理或者成為小項目的領(lǐng)導(dǎo)者。要成為個領(lǐng)導(dǎo)者，不能是僅僅是個管理者。
第三條路，就是可以去做一個好的服務(wù)者。
很多人會覺得服務(wù)者很 low（低俗）。
怎么能伺候人呢？服務(wù)者非常得寬泛。
你覺得律師low不low？律師也是服務(wù)者，麥肯錫的咨詢師low不low？他們也是做服務(wù)的。
心理咨詢師教練，職業(yè)生涯規(guī)劃、家庭教育指導(dǎo)師、營養(yǎng)師、理財規(guī)劃師，這全都是服務(wù)，包括教練，包括筆記官，我們?nèi)际欠?wù)者。
所以服務(wù)在未來會有巨大的空間，而且會活得比較好，而且會很靈活辦公。
以上就是，每個人都要想明白得三個方向轉(zhuǎn)型。
六、這個時代，需要記錄者
1.筆記的3個好處
筆記，就是把聲音變成文字并傳播出去。
聲音有個天然的好處，就是比較方便溝通，傳達情緒，誰都可以說，但是筆記相對聲音，有三個好處：
第一個，是高效。
它的是帶寬很窄，一個人一分鐘講話只能講 250 個字。
所以當(dāng)語言變成聲音，僅僅只是語言變成文字，它會讓你對于信息的接受速度會快五倍。
第二個，是結(jié)構(gòu)化。
聲音表達出來的語言，沒有結(jié)構(gòu)化，沒有提煉。
而口語化的表達，經(jīng)過一個好的筆記達人或者一個好的筆記整理方式的時候，會變成更有深度更有洞察力，他會去掉很多無關(guān)的詞語，而留下更深的有結(jié)構(gòu)化的信息。
碎片化問題，最好的解決辦法就是“聚沙沉塔”，如果沒有結(jié)構(gòu)，聚沙不會沉塔，巨沙只會成沙堆。
第三個，是傳播周期廣。
當(dāng)一個聲音能變成文字，能讓企業(yè)內(nèi)的信息變得更快，更寬以及更深刻。
2.企業(yè)，也需要筆記整理能力
今天，所有的企業(yè)本質(zhì)都是知識管理的企業(yè)，沒有企業(yè)不需要知識管理。
畢竟，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要兩個能力，一個是學(xué)習(xí)能力，就是企業(yè)之間去PK 的時候，誰能更快更好地學(xué)習(xí)，就跑在別人前面。
第二個是內(nèi)容的能力，今天很多人，不管是圖文、朋友圈、短視頻直播都需要很強的內(nèi)容能力。
如果沒有內(nèi)容能力，就不會懂得去吸引人，也不能通過內(nèi)容幫助別人，不能通過內(nèi)容去穿越周期，提供價值，那可能意味著，這家公司在這個時代動不動就線下被阻斷，很容易失去跟外界互動、聯(lián)通的能力。
這兩個能力，背后都要需要好的“筆記邏輯”支撐。
3.活著是為了記錄，記錄是為了講述人
馬爾克斯曾說，記錄，是為了講述。
在這個時代真正的動人的人是什么樣子的呢？
有一個中世紀(jì)的修士，叫約翰·加爾文，有一天晚上他看了圣經(jīng)里的一段叫羅馬經(jīng)，他覺得這段經(jīng)很好，羅馬經(jīng)只有十幾頁，于是他寫了厚厚的將近三十百頁的羅馬經(jīng)注釋，就是羅馬經(jīng)閱讀筆記，這個閱讀筆記，把他個人的經(jīng)歷寫出來了，結(jié)果反而羅馬經(jīng)的注釋，因為給了大家啟發(fā)思路，變成了神學(xué)里面很重要的一個經(jīng)典。
當(dāng)后人問他這段經(jīng)歷的時候，他說我其實就是一個忠實地去記錄我的所思所想和感受的人。他說我從來沒有想過這段記錄會讓我這么的出名。我就像一個在黑夜中間爬，是想去爬到鐘樓頂上看一看星空的人，但是晚上很黑，沒有燈光，也沒有樓梯。于是我黑暗中沿用的繩子，我想沿著鐘繩往上爬，不小心卻敲響了鐘。然后全鎮(zhèn)的人都醒來看著我。
這就是在這個時代記錄的意義。
在這個時代，當(dāng)你去記錄你的個人體驗，在黑暗中間摸索的個人體驗的時候，你會不小心的去敲響這個鐘，有可能是小董老師的鐘，有可能是柯州的鐘，有可能是你和我的鐘。
我們都是忠實地去記錄忠實的講述。但這個講述某一天碰到了某一個契機和機會，它就無數(shù)的被放大，成為全世界人的聲音。所以我還是那句話，我覺得這都就是一個叫活著，是為了記錄，記錄是為了講述人。
015期·高效能筆記實戰(zhàn)營
正式開啟預(yù)約
一起掌握結(jié)構(gòu)化的能力
