據(jù)報(bào)道，節(jié)后上班第三天，陜西大荔縣政府大廳上演“空城計(jì)”，3個(gè)便民窗口僅一人值班，值班人員稱“有的人親戚沒走完”；1月31日，武漢市治庸辦對(duì)市農(nóng)業(yè)局暗訪，發(fā)現(xiàn)部分公務(wù)員節(jié)后上班第一天脫崗拜年。
節(jié)后一些機(jī)關(guān)干部精神狀態(tài)松弛，走親訪友拜年不斷，工作紀(jì)律渙散，已成為一種陋習(xí)。一些地方個(gè)別行政機(jī)關(guān)部門還存在著辦事效率不高、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、工作作風(fēng)不扎實(shí)等問題。一些部門、一些單位，仍然有少數(shù)干部沒有清醒地認(rèn)識(shí)到新形勢新任務(wù)對(duì)自身工作提出的新要求，墨守成規(guī)、四平八穩(wěn)、不緊不慢，甚至人浮于事，不作為、慢作為、亂作為，盛行門難進(jìn)，臉難看，事難辦的衙門作風(fēng)。遞交的需審批的文件，長時(shí)間無人問津，有的好似“泥牛入?！?，再無音訊……還有一些領(lǐng)導(dǎo)干部在崗不在狀態(tài),“在其位不謀其政”,出工不出力,出力不盡力。
節(jié)后不能進(jìn)入狀態(tài)，主要原因在于規(guī)章制度沒有落地，特別是缺乏剛性的處罰措施，使得“還在過節(jié)”成為一些干部的心理慣性。
干部“不在狀態(tài)”也是一種腐敗。干部“在狀態(tài)”需要監(jiān)管制度跟進(jìn)，首先進(jìn)一步完善制度機(jī)制，建立健全崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、辦事時(shí)限制、文件備案制、效能考核制、信訪接待制、領(lǐng)導(dǎo)包案制等一整套科學(xué)完備、管用有效的制度。
其次，要強(qiáng)化監(jiān)督，設(shè)立舉報(bào)電話和意見箱，接受群眾舉報(bào)和社會(huì)監(jiān)督，建立作風(fēng)紀(jì)律暗訪監(jiān)督檢查和通報(bào)制度，組織人員不定期進(jìn)行暗訪檢查。
再次，要加大責(zé)任追究力度。本著獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣的原則，建立和完善相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)一步完善退出機(jī)制。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部行政問責(zé)條例》，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部沒有準(zhǔn)時(shí)上下班，工作推諉扯皮，不履行服務(wù)承諾等庸懶行為要嚴(yán)肅問責(zé)，給那些習(xí)慣“混日子”的公務(wù)員套上了“緊箍咒”。如果服務(wù)對(duì)象與群眾對(duì)公務(wù)的評(píng)價(jià)、考核結(jié)果影響到公務(wù)員績效考核，按規(guī)定該降級(jí)就降級(jí)，該撤職就撤職，有理有據(jù)，程序得當(dāng)。
通過“動(dòng)真格”，讓制度發(fā)揮真正的制約力，讓“不作為”者主動(dòng)“作為”起來，以敢于突破、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于爭先的態(tài)度，以寢食難安、時(shí)不我待的危機(jī)感和緊迫感，切實(shí)把主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、盡責(zé)服務(wù)、高效服務(wù)和廉潔服務(wù)變?yōu)閺V大機(jī)關(guān)干部的自覺行動(dòng)，不斷提高工作效率、工作水平。
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