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比爾蓋茨:數(shù)字時代需要產(chǎn)品多樣性

文/比爾·蓋茨

比爾·蓋茨:

1955年生于美國西雅圖一個上層家庭,大學(xué)時離校創(chuàng)辦了微軟公司,現(xiàn)任微軟公司主席和首席軟件架構(gòu)師。他于1996年登上《福布斯》榜首富。曾被英國《衛(wèi)報》評為2001年新聞界最有影響力的100人;被英國《星期日泰晤士報》評為1999年最有權(quán)力的人物之一;1998年《時代》周刊網(wǎng)絡(luò)精英第一名;1994年榮獲《首席執(zhí)行官雜志》年度CEO;昆蟲學(xué)家們還將一種花蟲以他的名字命名為“蓋茨氏蚜蠅”;2004年被英國女王冊封為爵士。

每次過完圣誕假期,我都感到非常高興,因為我得到了放松,并將置身于一個令人激動的工作環(huán)境之中。

在這里(指美國拉斯維加斯,第40屆國際消費電子展(CES)現(xiàn)場),我看到了來自全球數(shù)千家公司的數(shù)字時代新產(chǎn)品??梢哉f在2006年,數(shù)字化取得了長足發(fā)展,數(shù)字時代距離我們越來越近。從某種意義上講,我們在任何地方都可以看到數(shù)字時代的影子。

2006年,65%的美國家庭用上了數(shù)碼相機,他們拍攝了約20億張數(shù)碼照片。同時,全球互聯(lián)網(wǎng)的普及率越來越高,更多的日常和商業(yè)活動開始通過互聯(lián)網(wǎng)進行,比如購買和銷售、規(guī)劃和創(chuàng)新等等?;ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)逐步成為人們?nèi)粘I畹闹匾M成部分。現(xiàn)在美國40%以上的家庭都擁有多臺個人計算機,很多年輕人使用計算機的時間已經(jīng)超過了他們看電視的時間。這無疑是一個巨大的變化。

移動設(shè)備也一直保持著迅猛的增長勢頭,以Wi-Fi和3G為主的通信網(wǎng)絡(luò)日益普及(編者注:雖然中國尚未開通3G,但這項業(yè)務(wù)在西方國家正在普及),用戶在任何地方都可以查詢到需要的信息。這還僅是“冰山一角”,未來移動通訊有望取得更大的進展。

未來將會怎樣,我們距離未來還有多遠?事實上,我們已經(jīng)擁有了很多令人難以置信的新產(chǎn)品,它們就預(yù)示著未來。

例如,高分辨率的電視屏幕掛在墻上后就像是一幅畫,與傳統(tǒng)電視屏幕簡直是天壤之別;網(wǎng)絡(luò)帶寬不斷增大,傳輸高清晰信號已經(jīng)變成現(xiàn)實;計算機處理器進入64位時代,并且完全兼容32位應(yīng)用,不需要用戶投入額外資金。

而隨著圖形分辨率的大幅提升,我們也開始考慮在屏幕上展示真實。于是,當你通過網(wǎng)絡(luò)購物時,所看到的不再僅僅是商品列表,還有商品本身和購物環(huán)境。所有這一切,都因為我們采用了先進的圖形顯示芯片和屏幕。在存儲空間方面,用戶習(xí)慣談?wù)摰娜萘?nobr>單位已不再是GB,而是TB(1TB=1024GB),盡管更多的用戶并不需要如此大的存儲空間。

所有這些硬件,都是數(shù)字時代的重要元素。

當然,僅有這些元素還遠遠不夠,能把各個元素連接起來才是至關(guān)重要的一步。從這一角度來講,消費電子已經(jīng)被視為一個更廣闊的領(lǐng)域。

不論是在車里還是在臥室里,我都渴望聽到音樂,我想輕松地做到這一點。我希望能夠制定出自己的家庭計劃,并能通過手機、PC、甚至電冰箱方便快捷地進行操作更新。不管在辦公室,還是在家里,我都希望與他人保持通暢的聯(lián)系。

作為“2007消費電子展(CES)”開幕講演中的一個組成部分,我給大家?guī)砹薟indows家用服務(wù)器(Windows Home Server)設(shè)備,這是一種個人消費設(shè)備,主要作為數(shù)碼相片、音樂等其他媒體的中央存儲器。

為什么普通家庭需要一臺服務(wù)器呢?我的看法是,如果你有多臺電腦,然后,你想隨時獲得文件,無論電腦關(guān)閉與否,你可能都會希望有一臺能夠利用其自動存儲功能的服務(wù)器,這樣,你就不需要記住驅(qū)動器的名稱或者帶著文件到處跑了。

現(xiàn)在,業(yè)界已經(jīng)注意到內(nèi)容制作人員獲得回報,與讓人們在家庭設(shè)備之間分享節(jié)目是一種平衡的挑戰(zhàn)。尚未有人對此做到完美。這讓我們進入了一個新生的市場,我們爭取將價格降到1000美元以下后,將產(chǎn)品的易用性做到很好,我認為那些擁有多臺PC的家庭會很喜歡選擇Windows家用服務(wù)器。

不過,現(xiàn)在我們不清楚數(shù)量有多少,但這是一個很好的業(yè)務(wù)。很明顯,我們在這種產(chǎn)品上使用的很多技術(shù)都已經(jīng)在商業(yè)環(huán)境中實現(xiàn)了。

至于諸如蘋果等既做硬件也做軟件,當他們進入娛樂設(shè)備市場,他們具有范圍廣闊的優(yōu)勢——從設(shè)計到價格到銷售方法等等。但他們無法取得更大成就,因為太單打獨斗了。而微軟的理念是要和很多伙伴進行合作,以便取長補短。如果大家想問我為什么Windows PC會變得如此成功,中心的一點就是要獲得合作伙伴,這包括獲得所有重要的硬件合作伙伴,我指的是那些大廠家。

你們已經(jīng)見識過東芝的SideShow(Vista中的一個功能,可以支持附顯示器),也已經(jīng)看到了索尼漂亮的媒體中心在客廳大放異彩,還有就是惠普的觸摸屏功能。這給我們一個啟示,這個世界需要多樣性,成千上萬的產(chǎn)品因此得以立足。

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