3月27日，中科院教授呂本富呂做客網(wǎng)易科技，談2007年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景，以下是其精采觀點(diǎn)：
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展三趨勢(shì)：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在將近十年了，到現(xiàn)在這個(gè)時(shí)點(diǎn)上來(lái)談2000年的預(yù)期，我想如果有變化的話突出的是三點(diǎn)：第一，互聯(lián)網(wǎng)逐漸算是一個(gè)比較成熟的產(chǎn)業(yè)了；第二，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)依然還有商業(yè)機(jī)會(huì)；第三，門(mén)檻越來(lái)越高。如果和過(guò)去相比，這可能是三個(gè)基本特征。
互聯(lián)網(wǎng)門(mén)檻越來(lái)越高：比如你做一個(gè)通用型的應(yīng)用，比如博客、新聞、郵箱，可能就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。即使你有機(jī)會(huì)，也會(huì)被成熟的網(wǎng)站一學(xué)就把它干掉了。不說(shuō)別的，比如博客網(wǎng)，它是最早提出博客的，但它現(xiàn)在顯然是趕不上新浪的。就是說(shuō)，通用型的門(mén)戶是有門(mén)檻的。如果你想在特殊的領(lǐng)域?qū)ふ倚聶C(jī)會(huì)來(lái)說(shuō)，還是不錯(cuò)的。
關(guān)于大企業(yè)扼殺創(chuàng)新：美國(guó)也是這樣，大的網(wǎng)站，大的公司的商業(yè)理論是，不能完全拷貝別的東西。但如果現(xiàn)在你有創(chuàng)新，你有商業(yè)模式，去找風(fēng)險(xiǎn)投資，風(fēng)險(xiǎn)投資第一句話就是問(wèn)你，如果你這件事Google有了怎么辦？如果你不能回答投資者的問(wèn)題，投資者就不會(huì)投錢給你。
如果他說(shuō)我這個(gè)東西有技術(shù)門(mén)檻、知識(shí)門(mén)檻，或者Google現(xiàn)在不做這個(gè)事情，等等總有一些理由在里面。但在中國(guó)就沒(méi)有這個(gè)。
互聯(lián)網(wǎng)公司新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：第一，我們認(rèn)為和低成本相對(duì)應(yīng)的，低成本是很厲害的，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司什么最厲害呢？我認(rèn)為是先發(fā)優(yōu)勢(shì)。先跑的還是有優(yōu)勢(shì)的。過(guò)去叫做“快魚(yú)吃慢魚(yú)”，“先發(fā)”、“跑得快”可能是互聯(lián)網(wǎng)第一個(gè)特點(diǎn)。這個(gè)優(yōu)勢(shì)相當(dāng)于低成本一樣，我比你跑得快，如果這個(gè)公司不比另外一個(gè)公司跑得快，被我追趕上了，你就死定了，所以跑得快是互聯(lián)網(wǎng)公司第一個(gè)戰(zhàn)略。
阿里巴巴面臨困境：做生意用搜索了。很簡(jiǎn)單，比如我要搜索一個(gè)搜索供應(yīng)商，一下我就能找出來(lái)，為什么我要到你那兒，還要給你交錢，還要登錄，那不是費(fèi)勁嘛。我要到美國(guó)買個(gè)東西，也先搜索一把，為什么我要到你的供應(yīng)商名錄上看一下呢？
跨媒體合并面臨政策風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)榭缑襟w的邊際性并購(gòu)不知道行不行，但我認(rèn)為是未來(lái)的發(fā)展方向。因?yàn)榧热皇敲襟w的路子，客戶又要求立體傳播，顯然網(wǎng)絡(luò)媒體的特點(diǎn)、電視媒體的特點(diǎn)，紙媒等各種不同的特點(diǎn)，對(duì)于一個(gè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，如果是打包服務(wù)肯定更好，對(duì)客戶來(lái)說(shuō)更有效率。而且本身網(wǎng)站做的分類廣告和都市報(bào)紙做的分類廣告有什么差別呢？其實(shí)沒(méi)有差別。
騰訊致命弱點(diǎn)：覺(jué)得這家公司沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感，這在中國(guó)長(zhǎng)時(shí)間就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的。他鼓勵(lì)的是什么呢？游戲、吃喝玩樂(lè)，給一個(gè)中國(guó)的成熟社會(huì)階層來(lái)說(shuō)，總是覺(jué)得很負(fù)面，這是這家公司最大的問(wèn)題。
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