現(xiàn)在的很多老板在行業(yè)中摸爬滾打多年，但依然沒有將所在行業(yè)摸透，那么他所最缺少的就是商業(yè)模式。商業(yè)模式能從根本上解決問題，根據(jù)你的市場競爭環(huán)境來分析你的公司所遇到的問題，然后幫你梳理一套解決方案，解決公司內(nèi)在問題。商業(yè)模式在公司運(yùn)營中是不可缺少的，而在未來10年人們消費(fèi)需求，消費(fèi)層次也在上升，市場競爭也在不斷的加大，想要擴(kuò)大你的用戶群體，實(shí)現(xiàn)高利潤化，那么下面這四個商業(yè)模式最值得收藏。
【1】主產(chǎn)品免費(fèi)商業(yè)模式
主產(chǎn)品意味著你的公司產(chǎn)品地位的定位。你的主產(chǎn)品能夠成為市場上占有率高，影響力最大，別人難以復(fù)制的看家產(chǎn)品，那么這就能夠形成市場影響力，成為拳頭產(chǎn)品。成為這樣的產(chǎn)品那就要更多的曝光在用戶群體中，可以通過主產(chǎn)品免費(fèi)商業(yè)模式來實(shí)現(xiàn)。
【2】增值服務(wù)模式
未來十年里我們要從產(chǎn)品過渡到服務(wù)，因為當(dāng)你的產(chǎn)品得不到消費(fèi)者的認(rèn)可，或者在市場上難以突破時，那么就要通過無形的服務(wù)來占領(lǐng)消費(fèi)者。增值服務(wù)，它的核心就是我們要去研究客戶的心理，研究客戶的需要。不是單純的去賣給顧客產(chǎn)品，將顧客的需求變成自己的服務(wù)項目去免費(fèi)的為客戶服務(wù)，這樣才能夠體現(xiàn)公司的價值。
【3】產(chǎn)品價格制高點(diǎn)
影響到用戶的更多的是你的產(chǎn)品的競爭力，而產(chǎn)品競爭力主要體現(xiàn)在產(chǎn)品價格上，所以產(chǎn)品價格制高點(diǎn)包括最高價和最低價。最高價它的定位比較高，一般是非常好的商品，對于追求品質(zhì)的人具有很強(qiáng)的殺傷力；但最低定價甚至是免費(fèi)的價格，針對的是價格敏感人群。而價格敏感人群是中國人數(shù)最多的群體，產(chǎn)品低價是非常有效的。比如沃爾瑪超市，有著天天低價，很多人樂此不彼的每天光顧。所以我們要去打造一個以最低價為旗號的商業(yè)模式去實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)盈利。
【4】以虧轉(zhuǎn)贏的副產(chǎn)品免費(fèi)
有很多消費(fèi)者對價格都極為敏感，都希望能夠付出更少的錢得到更大的利益。所以我們公司和商鋪可以針對消費(fèi)者的這樣一個購買動機(jī)，以小金額的產(chǎn)品的虧損，也就是我們的副產(chǎn)品來換取消費(fèi)者的安全感和信任。消費(fèi)者在信任的過程中放棄畏懼心理，購買較昂貴的主產(chǎn)品和其他產(chǎn)品，以以虧轉(zhuǎn)盈的副產(chǎn)品和其他產(chǎn)品作為組合來銷售。
