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【導(dǎo)語(yǔ)】
很多股民朋友對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)是又愛(ài)又恨的,總說(shuō)基本面分析可以讓我們更了解一個(gè)公司,但是財(cái)務(wù)指標(biāo)那么多,看著很煩啊有木有?究竟我們?cè)谕顿Y醫(yī)藥股,抑或擴(kuò)展到更廣泛的投資領(lǐng)域時(shí),該關(guān)心些什么呢?
【正文】
神奇的ROE
其實(shí)一切的開(kāi)始,我們不妨從ROE來(lái)入手。
所謂ROE,即凈資產(chǎn)收益率,是公司凈利潤(rùn)與平均股東權(quán)益(凈資產(chǎn))的百分比,該指標(biāo)體現(xiàn)了自有資本獲得凈收益的能力。簡(jiǎn)單的說(shuō),可以理解為我用屬于我自己的錢,創(chuàng)造利潤(rùn)的能力。
舉個(gè)栗子,我一共有100塊錢,買了10個(gè)蘋(píng)果;然后我把它們都擦的漂漂亮亮以后,賣了120塊錢,那么我的凈資產(chǎn)收益率即為:(120-100)/100=20%。
很簡(jiǎn)單對(duì)吧?對(duì)應(yīng)到公司身上,只不過(guò)是把我上面說(shuō)的數(shù)字后面加了很多的“0”而已。ROE是個(gè)可以很好的衡量一個(gè)公司競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)能力的指標(biāo),每家公司都希望能夠讓這個(gè)指標(biāo)高一點(diǎn),更高一點(diǎn)。
這樣他們就可以賺到更多的錢了~那么如何才能提高ROE水平呢?
好的,接下來(lái)請(qǐng)看我如何“乾坤大挪移”。
剛才我們說(shuō)過(guò)了,ROE=凈利潤(rùn)/凈資產(chǎn),其實(shí)我們可以把這個(gè)公式更加細(xì)化一下。
比如,我們可以讓ROE=(凈利潤(rùn)/總資產(chǎn))*(總資產(chǎn)/凈資產(chǎn)),即ROE=資產(chǎn)凈利率*權(quán)益乘數(shù);
再進(jìn)一步,我們可以把資產(chǎn)凈利率再做分解,即ROE=(凈利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入)*(營(yíng)業(yè)收入/總資產(chǎn))*(總資產(chǎn)/凈資產(chǎn)),即ROE=凈利潤(rùn)率*資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率*權(quán)益乘數(shù)。
以上這個(gè)過(guò)程,就稱為“杜邦分析”,是美國(guó)著名的杜邦公司在1920年時(shí)提出的,一直沿用至今。
ROE=凈利潤(rùn)率*資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率*權(quán)益乘數(shù)。
從上述的公式我們看到,想要提升ROE水平,需要從這三個(gè)維度下功夫:
凈利潤(rùn)率——每賣出一個(gè)蘋(píng)果我們要賺到更多的錢;
資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率——要盡快的賣出所有的蘋(píng)果;權(quán)益乘數(shù)——借別人的錢買蘋(píng)果然后拿來(lái)賣;
那么對(duì)應(yīng)到醫(yī)藥類公司上,我們應(yīng)該關(guān)注什么呢?
凈利潤(rùn)率
同樣是賣蘋(píng)果,小明家的賣一個(gè)賺5塊,我的只能賺2塊,這是為啥呢?
這是個(gè)值得思考的問(wèn)題,想想可能有兩種情況:
第一,小明的蘋(píng)果是少林寺大師法力加持過(guò)的,比我的質(zhì)量好,故而能賣個(gè)高價(jià)。
第二,小明的蘋(píng)果是批發(fā)來(lái)的,成本比我低,賣一樣的價(jià)錢也能比我的多賺錢。
對(duì)應(yīng)在醫(yī)藥股上面,那么其實(shí)就很好理解啦。以制藥公司為例:
第一,當(dāng)這家公司研發(fā)能力出眾(如恒瑞醫(yī)藥),手里攥著別人學(xué)不來(lái)的一些秘方(如云南白藥),那么他在市場(chǎng)上必然是無(wú)往不利,穩(wěn)壓別人一頭。
第二,當(dāng)這家公司成本控制做得好,三費(fèi)(管理費(fèi)用+銷售費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用)比例比別人低,那么他肯定更容易賺錢。
也就是說(shuō),當(dāng)我們考察一家醫(yī)藥行業(yè)的公司時(shí),特別是制藥公司,我們要關(guān)注以下幾點(diǎn):
1. 公司是否擁有較強(qiáng)的研發(fā)能力——即研發(fā)費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用/營(yíng)業(yè)收入比例高;
2. 公司是否擁有獨(dú)特的資源——如云南白藥、片仔癀的秘方,山大華特?fù)碛械暮Q鬂O業(yè)資源等;
3. 公司是否擁有較高的毛利率——公司成本控制能力強(qiáng),毛利率高;
4.公司是否擁有較強(qiáng)的費(fèi)用控制力——三費(fèi)與營(yíng)收的比例低,花越少的錢可以創(chuàng)造越大的收入。
資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
還是說(shuō)賣蘋(píng)果,我這邊一天只能賣2個(gè)蘋(píng)果,賣5天才能全賣光;小明賣的速度嗷嗷的,一天就全賣光了,那么不言而喻,小明一定比我更賺錢,因?yàn)樗闹苻D(zhuǎn)速度快——資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高。
那么,對(duì)應(yīng)在企業(yè)上,周轉(zhuǎn)率高的企業(yè)相對(duì)更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
關(guān)注周轉(zhuǎn)率需要關(guān)注兩個(gè)指標(biāo):
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率——即營(yíng)業(yè)收入/總資產(chǎn),這表示公司所有的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)一周所需要的時(shí)間;
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率——即營(yíng)業(yè)收入/應(yīng)收賬款(會(huì)計(jì)科目包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款等),這代表了公司對(duì)下游的控制力,控制力越強(qiáng),應(yīng)收賬款回收的速度越快,公司的利潤(rùn)含金量越高。
當(dāng)然,對(duì)于不同行業(yè)的公司這個(gè)指標(biāo)并不是那么絕對(duì),比如,對(duì)于通策醫(yī)療,愛(ài)爾眼科等下游主要直接面臨C端(客戶)的企業(yè),其應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率必然高的逆天——醫(yī)院是不會(huì)給病人打白條的;而恒瑞醫(yī)藥,復(fù)星醫(yī)藥,其下游面對(duì)的是B短(企業(yè)端),周轉(zhuǎn)率自然會(huì)下降很多。
另外,對(duì)于總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,相對(duì)而言我們更推崇輕資產(chǎn)的企業(yè),也即固定資產(chǎn)在總資產(chǎn)中占比較低,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度快的公司,這樣的公司在競(jìng)爭(zhēng)中更容易取得相對(duì)的優(yōu)勢(shì)。
權(quán)益乘數(shù)
小明為了把我擠出市場(chǎng),不讓我再跟他在學(xué)校門口搶生意,向他爸借了100塊錢(負(fù)債率50%),結(jié)果他一下買了25個(gè)蘋(píng)果(批發(fā)價(jià)格更低),再加上他本來(lái)每賣一個(gè)蘋(píng)果都比我賺錢,也比我賣得快,于是我被徹底打敗了——這種借錢做生意的手段,就叫做增加權(quán)益乘數(shù),也即我們常說(shuō)的,加杠桿。
市場(chǎng)上,各家公司之所以借錢的原因多有不同,有的是因?yàn)橄胍焖贁U(kuò)大生意,也有的是為了彌補(bǔ)現(xiàn)金流短缺的情況,但并不是說(shuō),一家公司的杠桿比例越高就越好;這就和我們炒股加杠桿是一個(gè)道理,杠桿本身只是一種工具,并不存在好壞之分,硬說(shuō)的話,能幫助公司賺更多的錢就是好的;運(yùn)用不當(dāng)反而加重企業(yè)的運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān),那就是壞的。
另外要注意的是,公司的負(fù)債除了從銀行或其他金融機(jī)構(gòu)借來(lái)的需要承擔(dān)利息的有息借款外,還有公司占有的應(yīng)付賬款(包括應(yīng)付賬款,應(yīng)付票據(jù),預(yù)收賬款,其他應(yīng)付款等),這部分其實(shí)代表了公司對(duì)于上游供應(yīng)商的控制力,先拿貨,后給錢,用供應(yīng)商的錢發(fā)財(cái),這樣的公司在產(chǎn)業(yè)鏈中更具控制力。
不過(guò),總而言之,對(duì)于負(fù)債比率,一般的來(lái)說(shuō)最好還是不要超過(guò)40%為宜。
這節(jié)課我們較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了ROE這個(gè)對(duì)于企業(yè)而言很關(guān)鍵的指標(biāo),并學(xué)習(xí)了如何對(duì)ROE這個(gè)指標(biāo)進(jìn)行拆解分析,大家也可以對(duì)自己中意的企業(yè)加以練習(xí),相信很快,你就可以很熟練的進(jìn)行杜邦分析,并對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況有個(gè)較為深入的了解了!
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