“機(jī)會(huì)是“時(shí)勢(shì)”，機(jī)會(huì)主義是毒藥”
文／楊繼剛（微信公眾號(hào)/視頻號(hào)：轉(zhuǎn)型剛剛好）
多年前，雷軍那句“風(fēng)口上的豬”點(diǎn)燃了很多創(chuàng)業(yè)者的激情與夢(mèng)想，找到風(fēng)口，并成為那只幸運(yùn)的“豬”，就成為很多人的夢(mèng)想所在。只不過(guò)，理想很豐滿(mǎn)，現(xiàn)實(shí)很骨感，很多期望能成為“風(fēng)口上的豬”的創(chuàng)業(yè)者鎩羽而歸。馬云在談到“飛豬理論”的時(shí)候說(shuō)：風(fēng)過(guò)去了，摔死的都是豬。于是，那句“風(fēng)口上的豬”頓時(shí)成了人人喊打的歪理邪說(shuō)，彷佛創(chuàng)業(yè)不成功，全都是被“飛豬理論”所蠱惑，自己也是上當(dāng)受騙的受害者那般。
顯然，這樣的結(jié)論絲毫經(jīng)不起任何推敲?！帮L(fēng)口”很重要，這是老天爺給的。以福布斯每年發(fā)布的世界500強(qiáng)排行榜為例，上世紀(jì)的能源、制造、商超，本世紀(jì)的金融、科技、互聯(lián)網(wǎng)，除了像沃爾瑪少數(shù)幾個(gè)長(zhǎng)期“霸榜”的常青樹(shù)外，幾乎是每過(guò)10年，都會(huì)涌現(xiàn)出一大批同屬于一個(gè)新崛起行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)。為什么他們會(huì)批量崛起？難道其他行業(yè)的企業(yè)管理就不優(yōu)秀，運(yùn)營(yíng)水平就不高？顯然，這要?dú)w功于“風(fēng)口”，歸功于產(chǎn)業(yè)周期與行業(yè)趨勢(shì)。
"時(shí)勢(shì)造英雄”還是“英雄造時(shí)勢(shì)”
再看看包括福潤(rùn)富豪榜在內(nèi)各個(gè)創(chuàng)富榜單，更是體現(xiàn)出各個(gè)發(fā)展周期內(nèi)的行業(yè)“新寵”。比如，十年前的富豪榜，前十名幾乎是都是房地產(chǎn)富豪。近幾年的榜單，則多了不少互聯(lián)網(wǎng)新貴的面孔。從這個(gè)角度而言，“時(shí)勢(shì)造英雄”遠(yuǎn)比“英雄造時(shí)勢(shì)”更有說(shuō)服力。如果我們把“風(fēng)口”當(dāng)成時(shí)勢(shì)，“風(fēng)口上的豬”沒(méi)任何毛病。只不過(guò)，成為“風(fēng)口上的豬”，也需要資格，風(fēng)口一定會(huì)過(guò)去，或者說(shuō)，一定會(huì)有下一個(gè)風(fēng)口，在某一個(gè)風(fēng)口期飛起來(lái)，還能保證風(fēng)口過(guò)去時(shí)，不掉下去，那才是真正優(yōu)秀的“豬”。那種一直指望“風(fēng)口”的力量，以為只要在“風(fēng)口”上就萬(wàn)事大吉的企業(yè)，不僅僅是智商問(wèn)題，還侮辱了老天爺?shù)摹吧窳Α保航o你機(jī)會(huì)，不等于一直總給你機(jī)會(huì)，要是不趁機(jī)“長(zhǎng)出翅膀”（能力），用投機(jī)和走捷徑來(lái)替代做企業(yè)的本分，那么風(fēng)口一過(guò)，你不“摔死”都沒(méi)天理。
事實(shí)上，雷軍當(dāng)年提到的“風(fēng)口上的豬”，不僅表達(dá)了“臺(tái)風(fēng)一來(lái)，豬都能飛上天”，還特意提到的“翅膀”。多年前，雷軍出席某互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)與投資機(jī)遇分論壇，在分享其本人的創(chuàng)業(yè)看法時(shí)，雷軍說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)能否成功要靠命。所謂命就是在合適的時(shí)間做合適的事，創(chuàng)業(yè)者需要花大量時(shí)間去思考，如何找到能夠讓豬飛起來(lái)的臺(tái)風(fēng)口，只要在臺(tái)風(fēng)口，稍微長(zhǎng)一個(gè)小的翅膀，就能飛得更高”。后來(lái)，在“飛豬理論”爭(zhēng)吵不休的時(shí)候，雷軍在微博上表態(tài)說(shuō)：“站在風(fēng)口上，豬都會(huì)飛。我引用這句話(huà)是為了說(shuō)明創(chuàng)業(yè)成功的本質(zhì)是找到風(fēng)口，順勢(shì)而為”。為此，他還特意引用了《孫子兵法·兵勢(shì)篇》上有關(guān)“勢(shì)”的解讀：故善戰(zhàn)人之勢(shì)，如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者，勢(shì)也。后來(lái)，雷軍成立了順為資本，也是取自“順勢(shì)而為”之意。
“風(fēng)口上的豬”與“長(zhǎng)出翅膀的豬”
這樣看來(lái)，雷軍的“風(fēng)口上的豬”其實(shí)有兩層含義：第一，是要洞察“風(fēng)口”，對(duì)企業(yè)而言，意味著，要洞察產(chǎn)業(yè)周期與行業(yè)規(guī)律，逆風(fēng)飛揚(yáng)，盡管勇氣可嘉，但及其困難；第二，是要長(zhǎng)出“翅膀”，正所謂，機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人，哪怕是臺(tái)風(fēng)很大，沒(méi)翅膀的豬也飛起來(lái)了，但那些首先長(zhǎng)出點(diǎn)翅膀，或者隨風(fēng)而起后，想辦法“長(zhǎng)出翅膀”——讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理正規(guī)化，提升內(nèi)功，打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和文化，優(yōu)化管理效率和效能。那么，這樣的企業(yè)，即便是風(fēng)口過(guò)去，也會(huì)有別樣的活法。
而那些純粹靠“風(fēng)口”而生的企業(yè)，秉承的時(shí)候機(jī)會(huì)主義的邏輯，為“風(fēng)口”而投機(jī)，到處找風(fēng)口，而沒(méi)有關(guān)注自己的內(nèi)功，這將導(dǎo)致兩種后果：第一，風(fēng)口一過(guò)，掉下來(lái)摔死，因?yàn)闆](méi)翅膀（內(nèi)功）；第二，僥幸沒(méi)摔死，繼續(xù)尋找下一個(gè)風(fēng)口，然后還是不想怎么長(zhǎng)翅膀，繼續(xù)掉下來(lái)摔死，或者繼續(xù)重復(fù)找新的風(fēng)口的故事。而很多人忘記了，你又不是專(zhuān)業(yè)的投資機(jī)構(gòu)，你又不是巴菲特，找風(fēng)口也需要專(zhuān)業(yè)水平，否則，哪怕你找到了風(fēng)口，恐怕也快到風(fēng)向轉(zhuǎn)換的時(shí)候，再上車(chē)只有接盤(pán)俠的命，被專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)割韭菜，或許就是唯一的宿命了。
“洞察機(jī)會(huì)”與“只留給有準(zhǔn)備的人”
本質(zhì)上，競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)處不在，即便是風(fēng)口之下，也是那些有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)勝出。因此，能敏銳的洞察到風(fēng)口是一種競(jìng)爭(zhēng)力，能在風(fēng)口中長(zhǎng)出翅膀也是一種競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)秀的公司，應(yīng)該兩者兼?zhèn)?。但相?duì)而言，“長(zhǎng)出翅膀”（企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平）的方法很多，也可以向很多同行或跨界學(xué)習(xí)，但敏銳洞察風(fēng)口（先見(jiàn)之明）的能力往往非常稀缺，這就意味著：能否在“風(fēng)起于青萍之末”時(shí)洞察到真正的風(fēng)口（機(jī)會(huì)），能否有力排眾議冒險(xiǎn)決策及All in的勇氣，往往是成長(zhǎng)為頂級(jí)企業(yè)的關(guān)鍵影響因素。這就回到了經(jīng)濟(jì)學(xué)中經(jīng)常提到的“企業(yè)家精神”：面對(duì)不確定性，敢于冒險(xiǎn)，敢于決策，快速行動(dòng)，既要“套利”還要“創(chuàng)新”（張維迎《企業(yè)家精神與中國(guó)經(jīng)濟(jì)》），也正是這個(gè)原因，把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略，才是企業(yè)家最重要的角色擔(dān)當(dāng)。
有人說(shuō)，很多企業(yè)數(shù)十年如一日，也沒(méi)見(jiàn)他們刻意找什么風(fēng)口，不一樣做的很好嗎？其實(shí)，他們一直在“風(fēng)口”上。只不過(guò)，有些是十年一次的大風(fēng)口，有些是每年都有的小風(fēng)口（比如股票中的食品板塊，剛需）。小風(fēng)口有沒(méi)有可能變成大風(fēng)口？當(dāng)然有可能。因此，表面上看，很多企業(yè)低頭拉車(chē)，從未找什么風(fēng)口，但事實(shí)上，他們一直在“風(fēng)口”上，再加上，他們“長(zhǎng)出翅膀”的能力很強(qiáng)，多年下來(lái)，翅膀已經(jīng)超級(jí)強(qiáng)悍，無(wú)懼行業(yè)中偶發(fā)的危機(jī)和變化，就成了眾人眼中的常青樹(shù)。這才叫，機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人。反過(guò)來(lái)，想想看，如果這些企業(yè)不在任何風(fēng)口上，意味著，你所生產(chǎn)的產(chǎn)品，壓根就沒(méi)有需求，生存都是問(wèn)題，怎么可能等到風(fēng)口？這才是問(wèn)題的關(guān)鍵所在。
起風(fēng)了，趕緊長(zhǎng)翅膀去。
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