《資治通鑒》368：找對(duì)自己的位置很難，因?yàn)槊總€(gè)人都會(huì)膨脹！
八月辛未，梁州刺史周訪卒。訪善于撫士，眾皆為致死。知王敦有不臣之心，私常切齒。敦由是終訪之世，未敢為逆。敦遣從事中郎郭舒監(jiān)襄陽軍，帝以湘州刺史甘卓為梁州刺史，督沔北諸軍事，鎮(zhèn)襄陽。舒既還，帝征為右丞；敦留不遣。后趙王勒遣中山公虎帥步騎四萬擊徐龕，龕送妻子為質(zhì)，乞降，勒許之。蔡豹屯卞城，石虎將擊之，豹退守下邳，為徐龕所敗。虎引兵城封丘而旋，徙士族三百家置襄國崇仁里，置公族大夫以領(lǐng)之。后趙王勒用法甚嚴(yán)，諱“胡”尤峻。宮殿既成，初有門戶之禁。有醉胡乘馬，突入止車門。勒大怒，責(zé)宮門小執(zhí)法馮翥。翥惶懼忘諱，對(duì)曰：“向有醉胡，乘馬馳入，甚呵御之，而不可與語。”勒笑曰：“胡人正自難與言?！彼《蛔铩?/span>勒使張賓領(lǐng)選，初定五品，后更定九品。命公卿及州郡歲舉秀才、至孝、廉清、賢良、直言、武勇之士各一人。蔡豹既敗，將詣建康歸罪，北中郎將王舒止之。帝聞豹退，遣使收之。舒夜以兵圍豹，豹以為他寇，帥麾下?lián)糁宦動(dòng)性t，乃止。舒執(zhí)豹送建康，冬十月丙辰，斬之。帝之始鎮(zhèn)江東也，敦與從弟導(dǎo)同心翼戴，帝亦推心任之。敦總征討，導(dǎo)專機(jī)政，群從子弟布列顯要，時(shí)人為之語曰：“王與馬，共天下?！?/span>后敦自恃有功，且宗族強(qiáng)盛，稍益驕恣，帝畏而惡之，乃引劉隗、刁協(xié)等以為腹心，稍抑損王氏之權(quán)，導(dǎo)亦漸見疏外。中書郎孔愉陳導(dǎo)忠賢，有佐命之勛，宜加委任；帝出愉為司徒左長史。導(dǎo)能任真推分，澹如也，有識(shí)皆稱其善處興廢。而敦益懷不平，遂構(gòu)嫌隙。初，敦辟吳興沈充為參軍，充薦同郡錢鳳于敦，敦以為鎧曹參軍。二人皆巧諂兇狡，知敦有異志，陰贊成之，為之畫策。敦寵信之，勢傾內(nèi)外。敦上疏為導(dǎo)訟屈，辭語怨望。導(dǎo)封以還敦，敦復(fù)遣奏之。左將軍譙王氶，忠厚有志行，帝親信之。夜，召氶，以敦疏示之，曰：“王敦以頃年之功，位任足矣；而所求不已，言至于此，將若之何？”氶曰：“陛下不早裁之，以至今日，敦必為患?！?/span>劉隗為帝謀，出心腹以鎮(zhèn)方面。會(huì)敦表以宣城內(nèi)史沈充代甘卓為湘州刺史。帝謂氶曰：“王敦奸逆已著，朕為惠皇，其勢不遠(yuǎn)。湘州據(jù)上流之勢，控三州之會(huì)，欲以叔父居之，何如？”氶曰：“臣奉承詔命，惟力是視，何敢有辭！然湘州經(jīng)蜀寇之余，民物凋弊，若得之部，比及三年，乃可即戎；茍未及此，雖復(fù)灰身，亦無益也?！?/span>十二月，詔曰：“晉室開基，方鎮(zhèn)之任，親賢并用，其以譙王氶為湘州刺史。”氶行至武昌，敦與之宴，謂氶曰：“大王雅素佳士，恐非將帥才也。”敦謂錢鳳曰：“彼不知懼而學(xué)壯語，足知其不武，無能為也?！蹦寺犞?zhèn)。時(shí)湘土荒殘，公私困弊，氶躬自儉約，傾心綏撫，甚有能名。高句麗寇遼東，慕容仁與戰(zhàn)，大破之，自是不敢犯仁境。1 八月辛未日（本月無此日），涼州刺史周訪去世。周訪善于撫慰將士，士眾都愿意為他效命。周訪知道王敦有不臣之心，私底下時(shí)常咬牙切齒，于是王敦在周訪在世的時(shí)候，都不敢忤逆。周訪死后，王敦派從事中郎將郭舒監(jiān)襄陽軍，皇帝任命湘州刺史甘卓為梁州刺史、督沔北諸軍事，鎮(zhèn)守襄陽。郭舒回來，皇帝征召他入朝為右丞。王敦留下郭舒，不許他入朝就職。2 后趙王石勒派中山公石虎率步騎兵四萬攻打徐龕，徐龕送妻子為人質(zhì)，請(qǐng)降，石勒同意。徐州刺史蔡豹屯駐卞城，石虎將要發(fā)動(dòng)攻擊，蔡豹退守下邳，被徐龕擊敗。石虎率軍修筑封丘城，然后班師，將三百家士族遷徙到襄國崇仁里，設(shè)置公族大夫管理。3 后趙王石勒用法嚴(yán)峻，尤其忌諱誰說“胡”字。宮殿建成，開始有門戶之禁。有一個(gè)胡人喝醉了，騎馬闖進(jìn)止車門。石勒大怒，斥責(zé)宮門小執(zhí)法（張賓為大執(zhí)法，這位是小執(zhí)法）馮翥。馮翥惶懼，忘了忌諱，說：“之前是個(gè)喝醉了的胡人，乘馬馳入，我們呵斥他，但是跟他說不清楚?！?/span>石勒笑道：“胡人是跟他說不清楚?！睂捤《粏栕?。石勒命張賓建立文官制度，開始時(shí)定了五品，后來又改為九品。命公卿及州郡舉薦秀才、至孝、廉清、賢良、直言、武勇之士各一人。5 蔡豹戰(zhàn)敗，準(zhǔn)備回建康歸罪，北中郎將王舒阻止他南行?；实鬯抉R睿聽說蔡豹撤退，遣使逮捕他。王舒夜里以兵包圍蔡豹，蔡豹以為是敵寇，率麾下出擊，后來聽說有皇帝詔書，于是停止。王舒將蔡豹押送建康，冬，十月二十五日，蔡豹被斬首。皇帝司馬睿剛剛坐鎮(zhèn)江東的時(shí)候，王敦與堂弟王導(dǎo)同心同德，共同擁戴和輔佐皇帝，皇帝也對(duì)他們推心置腹，非常重用。王敦總掌軍事，王導(dǎo)主持政務(wù)，群從子弟布列險(xiǎn)要，時(shí)人形容說：“王與馬，共天下?！?/span>后來，王敦自恃有功，且宗族強(qiáng)盛，漸漸驕傲放肆，皇帝對(duì)他又恨又怕，于是引劉隗、刁協(xié)等為心腹，稍稍抑制減損王氏的權(quán)力。王導(dǎo)也漸漸被疏遠(yuǎn)了。中書郎孔愉向皇帝陳述王導(dǎo)的忠賢，有佐命之功勛，應(yīng)該加以委任?；实蹖⒖子渲鸪鰞?nèi)朝，外放為司徒左長史。王導(dǎo)能順應(yīng)形勢，持守分際，淡泊名利，有識(shí)者都認(rèn)為他能高能低。但王敦就日益心懷不平，跟司馬睿之間有了間隙。當(dāng)初，王敦延聘吳興人沈充為參軍，沈充向王敦推薦同郡人錢鳳，王敦任命錢鳳為鎧曹參軍。二人都巧諂兇狡，知道王敦有異志，自己心里也贊成，為他出謀劃策。王敦寵信他們，勢力傾動(dòng)內(nèi)外。王敦上疏為王導(dǎo)叫屈，用詞充滿怨恨。王導(dǎo)把信封上，送回給王敦，王敦又送回去上奏。左將軍、譙王司馬承，忠厚有志節(jié)，皇帝親信他。夜里，召見司馬承，把王敦的信給他看，說：“王敦以這些年的功勞，官位也夠高了，但索求無度，話說到這種地步，怎么辦？”司馬承說：“陛下不早制裁他，以至今日，王敦必定會(huì)作亂?！?/span>劉隗為皇帝設(shè)計(jì)，將自己的心腹外放，鎮(zhèn)守各地。正好王敦上表，舉薦宣城內(nèi)史沈充為湘州刺史，皇帝對(duì)司馬承說：“王敦奸謀已著，朕成為惠帝（司馬衷，受制于強(qiáng)臣）為期不遠(yuǎn)。湘州位居長江上游，是三州（荊州、交州、廣州）咽喉之地，請(qǐng)叔父去鎮(zhèn)守，如何？”司馬承說：“臣奉承詔命，全力以赴而已，怎敢推辭！然而湘州經(jīng)過蜀寇摧殘，民物凋敝，如果我去上任，休養(yǎng)三年之后，才能投入戰(zhàn)爭。如果沒有三年時(shí)間，我就算粉身碎骨，也于事無補(bǔ)。”十二月，皇帝下詔：“晉室開基，方鎮(zhèn)之任，親賢并用，任命譙王司馬承為湘州刺史。”長沙主簿鄧騫聽到后，嘆息說：“湘州之禍，就要來了嗎！”司馬承到了武昌，王敦設(shè)宴歡迎，說：“大王素雅佳士，恐怕不是將才??！”司馬承說：“閣下不太了解我，鉛刀雖不鋒利，偶爾也能割一割（班超的話，鉛刀一割）?！?/span>王敦對(duì)錢鳳說：“他不知害怕，學(xué)古人豪言壯語，可見他沒有能力，也做不成事?！庇谑欠潘巴嗡?。當(dāng)時(shí)湘州荒殘，公私困弊，司馬承躬身力行，儉樸節(jié)約，傾心撫慰，很有能干的名聲。7 高句麗入寇遼東，慕容仁迎戰(zhàn)，大破之。高句麗從此不敢再侵犯慕容仁。
同時(shí)，幫別人找到屬于他的位置，想清楚了沒有？這是個(gè)大問題，值得我們反復(fù)思量，我們很多時(shí)候，很多人其實(shí)對(duì)這一點(diǎn)思考的有點(diǎn)少了1，前文祖逖與石勒進(jìn)行貿(mào)易，開展兩國商貿(mào)，開創(chuàng)了一個(gè)新的格局方式，可是，祖逖就得從新思量自己與東晉朝廷的位置問題，比如：如何應(yīng)對(duì)朝廷對(duì)自己的不放心？2，時(shí)人為之語曰：“王與馬，共天下?！?/span> 王敦在這種聲浪下已經(jīng)找不到自己的位置了，于是司馬睿就得幫他解決這個(gè)難題，幫他找準(zhǔn)位置王敦與司馬睿的這種情況，是人性與社會(huì)運(yùn)行法則下很普遍的情況，我們當(dāng)下的企業(yè)運(yùn)行中，也是會(huì)出現(xiàn)的老大如何應(yīng)對(duì)老股東、老干部日益膨脹的野心？也許他不一定想奪你的權(quán)或者是把你從位置上趕下去，但是他也想體會(huì)下當(dāng)“老大”的感覺，而我們知道，一家公司里面一旦出現(xiàn)兩個(gè)“老大”，這個(gè)組織就非常危險(xiǎn)了你有沒有提前設(shè)定制約機(jī)制？有沒有先手？司馬睿派司馬承到湘州，這就是司馬睿出手了，并且是量明牌了，只是司馬睿出手太晚了， 到了這一步，大家只能沿著各自的路線繼續(xù)碰下去王敦在這之前，一直不敢太囂張，因?yàn)樗蓱剝蓚€(gè)人物，一個(gè)是周訪，一個(gè)是祖逖，這兩人都是善于領(lǐng)兵打仗的高手，手底下的人也是忠心耿耿那么，如果你作為司馬睿來思考，這里面就有一個(gè)啟示：2，這兩個(gè)人才沒有了之后，為什么沒有人能夠頂?shù)闷饋恚?/span>前段時(shí)間，格力的渠道聯(lián)盟叛變，按照一般的公司來講，都是傷經(jīng)動(dòng)骨的事情，但對(duì)于格力來講，并沒有多大事，反而加速了格力的改革，把組織里面腐朽的板塊給清除掉那么，格力做了什么樣的布局，之前做了什么樣的護(hù)城河機(jī)制才出現(xiàn)這樣的效應(yīng)，這就是值得我們思考與學(xué)習(xí)的地方司馬睿如果在創(chuàng)建東晉的時(shí)候，就不斷琢磨自己的定位與周邊人的定位，就一定能夠推算出未來的豪閥子弟們可能會(huì)出現(xiàn)的不臣之心（不一定發(fā)生在第一代，可能是第二代或第三代）所以每個(gè)人要找準(zhǔn)自己的位置很難我們?cè)跒楣緦?dǎo)入股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候，在超額分配與在職分配的階段，有一個(gè)提取比例的設(shè)計(jì)，叫做532原則（或者721，這個(gè)因公司而定），為什么呢？就怕第一次導(dǎo)入股權(quán)激勵(lì)，員工激情一下子上來了，業(yè)績搞得太好了，錢拿的太多了之后就飄了，就亂花了，或者覺得自己牛批了（忽略了平臺(tái)的力量）想要單干了，于是后面碰了一鼻子灰，沒幾個(gè)干的好的。這個(gè)532提取方式，就是考慮到了每個(gè)人都會(huì)有膨脹，會(huì)有驕傲的一面。真出現(xiàn)了這個(gè)情況，那么對(duì)這個(gè)人，對(duì)公司來講都是一種損失。3，遇到這種情況，我們就得多回流一下歷史，要多注意個(gè)人層面，學(xué)學(xué)王導(dǎo)的處事原則，導(dǎo)能任真推分，澹如也，有識(shí)皆稱其善處興廢能上能下，能高能低，不在乎面子，不在乎虛榮心，知道自己的分寸組織層面，作為公司的老大，那就得提前設(shè)定配套的機(jī)制公司人才池滿滿的，離開誰都可以，公司照常運(yùn)轉(zhuǎn)。
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