解讀：2020年前軍隊人才發(fā)展規(guī)劃綱要
2014-08-13 16:12:00 來源：
解放軍報 說兩句 分享到：
各大單位把這項工程納入黨委工程，制定相應(yīng)規(guī)劃計劃，如總裝“雙百計劃”、空軍“258梯隊計劃”等，構(gòu)建起與創(chuàng)新人才工程銜接配套、梯次遞進的選拔培養(yǎng)體系。
創(chuàng)新人才工程實施以來，支撐推動人才成長的培養(yǎng)體系不斷健全，引領(lǐng)保障人才發(fā)展的制度機制持續(xù)完善，凝聚激勵人才作為的環(huán)境條件日趨優(yōu)化，分3批共選拔出603名培養(yǎng)對象。一支嶄新的高層次科技創(chuàng)新人才隊伍悄然崛起。
一批超常舉措筑起創(chuàng)新人才的高地
知識就是力量，人才就是未來。培養(yǎng)大批能夠擔當科技強軍重任的高端人才，既要探索“長治之策”，又要采取“非常之舉”。創(chuàng)新人才工程以戰(zhàn)略思維和前瞻眼光優(yōu)化培養(yǎng)模式，精心打造科技領(lǐng)軍人才方陣。
——突出高端引領(lǐng)。名師出高徒，大“家”育英才。為讓培養(yǎng)對象站在“巨人的肩膀”上成長，創(chuàng)新人才工程先后聘請541名軍內(nèi)外院士專家擔任帶教導師，通過定期指導、項目合作等方式，帶領(lǐng)培養(yǎng)對象進入學術(shù)圈子、帶上學術(shù)高地、帶出學術(shù)團隊。用帥才帶將才，使高層次人才培養(yǎng)變“概略瞄準”為“精確制導”，縮短了人才成長周期。
——開放融合培養(yǎng)。院子里馴不出千里馬，創(chuàng)新人才工程堅持開闊眼界、開闊胸襟、開闊思路，加強與作戰(zhàn)部隊、著名高校、科研院所的戰(zhàn)略合作，走開放式融合培養(yǎng)路子。依托國家知識更新工程，與工業(yè)和信息化部等單位共同開辦了10期前沿技術(shù)高級培訓班；聯(lián)合中國工程院開展“院士軍營行”活動，舉辦三屆創(chuàng)新人才工程學術(shù)交流大會，圍繞戰(zhàn)略前沿技術(shù)開展跨領(lǐng)域跨軍種研討交流。并先后組織50多名培養(yǎng)對象赴國外知名高校和科研機構(gòu)，進行集中培訓、技術(shù)考察和學術(shù)交流。
——建強團隊助推。人類科學發(fā)展史表明，科技人才成長存在“共生效應(yīng)”，名師大家往往產(chǎn)生于優(yōu)秀團隊。為此，總政專門下發(fā)《加強軍隊科技創(chuàng)新團隊人才建設(shè)若干規(guī)定》，對團隊人才引進、經(jīng)費支持和條件建設(shè)等方面給予傾斜，鼓勵培養(yǎng)對象以項目任務(wù)為牽引，打破內(nèi)部編制、專業(yè)限制組建攻關(guān)團隊，發(fā)揮他們培養(yǎng)新人、提攜后學的種子和酵母作用。培養(yǎng)對象陳志杰帶領(lǐng)優(yōu)秀青年科技骨干組成突擊力量，全力打造我國“空中高速路”，使空中通行能力實現(xiàn)數(shù)倍增長，獲軍隊科技創(chuàng)新群體獎。
——搭建平臺錘煉。平臺高度決定視野寬度，創(chuàng)新人才工程注重將培養(yǎng)對象放到實踐一線摔打，有計劃安排參加重大軍事演習演練、武器裝備試驗和非戰(zhàn)爭軍事行動。據(jù)統(tǒng)計，培養(yǎng)對象先后400多人次參加了聯(lián)合軍演、遠洋護航、抗震救災(zāi)等重大任務(wù)，在技術(shù)保障、疫情防控等方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
同時，組織系統(tǒng)學習研究錢學森科技創(chuàng)新思想，舉辦科技創(chuàng)新文化論壇，開展科技創(chuàng)新文化建設(shè)大討論，用老一輩科學家價值追求引導培養(yǎng)對象堅定科技強軍志向，爭做科技創(chuàng)新的引領(lǐng)者和踐行者。
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