曾目睹一輛紅色法拉利超級(jí)跑車?yán)г谛∠锢锴昂笫畮谆厝詿o法掉頭出來，我正想卷袖出手相救之際，冷不防從翹起的車門里緩緩伸出一條長(zhǎng)長(zhǎng)的大美腿，整整數(shù)秒后才露出白色的超短裙……
到底管理難不難？
到底管理難不難？這句話聽起來很是幼稚。而事實(shí)上對(duì)于那些真正懂管理，真正了解管理真諦的人來說就不存在困難之說，可以說順手拈來。
刁總的困惑
“葉老師，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，對(duì)成本控制的需求已到了刻不容緩的地步……”刁總經(jīng)理的語氣、神態(tài)和肢體語言像極了國(guó)務(wù)院總理，我心里暗暗稱奇，刁總的企業(yè)現(xiàn)在才感到競(jìng)爭(zhēng)的壓力，真是幸運(yùn)到腳趾了呀！
刁總的表情還是一臉的嚴(yán)肅：“我想設(shè)計(jì)一張管理表格，要求采購(gòu)員在采購(gòu)每一種材料的時(shí)候都必須填寫三家供應(yīng)商的詳細(xì)資料，以最低價(jià)作為采購(gòu)選擇，這樣我們就可以不用管也能杜絕采購(gòu)價(jià)格失控了?！?/span>
看官們，你們真的覺得這一招好使嗎？
萬物俱備，只欠人才
如果所有采購(gòu)的材料，不論種類、不論數(shù)量、不論緩急、不論供應(yīng)可選擇的機(jī)會(huì)率，其結(jié)果便是“簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化，特殊問題機(jī)械化”。難道不顧采購(gòu)的實(shí)際情況，只是千篇一律的貨比三家，就真能采購(gòu)到最合適的價(jià)格嗎？最終結(jié)果不言而喻。
所有的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、表格、計(jì)劃、報(bào)表……都僅僅是一些管理工具，這些工具的價(jià)值是幫助管理者提高管理效率，改善管理質(zhì)量，降低犯錯(cuò)成本，其絕不能代替管理者去管理。
為何搬來了成功企業(yè)的管理制度，復(fù)制了美輪美奐的表格，仍然無法改變管理的亂象？為何從建筑大樓到茶水間等硬件設(shè)備都模仿的跟孿生兄弟般一模一樣，仍無法像別人般威武聰慧？
一語道破：空有成堆一流的設(shè)備，卻沒有懂得正確使用這些設(shè)備的人和團(tuán)隊(duì)。正所謂“萬物俱備，只欠人才?！?/span>
最大的盲點(diǎn)
現(xiàn)在大多企業(yè)的老板、總經(jīng)理、中高層管理人員對(duì)管理理論的最大盲點(diǎn)就是：仍在一味地盲目，甚至高代價(jià)地拼命尋找那些可以代替管理的工具。實(shí)在令人嘆息不已。
擁有超級(jí)跑車，香車美女在都市里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)悠悠固然令人羨慕不已，若想在賽道上風(fēng)馳電掣，與其他車手一爭(zhēng)高下，則非得具備一流賽車手之駕馭能力不可啊！
轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處： 管理葉談
聯(lián)系客服
