差了250億！小米集團的上市以來首份年報出爐，雷軍和董小姐的“10億賭約”輸贏已見分曉。
雷軍和董小姐一個重營銷，另一個重技術，如今勝負已定；相比于雷軍是否兌現10億賭約，人們更為關心的是，哪一個會是未來笑到最后的人？
“成績單”出爐，小米還是那個小米！
小米上市后的首份“成績單”——2018年年度財報
3月19日晚，小米集團在港交所公布上市以來首份年報。數據顯示，2018年全年，小米集團實現營業(yè)收入1749.15億元，同比增長52.6%；經調整凈利潤為85.55億元人民幣，同比增長59.5%，超過市場預期。
至此，雷軍和董明珠的“五年之10億賭約”終于落定，雷軍“輸”了！
早在2013年12月12日，雷軍和董明珠在央視“中國經濟年度人物”評選的頒獎現場立下了“10億賭約”。當時，雷軍說五年之內，如果小米的營業(yè)額超過格力，董明珠輸給他1元錢。董明珠當場反擊稱，一塊錢有什么好賭的，要賭就賭10個億！
這五年以來，“10億賭約”一直是外界輿論關注的焦點，也是董雷二人每次“面對面”時一個繞不開的話題。
董明珠與雷軍立下“五年之約”
截稿時，雖然格力電器尚未公布2018年業(yè)績報告，但據格力電器于1月16日晚間公布的2018年度業(yè)績預告可見，小米并沒有追上格力。格力電器1月發(fā)布的2018年業(yè)績預告顯示，預計去年全年實現營業(yè)總收入2000億元-2010億元。
假如以低位數2000億元計算，雙方同期差了250.85億元，是格力董明珠盈了。對于上市以來第一份全年“成績單”，雷軍似乎很“驕傲”。在《雷軍致投資人公開信》里，他說：“時間是小米的朋友，我們將毫不動搖堅持長期奮斗！我們相信，只要我們初心不改，奮斗不止，就沒有什么能夠阻擋小米的奔涌之心。”
雷軍還說，“所有途中的艱險與苦難都只是偉大征途的注腳，風暴盡頭終將是晴空萬里！”
“雷軍致投資人公開信”截圖
雷軍說，“時間是小米的朋友”。是不是也可以換個角度解讀，雷軍與董明珠的PK，5年的時間或許太短，“馬拉松”在路上，惟有笑到最后的才是真正的贏家呢？
返回頭，看一下過去的5年，同期小米在營收的增幅上是大大超過了格力；小米這份落伍的“成績單”僅能說明了一點：兩者的起跑點本就不在一個重量級上，雷軍“加速度”了，但終究沒有跑到前面。
當年打賭時，小米和格力在營業(yè)收入金額上的差距是近900億，如今卻已縮減到250億左右，從速度來說，雷軍無疑是贏家。
蠻有意思的是，董明珠和雷軍多年來力求完善產業(yè)布局方面，均紛紛把觸角伸入對方的“地盤”；比如董明珠跨界做手機，而雷軍的小米也做起了格力“老本行”——空調。不過，從已公布的財報看，無論是哪一方，在營收占比上依靠是還是各自的“老本行”。
雷軍笑了
也就在這個月上旬，談及小米空調競爭，當被問到怎么看小米等互聯網公司做空調，董大姐還是那么自信地說：“如果你的質量沒有別人好，技術沒有別人強，才會感覺到有壓力。”一直以來，董明珠對于雷軍做空調一事并不看好，在她看來，空調主要的是技術，格力有幾十年的技術沉淀，還有許多優(yōu)秀的技術人才，這些都不是小米所能具備的。
但也有“米粉”反駁：說小米只要捉住“黑科技”，抓住大眾的某個心態(tài)去人群攻克一款空調出來，這一群人就像小米電視那樣買小米空調。
毋庸置疑，堅持打造自己的核心技術的董明珠，其貢獻是可圈可點的；可小米產品雖多是貼牌，但也確實帶動了下游一系列產業(yè)，而每一個具體的細分，都有利于國產化水平的提升；換句話說，這也是小米的一個“核心價值”之所在。
其實，雷軍還是5年前那個雷軍，小米還是那個小米，與格力相比，小米無論是賣手機賣電視、賣吸塵器、油煙機、甚至賣董明珠最擅長的空調，業(yè)務十分龐雜，似乎什么都賣，特別是注重對粉絲運營的變現上；小米的商業(yè)模式要比董明珠的格力會復雜多了，但有一點，“利潤”二字仍然是小米述說美麗故事的一大“短板”，而這實質上就是“技術”與“營銷”的差距，更是“10億賭約”背后一個最要緊的問題。
雷軍和董小姐還有多少潛力可挖？
雷軍在小米產品發(fā)布會上
小米上市，香港曾為之重新打開“同股不同權” 潘朵拉盒子。上世紀7、80年代，“同股不同權”的AB股架構曾在香港資本市場風行一時，但因擔憂其隱含風險，1989年，香港正式廢除了“同股不同權”制度；去年7月9日的小米上市，成為29年來香港股市首家采用“同股不同權”架構的上市公司。
那香港股市為什么要如此而為，根本上的原因在于相中“獨角獸”小米未來的潛力。
雷軍，小米創(chuàng)始人、董事長兼CEO，生于1969年12月16日，祖籍湖北仙桃剅河鎮(zhèn)趙灣村，今年他50歲。2010年4月，雷軍與原Google中國工程研究院副院長林斌、原摩托羅拉北京研發(fā)中心高級總監(jiān)周光平、原北京科技大學工業(yè)設計系主任劉德、原金山詞霸總經理黎萬強、原微軟中國工程院開發(fā)總監(jiān)黃江吉、原Google中國高級產品經理洪峰六人，一起合伙創(chuàng)辦了小米科技，第二年，小米推出了自己的第一款品牌手機產品。
2月26日，胡潤研究院發(fā)布《2019胡潤全球富豪榜》，小米雷軍的財富身價是750億元，居楚商之首。事實上，多年來小米也并非只是做手機，它更像是一家投資公司；同樣的道理，作為互聯網科技企業(yè)，馬化騰的騰訊也并非玩微信、QQ，而是一家綜合性的金控投資公司。
目前，小米投資的數百家公司中，除一部分是做智能硬件的企業(yè)外，多為內容型的企業(yè)，比如愛奇藝等，且這些投資的股權收益，還是小米的主要利潤來源之一。
格力電器董事長董明珠
今年1月16日，格力電器召開臨時股東大會，選舉產生了新一屆董事會成員，“遲到”7個月的格力電器董事會換屆終于塵埃落定，今年65歲的董明珠再次當選格力電器董事長，這也意味著她將繼續(xù)引領格力電器進入下一個三年。
股東大會上，董明珠表示，格力電器要成為國際化，科技型的新企業(yè)，空調永遠是格力的主業(yè)，相信未來十年，空調老大的地位是不會變的。格力電器產業(yè)規(guī)劃包括空調、生活電器、高端裝備、通信設備四大板塊。
比小米雷軍大15歲的董大姐，作為格力電器的掌舵人，她所面臨的壓力和挑戰(zhàn)絲毫不比“小雷”小，當然，董大姐一直聲稱，“心像25歲一樣”，仍然是精力充沛。
財報是一個公司會說話的眼睛，讀懂、看懂財富很重要。
小米集團剛公布的財報，把業(yè)務領域分為智能手機、IoT與生活消費產品、及互聯網服務三大板塊，其中，智能手機的占比最大，營收約1138億元，同比增長41.3%；IoT與生活消費產品的部分收入438億元，增長86.9%；互聯網服務板塊的增長是61.2%，收入為160億元。
此外，小米在推進多品牌戰(zhàn)略中，也對品牌進行獨立運營的區(qū)隔。比如小米品牌將專注于先進技術的研發(fā)，立足于中高端市場；而Redmi品牌則追求極致性價比并專注于線上渠道；黑鯊、美圖及POCO品牌，分別主要面向游戲用戶、女性用戶及科技愛好者。雷軍他們給出的理由是：多品牌策略可以讓他們更有效地服務不同用戶群，進一步擴大他們的用戶群體。
格力董明珠和京東劉強東
多年以來，以手機起家的雷軍，在不斷完善自己的產品體系同時，也在積極孵化、投資其生態(tài)鏈公司，并從硬件朝新零售、互聯網+等各領域伸張，依靠其龐大的用戶群體來做生態(tài)化的運營，顯然不是格力董大姐所擅長的；或許，人家董大姐對此“不屑一顧”。
格力的年度財報還沒公布，不過，從以往的年報、季報上看，空調在營收的占比特別重。專業(yè)來源于專注，正因為如此，董明珠才不怕“小雷”與她在空調領域上的競爭。不過，董明珠也意識到“一業(yè)獨大”的隱憂，近年來也一直致力于多元化、大品牌戰(zhàn)略布局。
要不是有“10億賭約”，拿格力與小米來做比較是不嚴謹、也不科學的，畢竟不是在同一軌跡上的，應該拿小米與蘇寧去做對比，可能標的物更理想一點。而格力電器這一方面，可能拿同為廣東企業(yè)、更是同業(yè)的美的來比較，也會更好一些。
毫無疑問，格力在空調領域的龍頭地位相當穩(wěn)固，但卻無法稱為“霸主”，增長的“天花板”也觸手可及。除跨界手機外，近幾年來，格力電器也有意無意地想去摘掉“空調”的標簽，在宣稱“中國制造”進入“中國創(chuàng)造”口號下，向智能裝備、智能手機、新能源汽車、芯片、集成電路等新業(yè)務領域進軍，家電方面，也有大松小家電、晶弘冰箱等多品牌。
董明珠在董事會換屆后發(fā)言
不過，與美的相比，其多元化、大品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢及影響力尚不突出，仍有很大的提升空間，比如其產品的市場上的銷量、市場占有率、影響力等。未來三年，董明珠如何引領格力電器在多元化戰(zhàn)略上“攻城略地”，爭取拿到一個一個勝利，是一個重要的觀測點，也事關格力電器成長的潛力有多大。
如果其他領域能像空調一樣展示其“一騎絕塵”的實力，那格力電器的前途不可估量，公司未來增長空間相當大。在股東大會工作總結回顧時，董明珠描繪了格力電器的發(fā)展規(guī)劃藍圖：“格力將堅持走自力更生、自主創(chuàng)新的發(fā)展道路，昂首邁進智能化時代，大力加強產品智能化、生產自動化、管理信息化，掌握核心科技，追求完美品質、滿足市場需求，打造國際一流的科技企業(yè)”；談到格力電器未來五年發(fā)展規(guī)劃時，她說：“格力電器還將始終保持和鞏固在空調主業(yè)板塊世界第一的地位，努力把冰箱、洗衣機等生活系列家電做成世界一流水平，持續(xù)發(fā)力在智能裝備、通信設備等領域創(chuàng)造更多的領先技術，繼續(xù)做大做強做優(yōu)實體經濟，讓世界愛上中國造！”
客觀地說，格力電器確實是A股上的一只純正“白馬股”、業(yè)績“常青樹”，且多年以來成色不減，掌門人董明珠毋庸置疑是一個相當出色的女企業(yè)家、讓人佩服的“女強人”！
不過，與小米雷軍相比，由于公司體制不同，要實現董明珠心目中為格力打造的宏偉夢想計劃，董大姐還必須尋找和培養(yǎng)接力她夢想的傳承人，也就是必須正面看待格力的接班人問題。
