每個單位的二把手都是比較難做的一個職務。
如果偏偏是跟一個強勢的一把手搭班子，那更是件糟心的事。如何正常開展自己的工作而不引起一把手的疑忌，又要在下屬面前保持自己的領(lǐng)導地位，確實需要職場智慧和處事學問。
一把手的權(quán)威不要妄圖挑戰(zhàn)，尤其是強勢型的一把手會對有越位之心的下屬展開雷霆打擊。
二把手在單位一般是負責業(yè)務行政類工作的，而一把手是抓全面和戰(zhàn)略的。分工的不同無形中就決定了兩人之間的站位。二把手要在政治上服從一把手，緊跟而不掉隊，同時也不越位。不要做出一些讓一把手覺得你挑戰(zhàn)他位置的決策或舉動。
一把手的意志必須要有人去貫徹，二把手無疑是他最好的副手。如果不能取得一把手的信任，那么三把手四把手們就會成為上位的對象了。
從政治上讓一把手信任。讓一把手知道你并無覬覦更高職位更大權(quán)力的欲望，愿意與一把手合作共贏做出一番事業(yè)來。
從人品上讓一把手信任。不論一把手是不是君子，自己都不要先成了小人，因為小人也不喜歡小人。二把手要樹起端正大度低調(diào)謙虛的個人形象，消除一把手的疑慮。
從能力上讓一把手信任。二把手承擔著執(zhí)行一把手戰(zhàn)略目標的具體協(xié)調(diào)安排工作，必須要展現(xiàn)出能夠達成目標的業(yè)務能力，從而讓一把手依重依賴。
既然是主管業(yè)務和日常工作的二把手，那么就發(fā)揮好自己的才干，在工作上做到成績卓著，讓一把手知道你的不可替代性。一方面可以成為自己立足的資本，另一方面會讓一把手不好干涉你業(yè)務范圍內(nèi)的工作，你的工作也會得到相應授權(quán)。
在任何場合都要注意維護一把手的威信，自覺負起輔佐一把手的責任，千萬不能爭功諉過。當一把手出現(xiàn)失誤時，要及時向其私下進諫彌補。在重要的工作或決策上，要主動向一把手請示，不要獨斷專行。下面出現(xiàn)的異常情況應及時與一把手溝通，體現(xiàn)出二把手的關(guān)鍵橋梁作用。
另外，在大的問題方針上，保持獨立思考的能力，學會以從全局的角度來分析問題，同時也要據(jù)理表達自己的觀點，否則一旦喪失了話語權(quán)，就會淪為一把手的附庸。
能把二把手做到出色的人，都是德才兼俱、胸襟非凡的聰明人。諸葛亮、周總理、蕭何這些英杰都是值得學習的對象。
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