免费视频淫片aa毛片_日韩高清在线亚洲专区vr_日韩大片免费观看视频播放_亚洲欧美国产精品完整版

打開APP
userphoto
未登錄

開通VIP,暢享免費(fèi)電子書等14項(xiàng)超值服

開通VIP
每天都下車間巡視的領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)怎樣的領(lǐng)導(dǎo)?

這樣的領(lǐng)導(dǎo)注重現(xiàn)場(chǎng)管理,崇尚實(shí)干,務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng),往往對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié),質(zhì)量控制胸有成竹。

01

領(lǐng)導(dǎo)每天下車間巡視,這是公司推行了6s管理制度,領(lǐng)導(dǎo)在按制度巡視。

6s管理是提高工作效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量的管理方式,是5s管理的升級(jí)版。最終目的是創(chuàng)造利潤(rùn),提高員工素養(yǎng)??吹竭@里,有的人會(huì)說(shuō),這和領(lǐng)導(dǎo)每天下車間巡視有什么關(guān)系?別急,看下邊。

6s管理模式的推動(dòng)需要上下一體,全員參與,上到領(lǐng)導(dǎo),下到每位員工,都是其中的一員。這是企業(yè)軟實(shí)力的表現(xiàn),也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)每天下車間巡視,只是6s管理中的一個(gè)點(diǎn),通過(guò)這個(gè)點(diǎn),我們可以看到這家企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)情況。那就是,為什么有的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)?有的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力很弱?

我個(gè)人理解是,先進(jìn)的生產(chǎn)模式帶來(lái)先進(jìn)生產(chǎn)力。企業(yè)要有競(jìng)爭(zhēng)力,首先要在管理上占優(yōu)勢(shì),形成整體價(jià)值鏈,能夠用整體價(jià)值鏈和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè),一定是強(qiáng)大的。

領(lǐng)導(dǎo)按6s制度每天巡視車間,這是以身作則的好領(lǐng)導(dǎo)。

02

領(lǐng)導(dǎo)每天下車間巡視,是企業(yè)管理的一部分,這是盡職盡責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)下車間通常會(huì)注意以下幾個(gè)方面:?jiǎn)T工士氣,物料擺放,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。這里有很多細(xì)節(jié),各個(gè)展開需要闡述很多內(nèi)容,我們只需要從下面了解它的大概即可。

現(xiàn)場(chǎng)巡視工作講究務(wù)實(shí),需要現(xiàn)場(chǎng)做出改正的,負(fù)責(zé)的班長(zhǎng)或組長(zhǎng)要馬上做出反應(yīng)。這是現(xiàn)場(chǎng)巡視要求。

被巡視的各部門、車間,還要根據(jù)公司擬定的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自檢、自查、自控、自糾。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)巡視車間,特別是每天巡視,一定是有據(jù)可循的。有的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度靈活調(diào)整巡視內(nèi)容,目的就是讓管理工作處在良好的受控狀態(tài)。

個(gè)人認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)每天下車間巡視,以現(xiàn)場(chǎng)改善為中心,通過(guò)對(duì)應(yīng)的規(guī)章制度,完成對(duì)具體部門的考評(píng)、抽查和督促,是管理工作的一項(xiàng)提升。

這是盡職盡責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)!

03

每天下車間巡視的領(lǐng)導(dǎo),是有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)。

現(xiàn)在,越來(lái)越多的企業(yè)提倡現(xiàn)場(chǎng)辦公,實(shí)時(shí)與員工在一起,是一項(xiàng)很好的管理方法。一來(lái),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決工作中產(chǎn)生的問(wèn)題;二來(lái),方便上、下級(jí)及同事間的溝通與交流。容易形成團(tuán)結(jié)一致的向心力。

每天巡視車間的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)下屬也起到了示范作用,容易形成務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)。隨時(shí)聽取員工意見,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。員工看待這樣的領(lǐng)導(dǎo),就是認(rèn)為他是來(lái)解決問(wèn)題,要求工作實(shí)效的,這樣的領(lǐng)導(dǎo)很有人格魅力,員工很愿意接受這樣的人來(lái)做領(lǐng)導(dǎo)。

個(gè)人認(rèn)為:這樣的領(lǐng)導(dǎo)腳踏實(shí)地,是實(shí)干、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo),在員工當(dāng)中很有號(hào)召力。

綜上所述,每天下車間巡視的領(lǐng)導(dǎo),首先是一位以身作則的領(lǐng)導(dǎo),容易讓員工形成向心力,對(duì)下屬有示范作用。其次,這樣的領(lǐng)導(dǎo)一定熟悉各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),對(duì)原材料、產(chǎn)品、質(zhì)量胸有成竹,這樣的領(lǐng)導(dǎo)是值得尊敬的。

本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊舉報(bào)
打開APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
怎樣做好設(shè)備管理(選文5)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理六步曲
企業(yè)文化建設(shè)方法和途徑簡(jiǎn)析
緊緊圍繞提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主題構(gòu)筑凝聚力工程
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力退化的跡象
企業(yè)設(shè)備精細(xì)化管理(一)
更多類似文章 >>
生活服務(wù)
分享 收藏 導(dǎo)長(zhǎng)圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號(hào)成功
后續(xù)可登錄賬號(hào)暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點(diǎn)擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服