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漢庭酒店季琦:創(chuàng)業(yè)者的三種矛盾與三個難關--創(chuàng)業(yè)鑒--2010年1月--雜志--創(chuàng)業(yè)邦

漢庭酒店季琦:創(chuàng)業(yè)者的三種矛盾與三個難關

很多人已經(jīng)開始期待季琦的奇跡了。如果漢庭酒店能夠成功上市,市值達到10億美元以上的話,那么季琦就在全球范圍內創(chuàng)造了歷史:作為創(chuàng)始CEO,在10年內先后締造了3家市值10億美元的上市公司

        《創(chuàng)業(yè)邦》雜志 記者/符星晨

  很多人已經(jīng)開始期待季琦的奇跡了。如果漢庭酒店能夠成功上市,市值達到10億美元以上的話,那么季琦就在全球范圍內創(chuàng)造了歷史:作為創(chuàng)始CEO,在10年內先后締造了3家市值10億美元的上市公司。IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿每每談到這個話題,就會很興奮,因為在季琦創(chuàng)立的3家公司——攜程、如家和漢庭背后,都有IDG資本的投資。IDG資本無疑在這位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者身上押對了寶。

  季琦卻異常低調,攜程和如家在納斯達克上市時,他都沒有前去“敲鐘”。當被問到漢庭何時上市的話題,他的回答總是,“我們還需繼續(xù)努力”。有過輝煌的成功,也遭遇過棘手的困難,在季琦看來,創(chuàng)業(yè)者并不好當,在企業(yè)成長的各個階段,都會面臨不同的挑戰(zhàn)。這其中有些是受外界影響,而更多的則來自創(chuàng)業(yè)者的內心。

  三種矛盾

  《創(chuàng)業(yè)邦》:從1995年回國之后,您平均2~3年就新創(chuàng)建一家企業(yè),而且都很成功,您認為其中最重要的因素是什么?

  季琦:經(jīng)常有人問我這個問題,我的回答是“運氣好”。中國的環(huán)境適合創(chuàng)業(yè),適合做事情,這是我10年來能成功地做好3家企業(yè)最主要的原因。另外“小環(huán)境”也很重要,就是我的伙伴、投資者、客戶、朋友和同事。

  《創(chuàng)業(yè)邦》:您覺得創(chuàng)業(yè)者是否是天生的,有哪些特質?

  季琦:通常一個成功的創(chuàng)業(yè)者會有3個比較重要的特點。首先是激情,沒有激情的人,支撐時間不會太久;其次是富有創(chuàng)意和個人魅力,比如中國成功的企業(yè)家都是能說會道的;第三是要有遠大的理想和抱負。但這三點性格特質同時也意味著三個矛盾。

  《創(chuàng)業(yè)邦》:關于這種矛盾,您能否具體解釋一下?

  季琦:第一個矛盾就是典型的創(chuàng)業(yè)者都很有激情,但激情總會過去,這之后就會有一種疲憊、松懈的狀態(tài)。面對困難時,如果沒有激情了,是不是還能堅持往前走,是決定成敗的重要因素之一。

  談到個人魅力,創(chuàng)業(yè)者通常和別人不一樣。在中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)者需要是一個全才,不光懂技術,還得會銷售、管理、處理政府關系等。不管你有沒有個人魅力,無形中都會被推到聚光燈下。這個時候,創(chuàng)業(yè)者往往會忘記自己曾經(jīng)是一個普通的人,覺得自己成了無所不能的超人。這是非常危險的。

  自我感覺太好,就會在身邊聽不到正確的意見,企業(yè)的問題看不到,客戶的需求也感覺不到。尤其是公司剛剛開始快速發(fā)展,例如拿到5,000萬美元投資了,賺了第一個1,000萬時,創(chuàng)業(yè)者最容易迷失。做漢庭時,有很多人是從如家和攜程出來,跟著我一起來創(chuàng)業(yè)的。我跟他們講,今天我本人是從零開始。不管過去怎樣,跟現(xiàn)在一點關系都沒有,對他們也是這樣要求。我覺得,即使有個人魅力,創(chuàng)業(yè)者也千萬不能覺得自己是東方不敗了,要注重整體的團隊精神。

  《創(chuàng)業(yè)邦》:理想和抱負又會帶來什么矛盾?

  季琦:是得和失的矛盾。做一個創(chuàng)業(yè)公司的話,有哪些得和失?得到的可能是賺大錢,這沒什么不好意思說的;另外,作為一個成功的人,價值觀、財富、地位、名聲、修養(yǎng)等都會有大的提升。而失去的首先是機會,兩次創(chuàng)業(yè)失敗所耽誤的時間就足以毀了你的一生;還可能會失去高官厚祿,這可以解釋為什么職業(yè)越成功的人,比如在政府里做到局長或在外企做到技術總監(jiān)等這樣的人創(chuàng)業(yè)越難,成功的概率越低,因為他們太擔心失去了,擔心創(chuàng)業(yè)很有可能使生活質量變差。

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