作者：莎莎
來(lái)源：好物研究院（sherpacn）
曾幾何時(shí)，一談到索尼：
互聯(lián)網(wǎng)圈子張口就是姨夫、黑科技、大法信仰，最后千言萬(wàn)語(yǔ)的好匯聚成一句“索尼大法好”，在江湖中四散傳播。
索尼偉大在哪，信仰是如何煉成的？
陳年老索粉必須得解釋一下，感覺(jué)大家對(duì)索尼誤會(huì)太深。
都以為索尼是個(gè)高富帥整天躺著吃老本就有死忠粉來(lái)買單？
其實(shí)這些年索尼失敗的作品比成功的多得多，隔三差五就是一頓騷操作，讓你懷疑這個(gè)星球上最會(huì)搞信仰的商業(yè)公司，究竟都在干些啥。
怒變血滴子的便攜 CD 播放器
在 1988 年的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的索尼在音頻方面是老大哥，CEO 盛田昭夫是個(gè)很有野心的人，直接想做出最高檔的硬件和最先端的內(nèi)容以掌握整個(gè)市場(chǎng)。
這個(gè)想法帶來(lái)了小巧經(jīng)典的 Walkman 隨身聽(tīng)。
在 Walkman 上吃了香，索尼產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)又突發(fā)奇想要向 CD 播放器下手，做個(gè)便捷 CD 播放器。
DuangDuangDuang，出來(lái)的是這貨，D88 CD播放器，人稱“索尼血滴子”，因其聽(tīng)歌時(shí) CD 露了半截在外高速旋轉(zhuǎn)而得名。
出現(xiàn)這樣的情況，是因?yàn)樗∏傻綐O致，甚至比 CD 光盤還要小，索粉買單后發(fā)現(xiàn) CD 還真放不進(jìn)去！
當(dāng)時(shí)的 CD 光盤有 8 厘米和 12 厘米兩種主流的尺寸，而索尼設(shè)計(jì)的這臺(tái)便攜播放器是基于 8 厘米版本而設(shè)計(jì)。
但大量用戶還在用 12 厘米的 CD，咋辦？
索尼從電鋸工具得到靈感，12 厘米光盤只要“半個(gè)身子”在外，一樣可以轉(zhuǎn)動(dòng)播放！
騷，非常騷，索粉原地騷炸。
比大金鏈「含金量」還高的頭戴音響
索尼在音頻之路上的追求永無(wú)止境，原本通過(guò) Walkman 占領(lǐng)大半江山的索尼，業(yè)務(wù)卻一直往下掉。
在這種情況下，索尼卻推出了一款更為創(chuàng)新的「頭戴式——音響——耳機(jī)」。
沒(méi)錯(cuò)，就是這貨。
它的設(shè)計(jì)者是索尼高級(jí)工程師山岸亮。
一次歐洲旅行讓他發(fā)現(xiàn)了巨大的商機(jī)，歐洲風(fēng)景如畫地廣人稀，聽(tīng)歌為什么要用耳塞，還是音響聽(tīng)起來(lái)更舒服。
他加入索尼的耳機(jī)部門后，第一個(gè)提出的研發(fā)項(xiàng)目就是它——能不能把音響做小做輕，就像耳機(jī)一樣掛在耳邊聽(tīng)呢？
幾年的潛心研發(fā)，還真給他搞出這款 PFR-V1 耳機(jī)。
它外表冷峻聲音火熱，音質(zhì)要低頻有低頻，要聲場(chǎng)有聲場(chǎng)，最重要的是它把音響做得很小，自重僅 96g，是吉尼斯世界記錄里最小的認(rèn)證音響。
對(duì)于索尼推出的這種新聽(tīng)音方式，不少人認(rèn)為將和當(dāng)年的 Walkman 一樣，掀起一場(chǎng)耳機(jī)的革命！
由于它是音響，自然是全開(kāi)放式的設(shè)計(jì)，那么問(wèn)題來(lái)了：
誰(shuí)出街會(huì)戴全開(kāi)放音響在耳邊聽(tīng)呀，如果在家聽(tīng)，那還得準(zhǔn)備專門的聽(tīng)音室，要不然會(huì)被外界的雜吵聲打擾.....
而為了追求完美音質(zhì)，這款概念耳機(jī)甚至.......鍍了不少金，堪稱是掛在耳上會(huì)發(fā)聲的大金鏈子。
不過(guò)學(xué)霸君一直覺(jué)得不是索尼那位高級(jí)工程師的錯(cuò)，產(chǎn)品太棒了，只是沒(méi)投放對(duì)市場(chǎng)。
根據(jù)學(xué)霸君的觀察，2008 年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)中老年人就興起一波又一波廣場(chǎng)舞外放需求，就連山寨機(jī)的外放都一個(gè)比一個(gè)大。
戴著這個(gè)移動(dòng)的索尼認(rèn)證音響跳小蘋果，你才是長(zhǎng)安街上最靚的仔。
5萬(wàn)塊一根的玻璃音樂(lè)棒
經(jīng)此一役，索尼覺(jué)得耳機(jī)的聽(tīng)音方式難以革新，干脆又在音響上做文章，推出了一款價(jià)值 5 萬(wàn)軟妹子的概念音響——Sountina 晶雅音管。
據(jù)索尼的設(shè)計(jì)師說(shuō)，傳統(tǒng)的音響都是四四方方的爛大街，于是他們就用玻璃做成圓柱形，一來(lái)與眾不同，設(shè)計(jì)感滿滿，二來(lái)聲音透過(guò)玻璃還能 360° 的傳播聲音。
真的沒(méi)有隨便拿個(gè)燈管騙你
只不過(guò)學(xué)霸君有個(gè)疑惑，這樣一個(gè) 1 米高的圓柱形玻璃，聽(tīng)個(gè)野狼 Disco 會(huì)不會(huì)震碎呢？
國(guó)內(nèi)為數(shù)不多充值過(guò)的索粉表示——真的會(huì)！
買了晶雅音管之后，一定要對(duì)信仰之物好些，必須小心翼翼的使用。
例如連續(xù)聽(tīng)音樂(lè)不能超過(guò) 5 首，每次不超過(guò) 30 分鐘，就這樣，玻璃還是震裂了....
有位索粉幾經(jīng)轉(zhuǎn)折更換了這根 1 米長(zhǎng)的玻璃管，后來(lái)有玻璃粉碎驚恐癥，只好放在家做擺設(shè)，至 2013 年為止已經(jīng)放了......也就六年吧。
墳?zāi)估锍鰜?lái)的索狗
索尼的腦洞永遠(yuǎn)不可低估，音頻之外還不忘在其他領(lǐng)域即興唱跳創(chuàng)作。
在 1996 年的時(shí)候，全世界都刮起了寵物蛋，寵物機(jī)的潮流，這一代人小學(xué)的時(shí)候應(yīng)該有玩過(guò)。
與此同時(shí)，各個(gè)廠商都想盡千方百計(jì)的推更高級(jí)的寵物系衍生產(chǎn)品——實(shí)體的電子寵物。
世嘉就在 2000 年的時(shí)候推出了這樣簡(jiǎn)陋的電子寵物狗，長(zhǎng)得丑但勝在便宜，人手都可以買一個(gè)。
一直走在科技前沿的索尼，自然不會(huì)放過(guò)這個(gè)實(shí)體電子寵物市場(chǎng)，于是投一大筆錢搞了只索尼狗。
當(dāng)時(shí)這只狗能跑能跳能自己玩玩具，會(huì)向你撒嬌，摸摸它下巴會(huì)很高興，比世嘉那個(gè)只會(huì)叫和向前走的“傻狗”，簡(jiǎn)直是只二次元狗。
當(dāng)時(shí)內(nèi)部不少高層不看好它，試探性在網(wǎng)上開(kāi)賣 3000 個(gè)。
沒(méi)想到索尼太低估大家的戰(zhàn)斗力了，開(kāi)賣僅 10 分鐘左右，機(jī)器狗全部賣完.....就連微軟老板比爾蓋茨也私下找上門，希望留一臺(tái)給他。
這就讓索尼當(dāng)時(shí)的 CEO 出井伸之很尷尬——他是個(gè)貓奴，很不滿大家吸狗，機(jī)器狗的大賣簡(jiǎn)直是啪啪打臉。
CEO 出井伸之還是把它打入冷宮，理由是 2000 多美元，都?jí)虼蠹屹I好幾只名貴的真狗慢慢吸了，索尼當(dāng)時(shí)也正在渡過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
直到數(shù)年后新任 CEO 平井一夫重新把它挖出來(lái)上市，廣大索粉稱之為：墳?zāi)估锏乃靼]皮狗。
不過(guò)一直沒(méi)能重現(xiàn)昔日「玩豪表，吸索狗」的盛況。
產(chǎn)品越失敗=公司越有信仰
其實(shí)呢，索尼幾十年干的事可以概括為：
一個(gè)人壽保險(xiǎn)巨頭做了幾十年 HIFI 和影音。而從信仰到信徒，中間還隔著一條無(wú)比蜿蜒的路。
索尼隔三岔五的就會(huì)把一些很奇怪的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，最后形成奇異的循環(huán)。
1、新產(chǎn)品通常都花了巨額的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，便宜不了。
2、然后這個(gè)產(chǎn)品表現(xiàn)爛的一批，繼而停產(chǎn)。
3、賣不掉會(huì)有大量庫(kù)存低價(jià)流入市場(chǎng)，再再然后我們這些仰慕索尼大法的窮人也可以充值信仰啦～
別人都在關(guān)注，“索尼今天倒閉了嗎？”，但！
索尼內(nèi)心OS：無(wú)所謂啦，我賠得起，我家主業(yè)是賣保險(xiǎn)開(kāi)銀行，偶爾做點(diǎn)東西找樂(lè)子，大家開(kāi)心就好。
索粉：終于買得起！索尼牛逼，索尼大法好！
友商：賠不起跟不起，您慢慢！
在很多人眼里看來(lái)，索尼推出的這些奇葩產(chǎn)品很蠢，完全不知道設(shè)計(jì)出來(lái)打算干嘛。
但其實(shí)索尼能持續(xù)熬過(guò)好幾次公司危機(jī)，都是靠著不停探索新技術(shù)、產(chǎn)品得來(lái)的家底夠厚。
像那個(gè)“血滴子”CD 播放器，索尼后續(xù)有順著同樣的思路，推出了頗受發(fā)燒友好評(píng)的便攜黑膠播放器，PS-HX500。
狗東 2 年怒銷 200 個(gè)，恐怕除了索尼也沒(méi)人會(huì)想做吧，用腳趾頭想都知道不能賺錢。
墳?zāi)估锏乃鞴罚e累了一大批當(dāng)時(shí)看起來(lái)很超前的技術(shù)。
索尼借著最近幾年手頭沒(méi)那么緊，又花大錢做了個(gè)項(xiàng)目叫索尼探夢(mèng)，探索讓兒童更好地了解科技，和激發(fā)對(duì)科技的興趣，一如機(jī)器索狗當(dāng)初的使命一樣。
正如 Pony 馬的名言：
花掉的錢不是消失了，而是換了一種方式存在你的身邊。
索尼在產(chǎn)品上的失敗，同樣換了一種方式存在于新產(chǎn)品的靈魂里。
窮則賣大樓賣保險(xiǎn)，達(dá)則搞創(chuàng)新搞慈善。
可能這就是索尼有信仰的原因吧。
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