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什么是Alpha???
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2022.06.20 廣東

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一、CTA的話題熱了起來

沒想到,我兩篇簡單的CTA敘事文章,說說行業(yè)內(nèi)現(xiàn)實和財富市場近況,居然引爆了一下話題。

討論本身是有利于真相挖掘和行業(yè)發(fā)展的,只是沒想到一些顯而易見的問題還需要來討論或者battle?當然,很多人根本不是在討論,是純蹭熱點,有些連商品beta,trend(momentum),vol都分不清。

如果有時間,大家可以多看幾篇論文,否則不是一個話語體系,看似講一個事物,但屬于雞同鴨講,你說東,他老是說西。當然也可以多像類似Fundplus組織那樣,好好線下談些干貨,交流些業(yè)務層面問題。

二、有管理人的反應超預期

很多管理人近期也加入進來討論,尤其是那篇擇時文章,很多朋友進行了非常有益的討論和補充。

但其中有些個PM的反應和觀點特別超我預期,比如有量化PM認為除了信號本身外,應該在策略層面會輪動,甚至有時候根據(jù)對未來商品走勢的主觀預測來決策”,正所謂策略層面“擇時”。

對此,我不是很理解和認同,我有踩過量化CTA的管理人主觀判斷的坑,過往曲線看起來很美,但是投后一塌糊涂。所以,現(xiàn)在對任何不理解的策略一概不投。

無論是管理人的具體策略,還是資方投資CTA姿勢,怎么“擇時”都是你們的自由,但是我認為有幾點需要考慮:

  • 你的因子或者信號是否具有邏輯性,且策略本身是可復制的,而不只是一時的預測而已

  • 統(tǒng)計上是否可靠,不能過擬合

  • 是否能顯著提高預測能力

周五的文章“危機alpha”有了危機,沒有了alpha》里,我陳述且強調(diào)了兩個現(xiàn)實:

1、CTA產(chǎn)品本周普遍大跌,沖著“危機alpha”來的新CTA投資者,估計自己剛投就有“危機了”

2、策略擁擠,很多管理人相對于策略smart beta而言,Alpha越來越?jīng)]

后續(xù)很多管理人和中介方也都紛紛發(fā)言,大概都紛紛想證明幾點:

  • CTA是有危機Alpha的,尤其在多資產(chǎn)系統(tǒng)性大跌時候

  • CTA具有長期配置價值,短期回撤而已

  • 我跌得少,我跟他們不一樣

我覺得對于以上這些觀點不需討論,我的文章里前半部分說得很清楚了,也并沒有否認配置價值,尤其是萬一長尾系統(tǒng)性風險降臨時,trend following是概率上不錯的策略。而且CTA產(chǎn)品凈值本身跟定位波動率高度相關,也跟具體子策略很相關,當然會不一樣。

閱讀者懂得自然都懂,不明白的,可以去查閱下海外的論文。在這,送你一篇昨天張總剛發(fā)群里的文章,The crisis alpha of managed futures: Myth or reality?,點擊英文即可下載。

of course,有立場傾向的軟文容易容易被人愛,但我不寫軟文。再說一遍本號宗旨:描述事實,甚至大眾看不到的真相!因此是記敘文,甚至連議論文都不是,更不是抒情散文。

三、沒想到還需要定義Alpha

具體關于Alpha的文章,本號都已經(jīng)發(fā)過很多次了。比如,你們可以翻翻《Alpha遠去,Beta和Gamma橫流》,《beta全軍覆沒,alpha粉身碎骨》。

不過我沒想到,這個年頭了,還需要對Alpha進行討論。既然要討論,那么首先得定義一下。

關于股票的alpha大家至少會拿個指數(shù)來對比,但是關于CTAalpha的理解可謂是是五花八門:

  • 比如,有說危機Alpha,就是當股票等資產(chǎn)系統(tǒng)性大跌時候,把CTA提供了正收益部分定義為Alpha

  • 比如,有人把CTA絕對收益部分定義為Alpha

  • 比如,還有人把超過南華商品指數(shù)部分定義為Alpha

這些吧,都不是我眼里的或者我想要的CTA產(chǎn)品的alpha!

昨天艾方的那個說危機alpha文章,我倒也看了,這至少還算是一篇有數(shù)據(jù)論點的文章,而不是自媒體蹭熱點文。

我不是做量化的,但是海外的一些關于CTA論文包含AQR那系列,還好幾年前都看過。正是因為看過,所以覺得所謂“Crisis Alpha”說法有問題。

這里面的危機alpha,應該是指:股票大跌時候,CTA里面的趨勢跟蹤策略往往是漲的,所以叫“ Crisis Alpha”,類似于袁總說的趨勢策略beta1=股票beta 2的alpha,這很tricky,對吧?

This is a marketing argument particularly used by managed futures”,營銷工具而已。

各位,這樣的產(chǎn)品宣傳和投教,對于客戶增進CTA產(chǎn)品理解沒有任何幫助。而且,每當危機alpha過后,存在販賣客戶焦慮嫌疑,很多最近買CTA的客戶就是這樣被渠道“安利”的。

我說過,CTA產(chǎn)品不好擇時,未來業(yè)績不好預期,但是如果新客戶朝著過往一段時間優(yōu)美業(yè)績曲線來,你在相對階段性高點勸買,最終低于客戶預期是大概率事件。

同樣的,客戶反過來會問:如果沒有危機,CTA就不能配了么?那么就贖回?

如果僅僅是為了宣傳產(chǎn)品防范下跌尾部風險用,那看空期權不是更好么?而且CTA策略本身也有尾部風險。

沒有最好的產(chǎn)品,只有好的配置策略。CTA產(chǎn)品投資回歸配置屬性,是“大概率、正確”的事情。何況同樣一個CTA策略,中國市場相對發(fā)達市場更容易有alpha。

四、如何定義Alpha?

什么是alpha?這在不同投資者眼里,確實“眾說紛紜”。同樣一個產(chǎn)品,可能陸家嘴小王眼里的alpha和崇明島阿姨心理的alpha是不一樣的。

如何合理定義alpha對于不同策略和產(chǎn)品而言,我認為應該予以區(qū)分對待。業(yè)內(nèi)沒有統(tǒng)一的答案,我來簡要說說我的看法吧:

  • 定義alpha之前,首先要定義beta,甚至smart beta,我們要回到策略和資產(chǎn)本身去看,怎么拆分比較合理?因為這涉及到風險暴露對標,組合管控,及合理付費問題。

  • 對于股票而言,我們要回到管理人的投資思路、風格、和行業(yè)暴露上去,拆完后再去定義比較好點。比如基金公司現(xiàn)在賽道基金涌現(xiàn),一個全倉新能源的“科技先鋒基金”,顯然不能用上證、滬深300,或者其它寬基指數(shù)去比較出alpha,雖然他們都是這么做的。

  • 對于債券而言,要回到“目標久期,信用風險暴露,杠桿”上去定義

  • 對于量化指增,我們要回到beta的機會成本上去定義,比如500指增產(chǎn)品,對我來說,目前的alpha就是超過“滾動IC貼水+ 年化4%”,這是500指數(shù)beta的無風險收益,而且我并沒有考慮指數(shù)分紅,打新,以及alpha的不確定性補償哦。

注:圖為頭部管理人代表500指增產(chǎn)品的超額,與beta的機會收益比較(虛線),2022ytd

  • 對于主觀期貨,要回到管理人的擅長領域及投資風格和做法上定義

  • 對于CTA,管理人的alpha取決于他們的策略本身,產(chǎn)品目標波動率定位和具體做法。只看凈值,不對產(chǎn)品策略類型及策略做法進行拆分處理,不對產(chǎn)品波動率進行統(tǒng)一對標處理,是不合適的。

我們把很多管理人的凈值稍作簡單處理,結果也是驚人的,如下圖。

江郎才盡,本話題接下來估計只能寫寫《哪些CTA管理人更具有Alpha?》了

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