“網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用”是一個深究起來相當(dāng)寬泛的話題，因此試圖將世界上所有網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用所經(jīng)歷的事情都一一加以詳述是沒有必要的。我們將集中探討兩個領(lǐng)域，而這或許已經(jīng)成為在我們?nèi)粘Ｉ畹娜讨杏绊懽顬橹卮蟮膬蓚€方面——即社會交際網(wǎng)絡(luò)與個人網(wǎng)絡(luò)發(fā)布。
在過去的一年中，這些領(lǐng)域都已各自催生了一些具有創(chuàng)新意識、引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的公司。在社會交際網(wǎng)絡(luò)方面，Fackbook是其中的杰出代表；在個人網(wǎng)絡(luò)發(fā)布方面，則是Twitter獨占鰲頭。必須承認(rèn)，再也列舉不出另外兩家公司，在用戶產(chǎn)品領(lǐng)域能夠達(dá)到Facebook與Twitter二者這樣的影響力。這就是他們今年分別拿下讀寫網(wǎng)(ReadWriteWeb, RWW)[1]評選的年度“最佳大型互聯(lián)網(wǎng)公司(Best Web BigCo)”與“最佳小型互聯(lián)網(wǎng)公司(Best Web LittleCo)”的一個重要原因。
社會交際網(wǎng)絡(luò)在過去的數(shù)年中已經(jīng)成為了頭條新聞。2005年，新聞集團(tuán)(News Corporation)旗下的福克斯互動媒體(Fox Interactive Media)以5.8億美元的高價收購了MySpace網(wǎng)站，這在網(wǎng)絡(luò)社交領(lǐng)域引起了極大的轟動效應(yīng)。然而，盡管MySpace網(wǎng)站至今仍然是互聯(lián)網(wǎng)上最大的社交網(wǎng)絡(luò)，但自去年秋Facebook面向大學(xué)生群體以外的受眾開放并成其主力軍以后，F(xiàn)acebook這一新世代的社區(qū)奪走了MySpace的不少風(fēng)頭。對于Facebook來說，2007年是如此美好的一年，其間它也盡了很大的努力來推動整個網(wǎng)絡(luò)交際社區(qū)與市場的進(jìn)步。
根據(jù)Compete(網(wǎng)絡(luò)點擊統(tǒng)計)結(jié)果，可以看出MySpace網(wǎng)站在這一年中網(wǎng)絡(luò)交際水平的下降，然而與此同時，F(xiàn)acebook月度凈訪問量一路以高達(dá)111%的比率持續(xù)上揚(至于Facebook網(wǎng)站總訪問量的增長也是類似的)。據(jù)報道稱，F(xiàn)acebook的搜索量已基本趕上其競爭對手MySpace，并將在年底實現(xiàn)反超。
那么Facebook這樣驚人增長的關(guān)鍵在于何者呢？在某種意義上，也許應(yīng)當(dāng)歸功于其于5月份剛剛開放的用戶平臺。這個用戶平臺使得各外來公司能被Facebook龐大的用戶基礎(chǔ)所吸引。幾乎在平臺公開的同時，就開始傳來Facebook成功的消息。正如iLike這些快速成功的案例一樣，其用戶數(shù)量在平臺開放的頭10個小時達(dá)到1萬人次，并在首兩個月上漲到近500萬人次。
如今，F(xiàn)acebook的開發(fā)平臺上擁有超過10萬名網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序的開發(fā)人員，并且其超過85%的用戶都參加了至少一項的增值服務(wù)。Facebook用戶平臺初創(chuàng)的成功，迫使其他的社交網(wǎng)絡(luò)重新思考自身的用戶平臺戰(zhàn)略。一時間飛短流長、消息盛行。首先，是LinkedIn打造的新平臺（最終取得了不錯的效果）。其次，就是MySpace的逆轉(zhuǎn)。最后，影響最為深遠(yuǎn)的，就是世界第二大最有價值的科技公司，宣布了他們將與Facebook的用戶平臺進(jìn)行抗衡的發(fā)展計劃。
Google的OpenSocial[2]正式上線的11月份，也正是Facebook的競爭者們競相露面并結(jié)為聯(lián)盟的時候——Ning，LinkedIn，Hi5，Friendster，orkut，bebo，以及他們的共同龍頭老大MySpace。然而，這些結(jié)盟網(wǎng)站依然我行我素地創(chuàng)建各自的用戶平臺，這表明Google的倡議迄今仍未能收到任何有意義的成效。在上周Facebook宣布將開放其平臺架構(gòu)時，也許正意味著Facebook已經(jīng)笑到了最后。那么Facebook的第一個合作伙伴是誰呢？正是OpenSocial的結(jié)盟者之一bebo。 
2007年度的Facebook的影響力，甚至使得微軟公司(Microsoft)以達(dá)2.4億美元的協(xié)議金額參股其約1.6%的股權(quán)（微軟亦借此正式介入網(wǎng)絡(luò)社交市場）。這項大型收購一方面預(yù)測了Facebook的估價的極致，也保證了其與諸如Google、MySpace這樣的競爭對手相抗衡的資金來源。
但對Facebook而言，并非一切都是一帆風(fēng)順的。繼上個月一項頗具爭議的新廣告系統(tǒng)的推出以來，F(xiàn)acebook就面臨著從輿論媒體到消費者權(quán)益保護(hù)團(tuán)體MoveOn.org的譴責(zé)與抗議。Danah Boyd注意到，盡管Facebook看上去將問題的重心轉(zhuǎn)移到用致歉與改換政策上，并宣稱將休養(yǎng)生息，然而這已經(jīng)是近年來Facebook第三次對隱私政策作出改弦更張。她認(rèn)為，F(xiàn)acebook正在走一條“滑坡式”的軟式發(fā)展道路，而這很可能是用戶們所無法繼續(xù)接受的。
展望2008年，社會交際網(wǎng)絡(luò)將繼續(xù)在我們的生活中扮演著重要角色；同時，醞釀于Facebook與Google(以及其他網(wǎng)絡(luò))之間的用戶平臺之戰(zhàn)也將愈演愈烈。
在這一年中，網(wǎng)絡(luò)用戶應(yīng)用的另一個廣泛應(yīng)用的領(lǐng)域即是個人網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，也具有著深遠(yuǎn)的影響。其中，沒有哪個公司的沖擊力能超過我們的年度最佳小型互聯(lián)網(wǎng)公司——Twitter。
Twitter作為“微博客(microblogging)”領(lǐng)域的開創(chuàng)者之一，正如Alex Iskold最近撰文所指出，它是為溝通個人博客與社交網(wǎng)絡(luò)之間關(guān)聯(lián)而出現(xiàn)的一個自然的演化。自去年3月的SXSW[3]會議上Twitter被加速推出以來，它已經(jīng)愈來愈成為一種典型現(xiàn)象。事實上，人們甚至在討論“Twitter語錄(Twitterdiction)”來記錄用戶對這一網(wǎng)站的非凡體驗。
正如我們在推舉Twitter當(dāng)選年度最佳小型互聯(lián)網(wǎng)公司的薦詞中所說，Twitter真正“通過充分利用想象力以脫穎而出，開辟了一種新型的混合模式，糅合了聊天、社交網(wǎng)絡(luò)與博客”。但也許在Twitter之外最為有意思的事，更在于它是如何推動了一種新型個人網(wǎng)絡(luò)發(fā)布模式的形成。
關(guān)于微博客(microblogging)應(yīng)用的問題，或許人們討論得最多的，除了Twitter（其中有些內(nèi)容也許不能歸為微博客應(yīng)用這一類，但我們姑且不予考慮）之外，恐怕就是Tumblr了。Tumblr沿用了傳統(tǒng)博客的形式，并將其演變成一種意識流式的瑣碎敘述，日志短小精悍、觸發(fā)點十分隨意——可以是一幅照片、一段視頻、一節(jié)引言、一條鏈接甚至一個閃念。盡管Tumblr不是基于Twitter開發(fā)的（它是基于“Tumblelogs”的，譬如projectionist或Anarchaia），然而Twitter的成功則為實現(xiàn)更多微博客應(yīng)用程序的發(fā)展提供了通途。
這些應(yīng)用工具之所以重要，是因為他們非?？焖?、便捷。在Tumblr與Twitter這些微博客(microblogging)應(yīng)用的推動下，個人網(wǎng)絡(luò)發(fā)布逐漸發(fā)展為主流，這種推動方式可能是過去從未出現(xiàn)過的。雖然爭議仍然存在，但據(jù)Forrester(著名市場研究機(jī)構(gòu))的調(diào)查報告指出，美國成人中有6%的人日常使用Twitter。對這樣一個新興（亦處于學(xué)習(xí)曲線的“習(xí)得”階段）的網(wǎng)站而言，這已經(jīng)是非常了不起的了。
那么，這樣一種新形式的個人網(wǎng)絡(luò)發(fā)布到底會有多重要呢？它重要到使Google在10月份投資一個未知數(shù)目的金額，收購了Twitter的競爭對手Jaiku。
Facebook與Twitter并非這一年中網(wǎng)絡(luò)用戶應(yīng)用方面所發(fā)生的僅有之事，而僅僅只是其中最具沖擊力與影響力的一部分而已。
網(wǎng)絡(luò)電視 (IPTV) : 這一年中，另一個最令人期待也論及初創(chuàng)的則是Joost，創(chuàng)立者為Janus Friis與Niklas Zennstrom（如你所知，他們分別來自Kazaa與Skpye）。Joost提供網(wǎng)絡(luò)電視(IPTV)服務(wù)，通過流媒體傳輸，并使用點對點(P2P)技術(shù)來實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電視點播。盡管他們已經(jīng)與許多重要的公司簽署了合約，包括成人游泳(Adult Swim)、華納唱片(Warner Bros. Records)、國家籃球協(xié)會(National Basketball Association)與CNN等，然而仍Joost尚未真正成為主流關(guān)注的重心。假如您想了解關(guān)于Joost的完整介紹，其中還將其與競爭對手Bebelgum與Zattoo作了比較，請閱讀此文《2007網(wǎng)絡(luò)電視回顧 (RWW網(wǎng)站)》。
政治 : 同樣是在2007年，Web 2.0開始在美國總統(tǒng)競選方面發(fā)揮巨大作用。繼Haward Dean在2004年創(chuàng)造性地使用博客與Meetup.com網(wǎng)站來發(fā)動基層支持的嘗試以來，今年的候選人充分利用網(wǎng)絡(luò)用戶應(yīng)用的情況是前所未有的。努力讓社交網(wǎng)站的頁面頂端展現(xiàn)著自己的簡介，這簡直成為一種被迫的事——幾乎每一個大黨的候選人都在MySpace與Facebook網(wǎng)站上有“根據(jù)地”，有些也利用了LinkedIn、Twitter與網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。YouTube舉辦了候選人關(guān)于CNN的辯論賽，而MySpace則記錄下了他們的辯論對話集。一些候選人甚至在UStream上發(fā)布現(xiàn)場演說視頻（譬如Dannis Kucinich與Chiris Dodd）。對2008年來說，用戶網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用在美國政治上的作用只可能變得更為炙手可熱，以便讓這些網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用將總統(tǒng)競選活動遍及更多的主體美國人，并將其開展得更好。
網(wǎng)上辦公(Web Office) : 2007年另一個用戶應(yīng)用的熱點領(lǐng)域是網(wǎng)上辦公(Web Office)。鑒于Richard MacManus已經(jīng)對整個市場作了詳盡的年終總結(jié)陳述，因此我將在此僅作簡要的介紹。隨著網(wǎng)上辦公套件(online office suites)的逐漸完備，尤其是Google Apps與Zoho，另外微軟也終于開始露出涉足網(wǎng)上辦公的端倪，說明網(wǎng)上辦公正在成為一個十分熱門的行業(yè)。雖然說網(wǎng)上辦公的企業(yè)版在實際運用中還需要繼續(xù)對其改進(jìn)，然而當(dāng)前的辦公產(chǎn)品對家庭使用來說已經(jīng)是足夠了。用戶已經(jīng)能夠獲得相當(dāng)穩(wěn)定、可靠的在線文字處理、電子表格、演示與電子郵件的應(yīng)用。為獲得更詳細(xì)的信息，您不妨閱讀Richard的總結(jié)中對這一年中網(wǎng)上辦公概貌的敘述。
iPhone手機(jī) : 最后，我將借此機(jī)會提一提蘋果公司的iPhone手機(jī)。蘋果公司今年沒有其他產(chǎn)品推出，這已經(jīng)足夠激起新聞界與公眾對iPhone的好奇心與想象力。蘋果iPhone手機(jī)有成為一款擁有可變插件的工具的潛力，這促使其他的移動設(shè)備制造商在手機(jī)功能上尋求一個新的飛躍。蘋果iPhone手機(jī)能夠達(dá)到最大影響的理由之一，在于其通過移動網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了將整個互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)雅地容于手掌之中。請不妨閱讀Alex Iskold所寫的《我喜愛iPhone的十大理由》，以及其后續(xù)的《對iPhone手機(jī)的十大期望》。
您認(rèn)為2007年度最具影響力的用戶應(yīng)用是什么呢？
您認(rèn)為哪些服務(wù)或產(chǎn)品您認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予重視的，但在我們的總結(jié)中卻沒有被提及（一定有非常多）呢？
您認(rèn)為2008年可能會出現(xiàn)什么樣的大趨勢呢？
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